குழு உளவியல் பாதுகாப்புச் சரிபார்ப்பு

Team Psychological Safety Scale (Edmondson, 1999) இன் NOESIS தழுவல்

~3 நிமி · 7 கேள்விகள் · இலவசப் பகுதி அறிக்கை

உங்கள் குழுவில் நேர்மையாக இருப்பதற்கு என்ன விலை என்பதைப் பற்றிய ஏழு கூற்றுகள்: தவறை ஒப்புக்கொள்வது, உதவி கேட்பது, வெளிப்படையாக மாறுபடுவது, அல்லது வேறுபட்டவராகத் தோன்றுவது. உளவியல் பாதுகாப்பு என்பது இனிமையும் அல்ல, சௌகரியமும் அல்ல; அது பிறருடன் உள்ள உறவில் ஆபத்தை ஏற்றால் தண்டிக்கப்படாது என்ற பகிரப்பட்ட எதிர்பார்ப்பு, மேலும் குழுக்கள் கற்கின்றனவா அல்லது தவறுகளை மீண்டும் செய்கின்றனவா என்பதுடன் அது தொடர்புடையது என மூன்று தசாப்த ஆய்வுகள் காட்டுகின்றன. உங்கள் இடத்திலிருந்து பார்க்கும்போது உங்கள் குழு தற்போது எவ்வளவு பாதுகாப்பாக உணர்கிறது என்பதை இந்த மதிப்பீடு வாசிக்கிறது. இது Edmondson (1999) முன்வைத்த குழு உளவியல் பாதுகாப்புக் கருத்துருவத்தின் அடிப்படையில் அமைந்தது. உருப்படிகள் NOESIS தழுவல்: சுயாதீனமாக எழுதப்பட்டவை, சுயாதீனமாகச் செல்லுபடியாக்கப்படாதவை; எனவே முடிவுகளை உங்கள் குழுவுக்கான செல்லுபடியாக்கப்பட்ட நோயறிதலாக அல்லாமல், கட்டமைக்கப்பட்ட சுய சிந்தனையாகக் கருதுங்கள்.

What does it cost to admit a mistake, ask for help, or disagree on your team? Seven statements put a number on it.

நீங்கள் என்ன கண்டறிவீர்கள்

உங்கள் குழுவின் சூழல் எவற்றைக் கடினமாக்குகிறது என்பதைக் குறிப்பாகப் பெயரிடுங்கள்: தவறை ஒப்புக்கொள்ளுதல், உதவி கேட்டல், மாறுபட்டு கருத்துரைத்தல், வேறுபட்டு இருத்தல். நீங்கள் உணரும் அசௌகரியம் தனிப்பட்ட எச்சரிக்கையா அல்லது அந்தச் சூழலின் தன்மையா என்பதைப் பாருங்கள்.

இலவசமாகத் தொடங்குங்கள் →முழு அறிக்கையை வாங்கு ($6.90)

தொடங்க பதிவு தேவையில்லை. பகுதி அறிக்கை இறுதியில் இலவசம். முழு அறிக்கையின் விலை $6.90; நீங்கள் விரும்பினால் மட்டும்.

பரிமாணங்கள்

இந்தச் சோதனை எதை அளவிடுகிறது

Team Psychological Safety

விளக்கப் பட்டைகள்

குறைந்த உளவியல் பாதுகாப்பு

எச்சரிக்கை நிறைந்த சூழல்

மிதமாகப் பாதுகாப்பான சூழல்

அதிக உளவியல் பாதுகாப்பு

உங்கள் முடிவு இந்த வரம்புகளில் ஒன்றில் வருகிறது.

ஒவ்வொரு பரிமாணத்திலும் நீங்கள் எங்கே இருக்கிறீர்கள் என்பதைக் கண்டறியுங்கள்.

இலவசமாகத் தொடங்குங்கள் →

முன்பதிவு தேவையில்லை. இலவச பகுதி முடிவு உடனடியாகக் கிடைக்கும்.

இது எப்படிச் செயல்படுகிறது

முதல் கிளிக் முதல் அறிக்கை வரை.

