แบบตรวจสอบความปลอดภัยทางจิตวิทยาในทีม
การดัดแปลงโดย NOESIS จาก Team Psychological Safety Scale (Edmondson, 1999)
~3 min · 7 คำถาม · รายงานบางส่วนฟรี
ข้อความเจ็ดข้อเกี่ยวกับต้นทุนของการซื่อสัตย์ในทีมของคุณ การยอมรับความผิดพลาด การขอความช่วยเหลือ การไม่เห็นด้วยอย่างเปิดเผย หรือการแสดงตัวตนที่แตกต่าง ความปลอดภัยทางจิตใจไม่ใช่ความใจดีและไม่ใช่ความสบายใจ แต่คือความคาดหวังร่วมกันว่าการเสี่ยงในความสัมพันธ์ระหว่างบุคคลจะไม่ถูกลงโทษ และงานวิจัยสามทศวรรษเชื่อมโยงสิ่งนี้กับว่าทีมเรียนรู้จากความผิดพลาดหรือทำซ้ำมันอยู่เรื่อยไป แบบประเมินนี้อ่านว่าทีมของคุณรู้สึกปลอดภัยเพียงใดในตอนนี้จากมุมมองของคุณ สร้างขึ้นบนองค์ประกอบความปลอดภัยทางจิตใจของทีมของ Edmondson (1999) ข้อคำถามเหล่านี้เป็นการปรับใช้ของ NOESIS ที่เขียนขึ้นอย่างเป็นอิสระและยังไม่ได้ผ่านการตรวจสอบความตรงอย่างเป็นอิสระ จึงควรปฏิบัติต่อผลลัพธ์เป็นการไตร่ตรองตนเองอย่างมีโครงสร้าง ไม่ใช่การวินิจฉัยทีมของคุณที่ผ่านการตรวจสอบความตรง
What does it cost to admit a mistake, ask for help, or disagree on your team? Seven statements put a number on it.
- ระบุพฤติกรรมเฉพาะที่บรรยากาศในทีมของคุณทำให้มีต้นทุนสูง การยอมรับความผิดพลาด การขอความช่วยเหลือ การคัดค้าน การเป็นตัวของตัวเองที่แตกต่าง และดูว่าความไม่สบายใจที่คุณรู้สึกเป็นความระมัดระวังส่วนตัวหรือเป็นคุณสมบัติของบรรยากาศในห้อง
ไม่ต้องสมัครสมาชิกก่อนเริ่ม รายงานบางส่วนฟรีเมื่อเสร็จ รายงานฉบับสมบูรณ์ราคา US$6.90 เมื่อคุณต้องการ
แบบทดสอบนี้วัดอะไร
Team Psychological Safety
ความปลอดภัยทางจิตใจต่ำ
บรรยากาศระแวดระวัง
บรรยากาศปลอดภัยปานกลาง
ความปลอดภัยทางจิตใจสูง
ผลลัพธ์ของคุณจะอยู่ในช่วงใดช่วงหนึ่ง
จากคลิกแรกถึงรายงาน
กระบวนการง่าย ๆ: คุณตอบ ระบบคำนวณ และผลลัพธ์ปรากฏ ไม่ต้องสมัครก่อน ไม่ต้องกรอกแบบฟอร์ม ไม่ต้องรอ
- 1
คลิก "เริ่มต้นฟรี"
ไม่ต้องสมัครสมาชิกก่อนเริ่ม คุณระบุตัวตนเมื่อเสร็จ เมื่อต้องการบันทึกผลลัพธ์ แบบทดสอบเปิดทันที
- 2
ตอบคำถาม
มาตรวัด Likert 5 ระดับ (ไม่เห็นด้วยอย่างยิ่ง ถึง เห็นด้วยอย่างยิ่ง) แถบความก้าวหน้าที่มองเห็นได้ หยุดพักและกลับมาทำต่อจากอุปกรณ์ใดก็ได้หลังระบุตัวตน
- 3
รับรายงานบางส่วน
ทันทีและฟรี สรุปเป็นข้อความของแต่ละมิติ พร้อมระบุระดับสูง ปานกลาง หรือต่ำ
