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Professionnel

Motivation au travail (Théorie de l'autodétermination)

Aussi connu sous le nom de: WEIMS · SDT work · Work self-determination

La motivation au travail le long du continuum d'autodétermination, allant de pleinement autonome (intrinsèque, intégrée, identifiée) à contrôlée (introjectée, externe) à absente (amotivation). La qualité de la motivation importe plus que sa quantité : les formes autonomes prédisent l'engagement et le bien-être, les formes contrôlées prédisent la conformité et la tension.

Source:
Tremblay, M. A., Blanchard, C. M., Taylor, S., Pelletier, L. G., & Villeneuve, M. (2009). Work Extrinsic and Intrinsic Motivation Scale: Its value for organizational psychology research. Canadian Journal of Behavioural Science, 41(4), 213-226.

Construits

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Instruments

  • Évaluation de la motivation au travailNOESIS (inspired by Tremblay, M. A., et al.)2026

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Motivation au travail (Théorie de l'autodétermination) — définition, preuves et comment il est mesuré | NOESIS