Arbeitsmotivations-Profil
~5 min · 18 Fragen · Kostenloser Teilbericht
Achtzehn Items, die fragen, warum Sie Ihre aktuelle Arbeit tun, angeordnet entlang des Selbstbestimmungskontinuums — von vollständig autonomer Motivation (intrinsische Freude, Übereinstimmung mit der Identität, persönliche Bedeutsamkeit) über kontrollierte Motivation (Schuldgefühle, Druck auf das Selbstwertgefühl, externe Belohnungen) bis hin zur Abwesenheit von Motivation (Amotivation). Sechs Subskalen mit je drei Items. Die Form des Profils ist wichtiger als jeder einzelne Wert: Ein Spitzenwert bei der intrinsischen Motivation mit niedriger Amotivation hat eine ganz andere Bedeutung als ein Spitzenwert bei der externen Motivation mit hoher Amotivation.
Achtzehn Items, die sechs Arten von Arbeitsmotivation entlang des Selbstbestimmungskontinuums abbilden.
- Verstehen Sie, was Ihr Arbeitsverhalten antreibt — von echtem Vergnügen bis zu äußerem Druck — und wo Ihr motivationales Gleichgewicht liegt.
Keine Registrierung erforderlich, um zu beginnen. Der Teilbericht ist am Ende kostenlos. Der vollständige Bericht kostet 50,54 $, wenn und wann Sie ihn möchten.
Was dieser Test misst
Intrinsic Motivation
Integrated Regulation
Identified Regulation
Introjected Regulation
External Regulation
Amotivation
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Beantworten Sie die Fragen
7-Punkte-Übereinstimmung (Trifft überhaupt nicht zu bis Trifft genau zu). Sichtbare Fortschrittsleiste. Sie können jederzeit nach Identifizierung pausieren und fortsetzen.
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- 4
Entscheiden Sie, ob Sie den vollständigen Bericht möchten
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| Alles aus dem Partial, erweitert auf 3–5 Absätze pro Dimension | — | ✓ |
| Perzentil pro Dimension, verglichen mit Referenznormen | — | ✓ |
| Inter-dimensionales Diagramm mit zugänglicher Datentabelle | — | ✓ |
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Was Sie erhalten.
Radardiagramm mit Perzentilen. Illustratives Beispiel.
Zusammenfassung
"Sie präsentieren ein Profil, das durch hohe intellektuelle Neugier und überdurchschnittliche Gewissenhaftigkeit gekennzeichnet ist, mit moderater Extraversion und ausgewogener emotionaler Reaktivität. Diese Kombination deutet auf jemanden hin, der Neuheit auf disziplinierende Weise anstrebt."
Illustratives Beispiel.
Skalenanalyse
Der Gesamtbericht erläutert die praktische Bedeutung jedes Wertes in 3 bis 5 Absätzen und ist personalisiert nach Ihrem gemeinsamen Profil. Es ist kein generischer Text nach Bereich; die Analyse durchquert alle Dimensionen, um spezifische Beobachtungen über Sie zu generieren.
Praktische Empfehlungen
Praktische Empfehlungen nach Bereichen (Karriere, Beziehungen, Studium, Selbstfürsorge) basierend auf Ihrem kombinierten Profil. Zertifikat mit verifizierbarem QR-Code und PDF-Download.
Warum dieses Instrument vertrauenswürdig ist.
NOESIS-Adaptation inspiriert von Tremblay et al.s (2009) Work Extrinsic and Intrinsic Motivation Scale (WEIMS). Achtzehn unabhängig entwickelte Items auf einer 7-stufigen Korrespondenzskala über sechs Subskalen des Selbstbestimmungskontinuums: intrinsische Motivation, integrierte Regulation, identifizierte Regulation, introjizierte Regulation, externe Regulation und Amotivation. Alle positiv kodiert. Die originale WEIMS berichtet Alpha 0,64–0,89 über die Subskalen. Auswertung als Mittelwert pro Subskala (Bereich 1–7). Kein Gesamtwert, bewusst — das Profilmuster ist das Ergebnis.
- Autoren:
- Tremblay, Blanchard, Taylor, Pelletier & Villeneuve
- Jahr:
- 2009
- DOI:
- 10.1037/a0015167
Diese NOESIS-Anpassung wurde noch nicht unabhängig validiert.