- 4
ตัดสินใจว่าต้องการรายงานฉบับสมบูรณ์หรือไม่
รายงานบางส่วนก็มีคุณค่าแล้ว รายงานฉบับสมบูรณ์เพิ่มเปอร์เซ็นไทล์ การเปรียบเทียบกับค่าเฉลี่ย กราฟ คำแนะนำประยุกต์ และใบรับรองที่ตรวจสอบได้
- 5
สำรวจในแชทบูรณาการ
พูดคุยกับ AI เกี่ยวกับผลลัพธ์ ถามว่าโปรไฟล์ของคุณเป็นอย่างไรในอาชีพ คะแนนสูงหมายความว่าอย่างไร หรือเปรียบเทียบกับแบบทดสอบอื่น
รายงานบางส่วนเป็นของคุณทันที รายงานฉบับสมบูรณ์เมื่อคุณพร้อม
| ฟรีและเสียเงิน เปรียบเทียบกัน | รายงานบางส่วน (ฟรี ตลอดไป) | รายงานฉบับสมบูรณ์ (US$6.90) |
|---|---|---|
| ข้อความตีความต่อมิติ สร้างจากคำตอบของคุณ | ✓ | ✓ |
| คะแนนดิบของแต่ละมิติ | ✓ | ✓ |
| บทสรุปภาพรวมหนึ่งย่อหน้า | ✓ | ✓ |
| ทุกอย่างในรายงานบางส่วน ขยายเป็น 3-5 ย่อหน้าต่อมิติ | — | ✓ |
| เปอร์เซ็นไทล์ต่อมิติ เปรียบเทียบกับค่าเฉลี่ยอ้างอิง | — | ✓ |
| กราฟระหว่างมิติพร้อมตารางข้อมูลที่เข้าถึงได้ | — | ✓ |
| คำแนะนำประยุกต์: อาชีพ ความสัมพันธ์ การดูแลตนเอง | — | ✓ |
| ใบรับรองพร้อมการยืนยันสาธารณะและดาวน์โหลด PDF | — | ✓ |
- ✓ทุกอย่างในรายงานบางส่วน ขยายเป็น 3-5 ย่อหน้าต่อมิติ
- ✓เปอร์เซ็นไทล์ต่อมิติ เปรียบเทียบกับค่าเฉลี่ยอ้างอิง
- ✓คำแนะนำประยุกต์: อาชีพ ความสัมพันธ์ การดูแลตนเอง
- ✓ใบรับรองพร้อมการยืนยันสาธารณะและดาวน์โหลด PDF
ชำระเงินหลังจากทำแบบทดสอบเสร็จเท่านั้น หากต้องการมากกว่ารายงานบางส่วน
- ✓ข้อความตีความต่อมิติ สร้างจากคำตอบของคุณ
- ✓คะแนนดิบของแต่ละมิติ
- ✓บทสรุปภาพรวมหนึ่งย่อหน้า
- ✓ทดลองใช้แชทบูรณาการฟรี เปิดใช้งานด้วยแบบทดสอบแรกของคุณ
ชำระผ่าน PIX (ทันที) หรือบัตรเครดิต เข้าถึงรายงาน 1 ปี หลังจากนั้นรายงานยังคงเห็นได้ในโหมดอ่านอย่างเดียว
ทำไมถึงไว้วางใจเครื่องมือวัดนี้
Based on the team psychological safety construct of Edmondson (1999), this assessment uses 7 independently developed items — one per conceptual facet, three negatively worded — on a 5-point agreement scale, scored as a raw 7-35 sum with NOESIS-labeled bands. The items were written by NOESIS to represent the published construct and have not been independently validated; the original scale's psychometrics do not apply to them. Treat results as structured self-reflection about your team experience.