செயல்முறை எளிது: நீங்கள் பதிலளிக்கிறீர்கள், அமைப்பு கணக்கிடுகிறது, முடிவு தோன்றுகிறது. முன்கூட்டிய பதிவு இல்லை, படிவம் இல்லை, காத்திருப்பு இல்லை.

1
"இலவசமாகத் தொடங்குங்கள்" என்பதைக் கிளிக் செய்யுங்கள்
தொடங்க பதிவு தேவையில்லை. முடிவைச் சேமிக்க விரும்பும்போது, இறுதியில் உங்களை அடையாளப்படுத்துகிறீர்கள். சோதனை உடனடியாகத் திறக்கும்.
2
கேள்விகளுக்குப் பதிலளிக்கவும்
Likert 5 புள்ளி அளவுகோல் (முற்றிலும் உடன்படவில்லை முதல் முற்றிலும் உடன்படுகிறேன் வரை). தெரியும் முன்னேற்றப் பட்டி. உங்களை அடையாளப்படுத்திய பிறகு எந்தச் சாதனத்திலிருந்தும் இடைநிறுத்தி மீண்டும் தொடரலாம்.
3
பகுதி அறிக்கையைப் பெறுங்கள்
உடனடியாகவும் இலவசமாகவும். ஒவ்வொரு பரிமாணத்தின் உரை சுருக்கம், அதிகம், மிதம் அல்லது குறைவு என்ற குறிப்புடன்.
4
முழுமையானதை நீங்கள் விரும்புகிறீர்களா என்பதை முடிவு செய்யுங்கள்
பகுதி அறிக்கையே ஏற்கனவே மதிப்பைத் தருகிறது. முழு அறிக்கை சதமானங்கள், நெறிமக் குழு ஒப்பீடு, வரைபடங்கள், பயன்பாட்டுப் பரிந்துரைகள், சரிபார்க்கக்கூடிய சான்றிதழ் ஆகியவற்றைச் சேர்க்கிறது.
5
ஒருங்கிணைந்த அரட்டையில் ஆராயுங்கள்
உங்கள் முடிவுகளைப் பற்றி ஒரு AI-யுடன் பேசுங்கள். உங்கள் சுயவிவரம் உங்கள் தொழிலுக்கு எப்படிப் பொருந்துகிறது, அதிக மதிப்பெண்ணின் பொருள் என்ன என்று கேளுங்கள், அல்லது பிற சோதனைகளுடன் ஒப்பிடுங்கள்.

ஒரு படிக்கான சராசரி நேரம்

~3 நிமிகேள்விகளுக்குப் பதிலளிக்கவும். உண்மையான பயனர்களின் இடைநிலை மதிப்பு.

~1 நிமிகடைசிப் பதிலுக்குப் பிறகு பகுதி அறிக்கை தோன்றுவதற்காக.

~2 நிமிதனிப்பயனாக்கப்பட்ட முழு அறிக்கையை உருவாக்க (ஒவ்வொரு பரிமாணத்துக்கும் 3 முதல் 5 பத்திகள்).

1 ஆண்டுஅறிக்கை மற்றும் சான்றிதழுக்கான அணுகல்.

30 நாட்கள்ஒருங்கிணைந்த அரட்டை, வாங்கும் ஒவ்வொரு முழு அறிக்கையுடனும் மேலும் 30 நாட்களுக்குப் புதுப்பிக்கப்படும்.

இலவசமும் கட்டணமும், அருகருகே

பகுதி அறிக்கை உடனே உங்களுடையது. முழு அறிக்கை, பொருத்தமாக இருக்கும்போது.

இலவசமும் கட்டணமும், அருகருகே	பகுதி அறிக்கை (இலவசம், எப்போதும்)	முழு அறிக்கை ($6.90)
உங்கள் பதில்களின் அடிப்படையில் உருவாக்கப்படும், ஒவ்வொரு பரிமாணத்துக்குமான விளக்க உரை	✓	✓
ஒவ்வொரு பரிமாணத்திற்கும் மூல மதிப்பெண்	✓	✓
ஒரு பத்தி மேலோட்ட வாசிப்பு	✓	✓
பகுதி அறிக்கையில் உள்ள அனைத்தும், ஒவ்வொரு பரிமாணத்திற்கும் 3-5 பத்திகளாக விரிவாக்கப்பட்டது	—	✓
குறிப்பு நெறிமங்களுடன் ஒப்பிடப்பட்ட ஒவ்வொரு பரிமாணத்தின் சதமானம்	—	✓
அணுகத்தக்க தரவு அட்டவணையுடன் பரிமாணங்களுக்கிடையேயான வரைபடம்	—	✓
பயன்படுத்தப்பட்ட பரிந்துரைகள்: தொழில், உறவுகள், சுயபராமரிப்பு	—	✓
பொதுச் சரிபார்ப்பு மற்றும் PDF பதிவிறக்கத்துடன் கூடிய சான்றிதழ்	—	✓

