Professionnel

Motivation au travail (théorie de l'autodétermination)

Aussi connu sous le nom de: WEIMS · SDT work · Work self-determination

La motivation au travail selon le continuum de l'autodétermination, depuis la motivation pleinement autonome (intrinsèque, intégrée, identifiée) en passant par la motivation contrôlée (introjectée, externe) jusqu'à son absence (amotivation). La qualité de la motivation importe plus que sa quantité : les formes autonomes prédisent l'engagement et le bien-être, les formes contrôlées prédisent la conformité et la tension.

Source:: Tremblay, M. A., Blanchard, C. M., Taylor, S., Pelletier, L. G., & Villeneuve, M. (2009). Work Extrinsic and Intrinsic Motivation Scale: Its value for organizational psychology research. Canadian Journal of Behavioural Science, 41(4), 213-226.
DOI:: 10.1037/a0015167

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Six types de motivation au travail le long du continuum de l'autodétermination, de l'intrinsèque à l'amotivation.

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