- ผู้เขียน:
- Edmondson
- ปี:
- 1999
- DOI:
- 10.2307/2666999
ค่าความเชื่อถือได้ ค่าเฉลี่ย และจุดตัดที่แสดงเป็นของเครื่องมือวัดต้นฉบับ (Team Psychological Safety Scale (Edmondson, 1999))
การดัดแปลงของ NOESIS นี้ยังไม่ได้รับการตรวจสอบอย่างอิสระ
- Edmondson, A. (1999). Psychological safety and learning behavior in work teams. Administrative Science Quarterly, 44(2), 350-383.
ทฤษฎีเบื้องหลังแบบทดสอบนี้
ความปลอดภัยทางจิตใจของทีม
ทฤษฎีที่เสนอว่าทีมแตกต่างกันในความเชื่อร่วมกันว่ากลุ่มนั้นปลอดภัยสำหรับการเสี่ยงระหว่างบุคคล เช่น การยอมรับความผิดพลาด การขอความช่วยเหลือ การไม่เห็นด้วย การเสนอความคิดที่ยังไม่สมบูรณ์ และความเชื่อนี้ มากกว่าพรสวรรค์หรือทรัพยากร เป็นตัวกำหนดว่าทีมจะเรียนรู้ได้หรือไม่ ความปลอดภัยทางจิตใจ (psychological safety) เป็นบรรยากาศระดับทีม ไม่ใช่ลักษณะนิสัยส่วนบุคคล
เรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับทฤษฎีนี้ →กลุ่มเป้าหมาย
ใครก็ตามที่ทำงานเป็นทีม ไม่ว่าจะเป็นสมาชิกที่สงสัยว่าทำไมการพูดออกมาถึงรู้สึกแพง หรือเป็นหัวหน้าที่สงสัยว่าความเงียบของพวกเขามีค่าใช้จ่ายอะไร
อายุที่แนะนำ: 18+
คำถามที่รายงานตอบ
ความซื่อตรงมีต้นทุนเท่าใดในทีมของคุณตอนนี้
อ่านคะแนนนี้ในฐานะป้ายราคา ไม่ใช่เกรด ความปลอดภัยสูงหมายถึงข้อผิดพลาด คำถาม ความเห็นต่าง และความแตกต่างแสดงออกได้โดยไม่มีต้นทุนสูง ดังนั้นข้อมูลจึงเคลื่อนที่เร็วและปัญหาปรากฏขึ้นตั้งแต่ยังเล็ก ความปลอดภัยต่ำหมายถึงแต่ละสิ่งเหล่านั้นมีภาษีแฝงอยู่ และคนก็ตอบสนองแบบเดียวกับที่คนตอบสนองต่อภาษี คือลดพฤติกรรมที่ถูกเก็บภาษีนั้นลง ทีมไม่ได้มีข้อผิดพลาดน้อยลง แต่มีข้อผิดพลาดที่ถูกรายงานน้อยลงต่างหาก
ใครได้ประโยชน์มากที่สุด
คนล่าสุดที่เข้ามาในทีม
ทุกคนดูเหมือนจะรู้กฎที่ไม่ได้เขียนไว้ และทุกคำถามรู้สึกเหมือนกำลังใช้ความน่าเชื่อถือไปทีละน้อย การให้คะแนนบรรยากาศช่วยแยกความระมัดระวังปกติของงานใหม่ออกจากห้องที่ลงโทษการไม่รู้จริง ๆ
หัวหน้าทีมหลังโครงการที่ล้มเหลว