தனிநபர் முழு அறிக்கை

$6.90

✓பகுதி அறிக்கையில் உள்ள அனைத்தும், ஒவ்வொரு பரிமாணத்திற்கும் 3-5 பத்திகளாக விரிவாக்கப்பட்டது
✓குறிப்பு நெறிமங்களுடன் ஒப்பிடப்பட்ட ஒவ்வொரு பரிமாணத்தின் சதமானம்
✓பயன்படுத்தப்பட்ட பரிந்துரைகள்: தொழில், உறவுகள், சுயபராமரிப்பு
✓பொதுச் சரிபார்ப்பு மற்றும் PDF பதிவிறக்கத்துடன் கூடிய சான்றிதழ்

முழு அறிக்கையை வாங்கு

பகுதி அறிக்கைக்கு மேல் செல்ல விரும்பினால் மட்டும், சோதனையை முடித்த பிறகே கட்டணம் செலுத்துகிறீர்கள்.

இலவசப் பகுதி அறிக்கை

இலவசம்

✓உங்கள் பதில்களின் அடிப்படையில் உருவாக்கப்படும், ஒவ்வொரு பரிமாணத்துக்குமான விளக்க உரை
✓ஒவ்வொரு பரிமாணத்திற்கும் மூல மதிப்பெண்
✓ஒரு பத்தி மேலோட்ட வாசிப்பு
✓ஒருங்கிணைந்த அரட்டையின் இலவச சோதனைக் காலம், உங்கள் முதல் சோதனையால் திறக்கப்படும்

இலவசமாகத் தொடங்குங்கள் →

PIX (உடனடி) அல்லது கடன் அட்டை மூலம் கட்டணம். அறிக்கைக்கு 1 ஆண்டு அணுகல். அதன் பிறகு அறிக்கை படிக்க மட்டும் முறையில் தெரியும்.

அறிவியல் அடிப்படை

இந்தக் கருவியை ஏன் நம்பலாம்.

Based on the team psychological safety construct of Edmondson (1999), this assessment uses 7 independently developed items — one per conceptual facet, three negatively worded — on a 5-point agreement scale, scored as a raw 7-35 sum with NOESIS-labeled bands. The items were written by NOESIS to represent the published construct and have not been independently validated; the original scale's psychometrics do not apply to them. Treat results as structured self-reflection about your team experience.

ஆசிரியர்கள்:: Edmondson
ஆண்டு:: 1999
DOI:: 10.2307/2666999

தழுவல் வெளிப்படுத்தல்

காட்டப்பட்டுள்ள நம்பகத்தன்மை, நெறிமக் குழுக்கள், வெட்டுப்புள்ளிகள் அசல் கருவிக்கு (Team Psychological Safety Scale (Edmondson, 1999)) உரியவை.

இந்த NOESIS தழுவல் இன்னும் சுயாதீனமாகச் செல்லுபடியாக்கப்படவில்லை.

ஒருங்கிணைவுச் செல்லுபடித்தன்மை

ஒருங்கிணைவுச் செல்லுபடித்தன்மைஇது குறிப்புக் கருத்துருவத்துக்குப் பொருந்தும், இந்த உருப்படிகளுக்கு அல்ல: Edmondson (1999) அசல் அளவுகோலை 51 பணிக்குழுக்களில் செல்லுபடியாக்கம் செய்தார். NOESIS உருப்படிகள் தனித்து செல்லுபடியாக்கம் செய்யப்படவில்லை.