Die angezeigten Perzentile und T-Werte sind vorläufig, basierend auf synthetischen Referenzdaten, bis echte Normen gesammelt sind.
- Tremblay, M. A., et al. (2009). Work Extrinsic and Intrinsic Motivation Scale: Its value for organizational psychology research. CJBS, 41(4), 213-226.
Die Theorie hinter diesem Test.
Arbeitsmotivation (Selbstbestimmungstheorie)
Arbeitsmotivation entlang des Selbstbestimmungskontinuums, von vollständig autonom (intrinsisch, integriert, identifiziert) über kontrolliert (introjiziert, external) bis hin zu fehlender Motivation (Amotivation). Die Qualität der Motivation ist bedeutsamer als ihre Quantität: autonome Formen sagen Engagement und Wohlbefinden vorher, kontrollierte Formen sagen Anpassung und Belastung vorher.
Mehr über diese Theorie erfahren →Zielgruppe
Beschäftigte, die erkunden, was sie antreibt, und Organisationen, die die Qualität der Motivation in ihrer Belegschaft verstehen möchten.
Empfohlenes Alter: 18+
Fragen, die der Bericht beantwortet.
Arbeiten Sie, weil es Ihnen Freude macht?
Hohe Werte zeigen, dass Sie hauptsächlich arbeiten, weil Sie Ihre Aufgaben als interessant, anregend und persönlich erfüllend empfinden — nicht wegen externer Belohnungen.
Arbeiten Sie, weil Ihre Arbeit mit Ihren persönlichen Werten und Zielen übereinstimmt?
Hohe Werte deuten auf identifizierte Motivation hin — Sie arbeiten, weil Sie erkennen, dass die Tätigkeit wichtig und mit Ihren Werten vereinbar ist, auch wenn sie nicht immer Freude bereitet. Dies ist eine autonome und gesunde Form der Motivation. Niedrige Werte legen nahe, dass die Verbindung zwischen Ihrer Arbeit und Ihren persönlichen Werten schwach ist.
Fühlen Sie sich ohne Motivation oder Sinn bei Ihrer Arbeit?
Hohe Werte deuten auf eine Abwesenheit von Arbeitsmotivation hin — das Gefühl, dass es keinen Grund gibt, sich anzustrengen, oder dass die Arbeit zu nichts führt. Dies ist ein Warnsignal, das Beachtung verdient, kein Mangel, den es zu beheben gilt. Niedrige Werte legen nahe, dass Sie zumindest einen klaren Grund finden, sich bei der Arbeit zu engagieren.
Wer profitiert am meisten.
Sinnsucher im Beruf
Menschen, die spüren, dass ihre Arbeit an Bedeutung verloren hat, und verstehen möchten, ob sie aus Freude, Pflicht oder Trägheit arbeiten.
Personalverantwortliche
Führungskräfte und HR-Verantwortliche, die die Qualität der Motivation in ihren Teams verstehen möchten, um autonomere und engagiertere Arbeitsumgebungen zu schaffen.
Häufig gestellte Fragen
Was ist die Selbstbestimmungstheorie?
Eine Theorie von Deci und Ryan (1985), die besagt, dass Motivation von autonom (etwas tun, weil man es will) bis kontrolliert (es tun, weil man muss) reicht. Die Qualität der Motivation sagt Wohlbefinden und Leistung besser voraus als ihre Menge.
Was bedeutet hohe Amotivation?
Das bedeutet, dass Sie nicht mehr erkennen können, warum Sie diese Arbeit machen. Es ist ein Signal, das Aufmerksamkeit verdient — kein Mangel, sondern ein Hinweis darauf, dass etwas an der Passung zwischen Ihnen und Ihrer aktuellen Rolle näher betrachtet werden sollte.
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Der vollständige Bericht kostet 50,54 $, wenn und wann Sie ihn möchten.
Dieser Test ist ein Selbsterkenntnistool zu Informationszwecken. Er stellt keine psychologische oder klinische Diagnose dar und ersetzt nicht die Bewertung durch einen qualifizierten Fachmann. Der Bericht gibt das bei der Textgenerierung verwendete KI-Modell an.
NOESIS-Adaptation inspiriert vom WEIMS (Tremblay et al., 2009). Items unabhängig entwickelt.