การถอดบทเรียนเป็นไปอย่างสุภาพแต่ไร้ประโยชน์ ไม่มีใครพูดถึงสิ่งที่ทุกคนรู้อยู่แล้ว ผู้นำที่สงสัยว่าทำไมจะได้ยินคำตอบที่นี่เป็นครั้งแรก ต้นทุนของความซื่อตรงในทีมนี้สูงเกินไปแล้ว และการถอดบทเรียนคือจุดที่สิ่งนั้นปรากฏให้เห็นชัด
คนที่เงียบลงในที่ประชุม
หกเดือนก่อนพวกเขาเคยโต้แย้ง เสนอความเห็น และคัดค้าน แต่ตอนนี้กลับพยักหน้าเห็นด้วยเสมอ คำถามที่ควรพิจารณาอย่างจริงจังคือสิ่งนี้เป็นภาวะหมดไฟ ความรู้สึกไม่ผูกพัน หรือเป็นการตอบสนองที่มีเหตุผลต่อวิธีที่ความเห็นต่างสามครั้งล่าสุดของพวกเขาถูกรับฟัง
คำถามที่พบบ่อย
ความปลอดภัยทางจิตวิทยาคืออะไรกันแน่
ความเชื่อร่วมกันว่าทีมของคุณจะไม่ลงโทษคุณสำหรับการเสี่ยงในความสัมพันธ์ระหว่างบุคคล การยอมรับความผิดพลาด การถามคำถามพื้นฐาน การเสนอความคิดที่ยังไม่ตกผลึก การไม่เห็นด้วยกับคนที่อาวุโสกว่า Amy Edmondson ตั้งชื่อและวัดสิ่งนี้ในปี 1999 ซึ่งพบสิ่งที่ขัดกับสามัญสำนึก ทีมโรงพยาบาลที่ดีกว่าดูเหมือนจะทำข้อผิดพลาดมากกว่า แต่ที่จริงไม่ใช่ พวกเขารายงานมากกว่า เพราะพวกเขาสามารถทำได้อย่างปลอดภัย
นี่คือมาตรวัดต้นฉบับของ Edmondson หรือไม่
ไม่ และเราพูดตรงไปตรงมาเช่นนั้น องค์ประกอบและแง่มุมของมันยึดตาม Edmondson (1999) ข้อคำถามเจ็ดข้อเป็นถ้อยคำของ NOESIS เองและยังไม่ได้ผ่านการตรวจสอบความตรงอย่างเป็นอิสระ สถิติที่ตีพิมพ์แล้วของมาตรวัดต้นฉบับไม่สามารถใช้กับข้อคำถามเหล่านี้ได้ หากคุณต้องการเครื่องมือที่ผ่านการตรวจสอบความตรงสำหรับงานวิจัย ให้ใช้ต้นฉบับ หากคุณต้องการวิธีที่มีโครงสร้างและตรงไปตรงมาในการตรวจสอบประสบการณ์ในทีมของคุณ แบบทดสอบนี้สร้างขึ้นเพื่อจุดประสงค์นั้น
ฉันตอบเกี่ยวกับทีมของฉัน คะแนนอธิบายความปลอดภัยของใคร
ของคุณเอง ภายในทีมนั้น ความปลอดภัยทางจิตใจเป็นบรรยากาศระดับทีม แต่ถูกสัมผัสและรายงานทีละคน และมักไม่สม่ำเสมอ ห้องอาจปลอดภัยสำหรับเสียงที่ดังที่สุดของคนที่อยู่มานาน แต่ไม่ปลอดภัยสำหรับพนักงานใหม่ คำตอบเดียวอ่านที่นั่งเดียว หากเพื่อนร่วมทีมหลายคนทำแบบทดสอบนี้แยกกันและตัวเลขแตกต่างกันอย่างมาก ความแตกต่างนั้นเองก็เป็นข้อค้นพบ
คะแนนของฉันต่ำ หมายความว่าทีมของฉันไม่ดีหรือไม่