பாகுபடுத்தும் செல்லுபடித்தன்மைஉளவியல் பாதுகாப்பு, குழு ஒற்றுமை மற்றும் குறிப்பிட்ட தனிநபர்கள் மீதான நம்பிக்கையிலிருந்து வேறுபட்டதாகக் கோட்பாட்டு ரீதியாகவும் அளவீட்டிலும் கருதப்படுகிறது; இது குழுச் சூழலின் ஒரு பண்பு.

மேற்கோள்கள்

Edmondson, A. (1999). Psychological safety and learning behavior in work teams. Administrative Science Quarterly, 44(2), 350-383.

அறிவியல் அடித்தளம்

இந்தச் சோதனையின் பின்னணியில் உள்ள கோட்பாடு.

குழுவின் உளவியல் பாதுகாப்பு

குழுக்கள், தவறை ஒப்புக்கொள்ளுதல், உதவி கேட்டல், மாறுபடுதல், முழுமையடையாத யோசனைகளை முன்வைத்தல் போன்ற தனிநபர் இடையிலான அபாயங்களை ஏற்க குழு பாதுகாப்பானது என்ற பகிரப்பட்ட நம்பிக்கையில் வேறுபடுகின்றன என்றும், திறமை அல்லது வளங்களைவிட இந்த நம்பிக்கையே ஒரு குழு கற்கிறதா என்பதை நிர்ணயிக்கிறது என்றும் கூறும் கோட்பாடு. உளவியல் பாதுகாப்பு என்பது குழு அளவிலான சூழல், தனிநபர் பண்பு அல்ல.

இந்தக் கோட்பாடு பற்றி மேலும் அறிக →

இது யாருக்கானது

இலக்கு பார்வையாளர்கள்

ஒரு குழுவில் பணிபுரியும் எவரும்: உறுப்பினராக, பேசுவது ஏன் விலை உயர்ந்ததாக உணரப்படுகிறது என்று யோசிப்பவர், அல்லது தலைவராக, தங்கள் அமைதி என்ன விலை தருகிறது என்று யோசிப்பவர்.

மருத்துவம்கல்வி

பரிந்துரைக்கப்படும் வயதுகள்: 18+

நீங்கள் என்ன கண்டறிவீர்கள்

அறிக்கை பதிலளிக்கும் கேள்விகள்.

இப்போது உங்கள் குழுவில் நேர்மைக்கு என்ன விலை?

மதிப்பெண்ணை ஒரு தரமாக அல்லாமல் ஒரு விலைச்சீட்டாக வாசியுங்கள். அதிகப் பாதுகாப்பு என்றால் தவறுகள், கேள்விகள், மாறுபட்ட கருத்து, வேறுபாடு ஆகியவற்றை வெளிப்படுத்துவது மலிவு; எனவே தகவல் விரைவாக நகர்கிறது, சிக்கல்கள் சிறியதாக இருக்கும்போதே வெளிப்படுகின்றன. குறைந்த பாதுகாப்பு என்றால் இவை ஒவ்வொன்றுக்கும் ஒரு வரி விதிக்கப்படுகிறது; வரிக்கு மக்கள் பதிலளிப்பது போலவே அவர்கள் பதிலளிக்கிறார்கள்: வரி விதிக்கப்பட்ட நடத்தையைக் குறைக்கிறார்கள். குழுவுக்குத் தவறுகள் குறைவதில்லை; தெரிவிக்கப்படும் தவறுகள்தான் குறைகின்றன.

இது யாருக்கானது

யாருக்கு அதிகப் பயன்.

குழுவில் புதிதாக வந்த நபர்

மற்ற அனைவருக்கும் எழுதப்படாத விதிகள் தெரிந்திருப்பது போலத் தோன்றுகிறது; ஒவ்வொரு கேள்வியும் நம்பகத்தன்மையைச் செலவழிப்பது போல உணர்கிறது. சூழலுக்கு மதிப்பெண் அளிப்பது, புதிய வேலையின் இயல்பான எச்சரிக்கையையும், தெரியாததற்கு உண்மையில் தண்டிக்கும் அறையையும் பிரித்தறிய உதவுகிறது.