หมายความว่าการเสี่ยงในความสัมพันธ์ระหว่างบุคคลรู้สึกมีต้นทุนสูงในตอนนี้จากมุมมองของคุณ ซึ่งเข้ากันได้กับทั้งคนดีและนิสัยที่ไม่ดี ความปลอดภัยต่ำมักถูกสร้างขึ้นโดยไม่ตั้งใจ ปฏิกิริยาที่รุนแรงต่อข่าวร้ายครั้งหนึ่ง คำถามที่ถูกล้อเลียนอีกครั้งหนึ่ง มันสามารถสร้างขึ้นใหม่ได้เช่นกัน และคานงัดที่เร็วที่สุดคือให้คนที่มีสถานะสูงสุดใช้สถานะนั้นบางส่วน ยอมรับความผิดพลาดของตนเองก่อน ถามคำถามที่ดูไร้เดียงสาด้วยตนเอง
ฉันควรแชร์ผลลัพธ์กับผู้จัดการหรือไม่
นั่นเป็นการตัดสินใจของคุณ และสังเกตความย้อนแย้ง ว่าการแชร์มันรู้สึกปลอดภัยหรือไม่นั้นเป็นการวัดในตัวมันเอง หากรู้สึกง่าย บรรยากาศของคุณอาจดีกว่าที่วันแย่ที่สุดของคุณบ่งบอก หากรู้สึกเสี่ยง ผลลัพธ์ก็บอกอะไรบางอย่างกับคุณแล้ว ลองพิจารณาเริ่มต้นด้วยพฤติกรรมที่คุณอยากเห็น มากกว่าตัวคะแนนเอง
ผสมผสานเครื่องมือวัดเพื่อโปรไฟล์ที่สมบูรณ์ยิ่งขึ้น
แต่ละแบบทดสอบวัดมิติที่แตกต่างกัน แชทบูรณาการเชื่อมโยงผลลัพธ์ของแบบทดสอบทั้งหมดที่คุณทำ เผยให้เห็นความเชื่อมโยงที่เครื่องมือวัดเดียวไม่สามารถแสดงได้
โปรไฟล์ค่านิยมในการทำงาน
~9 นาที·36 คำถาม
ค่านิยมในการทำงานสิบสองด้านจาก 36 ข้อ ตีความเป็นลำดับความสำคัญส่วนบุคคล
เริ่มต้นฟรี →โปรไฟล์ความมั่นใจในการตัดสินใจทางอาชีพ
~7 นาที·25 คำถาม
ห้ามิติของความมั่นใจในการตัดสินใจทางอาชีพ 25 ข้อ
เริ่มต้นฟรี →โปรไฟล์อนาคตทางอาชีพ
~7 นาที·28 คำถาม
ยี่สิบแปดข้อวัดความสามารถในการปรับตัวทางอาชีพ การมองโลกในแง่ดี และความรู้ด้านตลาด
เริ่มต้นฟรี →โปรไฟล์จุดยึดทางอาชีพ
~10 นาที·40 คำถาม
สี่สิบข้อจับคู่แปดจุดยึดทางอาชีพ — ค่านิยมที่คุณจะไม่ยอมเสียสละ
เริ่มต้นฟรี →แบบตรวจสอบความปลอดภัยทางจิตวิทยาในทีม
ไม่ต้องสมัครสมาชิก ไม่จำกัดเวลา รายงานบางส่วนฟรีเมื่อเสร็จ
2 คนได้ทำแบบทดสอบนี้แล้ว
รายงานฉบับสมบูรณ์ราคา US$6.90 เมื่อคุณต้องการ
แบบทดสอบนี้เป็นเครื่องมือเพื่อการรู้จักตนเองเพื่อวัตถุประสงค์ให้ข้อมูล ไม่ถือเป็นการวินิจฉัยทางจิตวิทยาหรือคลินิก และไม่ทดแทนการประเมินโดยผู้เชี่ยวชาญ รายงานระบุแบบจำลอง AI ที่ใช้ในการสร้างข้อความ
© 2026 NOESIS ข้อคำถามทั้งหมดพัฒนาขึ้นอย่างเป็นอิสระ องค์ประกอบอิงตาม Edmondson (1999)