தோல்வியடைந்த திட்டத்துக்குப் பிறகு குழுத் தலைவர்

மறுஆய்வு கூட்டம் கண்ணியமானது ஆனால் பயனற்றது; எல்லோருக்கும் தெரிந்ததை யாரும் பெயரிட்டுச் சொல்லவில்லை. ஏன் என்று யோசிக்கும் தலைவர் இதை இங்கே முதலில் கேட்கிறார்: இந்தக் குழுவில் நேர்மையின் விலை மிக அதிகமாகிவிட்டது, அது மறுஆய்வில் வெளிப்பட்டது.

கூட்டங்களில் அமைதியாகிவிட்டவர்

ஆறு மாதங்களுக்கு முன் அவர்கள் வாதிட்டார்கள், முன்மொழிந்தார்கள், எதிர்த்தார்கள். இப்போது தலையசைக்கிறார்கள். அது பணிச்சோர்வா, ஈடுபாடின்மையா, அல்லது அவர்களின் கடைசி மூன்று மாறுபட்ட கருத்துகள் எவ்வாறு ஏற்கப்பட்டன என்பதற்கான நியாயமான பதிலா என்பதுதான் பகுத்துப் பார்க்கத் தகுந்த கேள்வி.

FAQ

அடிக்கடி கேட்கப்படும் கேள்விகள்

உளவியல் பாதுகாப்பு என்றால் சரியாக என்ன?

குழு உங்களைத் தண்டிக்காது என்ற பகிரப்பட்ட நம்பிக்கை, தனிநபர் உறவுசார் அபாயங்களுக்காக: தவறை ஒப்புக்கொள்வது, அடிப்படைக் கேள்வி கேட்பது, முழுமையடையாத யோசனையை முன்வைப்பது, மூத்தவருடன் மாறுபடுவது. இதற்குப் பெயரிட்டு அளவிட்டவர் 1999-ல் ஆமி எட்மண்ட்சன்; அவர் எதிர்பாராத வகையில், சிறந்த மருத்துவமனைக் குழுக்கள் அதிகத் தவறுகள் செய்வதாகத் தோன்றியதைக் கண்டறிந்தார். ஆனால் அவை செய்யவில்லை. அவை அதிகமாகப் புகாரளித்தன, ஏனெனில் அவற்றால் அதைச் செய்ய முடிந்தது.

இது Edmondson இன் அசல் அளவுகோலா?

இல்லை, இதை நாங்கள் வெளிப்படையாகவே சொல்கிறோம். கருத்துருவமும் அதன் கூறுகளும் Edmondson (1999) அவர்களைப் பின்பற்றுகின்றன; ஏழு உருப்படிகளும் NOESIS-ன் சொந்த சொற்கள், சுயாதீனமாகச் செல்லுபடியாக்கப்படவில்லை. மூல அளவுகோலின் வெளியிடப்பட்ட புள்ளிவிவரங்கள் இந்த உருப்படிகளுக்குப் பொருந்தாது. ஆராய்ச்சிக்குச் செல்லுபடியாகும் கருவி தேவைப்பட்டால் மூலக் கருவியைப் பயன்படுத்துங்கள்; உங்கள் சொந்தக் குழு அனுபவத்தை அமைப்புடனும் நேர்மையுடனும் ஆராய விரும்பினால், இது அதற்காக உருவாக்கப்பட்டது.

நான் என் குழுவைப் பற்றிப் பதிலளித்தேன். மதிப்பெண் யாருடைய பாதுகாப்பை விவரிக்கிறது?

உங்களுடையது, அந்தக் குழுவுக்குள். உளவியல் பாதுகாப்பு என்பது குழு அளவிலான சூழல், ஆனால் அது ஒரு நேரத்தில் ஒருவரால் அனுபவிக்கப்பட்டு அறிக்கையிடப்படுகிறது, அது வழக்கமாகவே சீரற்றது: அறை மிக உரத்த, நீண்டகாலப் பணியாளர் குரலுக்குப் பாதுகாப்பானதாகவும் புதிதாகச் சேர்ந்தவருக்குப் பாதுகாப்பற்றதாகவும் இருக்கலாம். ஒரு பதில் ஒரு இருக்கையை மட்டுமே படிக்கிறது. பல குழு உறுப்பினர்கள் தனித்தனியாக எடுத்து எண்கள் கடுமையாக வேறுபட்டால், அந்தப் பரவலே ஒரு கண்டறிதல்.

என் மதிப்பெண் குறைவாக உள்ளது. என் குழு மோசம் என்பதா?

நீங்கள் இருக்கும் இடத்திலிருந்து பார்த்தால் தனிநபர் இடையிலான அபாயங்கள் தற்போது விலை உயர்ந்தவையாக உணரப்படுகின்றன என்று பொருள்; இது நல்ல மனிதர்களுடனும் மோசமான பழக்கங்களுடனும் ஒத்துப்போகும். குறைந்த பாதுகாப்பு பொதுவாக தற்செயலாக உருவாகிறது: இங்கே மோசமான செய்திக்கு கடுமையான எதிர்வினை, அங்கே ஒரு கேள்விக்கு ஏளனம். அதை மீண்டும் கட்டியெழுப்பவும் முடியும்; மிக விரைவான வழி அதிக நிலை உள்ளவர் அதில் சிலவற்றைச் செலவிடுவது: தன் தவறை முதலில் ஒப்புக்கொள்வது, எளிய கேள்வியை தானே கேட்பது.

என் முடிவை என் மேலாளருடன் பகிர வேண்டுமா?

அது உங்கள் முடிவு; இங்குள்ள முரணையும் கவனியுங்கள்: அதைப் பகிர்வது பாதுகாப்பாக உணரப்படுகிறதா என்பதே ஒரு அளவீடு. எளிதாக இருந்தால், உங்கள் சூழல் உங்கள் மோசமான நாள் காட்டுவதை விட நன்றாக இருக்கலாம். ஆபத்தாக உணர்ந்தால், முடிவு ஏற்கெனவே உங்களுக்கு ஒன்றைச் சொல்லிவிட்டது; மதிப்பெண்ணிலிருந்து அல்லாமல், நீங்கள் காண விரும்பும் நடத்தைகளிலிருந்து தொடங்குவதைக் கருதுங்கள்.

முழுமையான சுயவிவரத்திற்குக் கருவிகளை இணைத்துப் பயன்படுத்துங்கள்.

ஒவ்வொரு சோதனையும் வெவ்வேறு பரிமாணங்களை அளவிடுகிறது. ஒருங்கிணைந்த அரட்டை நீங்கள் முடிக்கும் அனைத்துச் சோதனைகளின் முடிவுகளையும் குறுக்காக ஆராய்ந்து, எந்த ஒரு கருவியாலும் காட்ட முடியாத தொடர்புகளை வெளிப்படுத்துகிறது.

தொழில் மற்றும் பணிபுதியது

பணி மதிப்பீடுகள் சுயவிவரம்

~9 நிமிடம்·36 கேள்விகள்

36 உருப்படிகளால் அளவிடப்படும் பன்னிரண்டு பணி விழுமியங்கள், தனிப்பட்ட முன்னுரிமைகளாக விளக்கப்படுகின்றன.

இலவசமாகத் தொடங்குங்கள் →

தொழில் மற்றும் பணிபுதியது

தொழில் முடிவு சுய திறன் நம்பிக்கை சுயவிவரம்

~7 நிமிடம்·25 கேள்விகள்

தொழில் முடிவெடுக்கும் நம்பிக்கையின் ஐந்து பரிமாணங்கள், 25 உருப்படிகள்.

இலவசமாகத் தொடங்குங்கள் →

தொழில் மற்றும் பணிபுதியது

தொழில் எதிர்காலங்கள் சுயவிவரம்

~7 நிமிடம்·28 கேள்விகள்

தொழில் தகவமைவுத்திறன், நம்பிக்கை மனப்பான்மை மற்றும் சந்தை அறிவை அளவிடும் இருபத்தெட்டு உருப்படிகள்.

இலவசமாகத் தொடங்குங்கள் →

தொழில் மற்றும் பணிபுதியது

தொழில் நங்கூரங்கள் சுயவிவரம்

~10 நிமிடம்·40 கேள்விகள்

எட்டு தொழில் நங்கூரங்களை வரைபடமாக்கும் நாற்பது உருப்படிகள்: நீங்கள் தியாகம் செய்ய மாட்டீர்கள் என்ற மதிப்புகள்.

இலவசமாகத் தொடங்குங்கள் →