職務満足度チェック（MOAQ-JSS）MOAQ-JSS
~1 min · 3 問 · 無料の簡易レポート
1つのことを測定する3つの質問：仕事を全体として見たとき、実際に好きですか？ これはMichigan Organizational Assessment QuestionnaireのJob Satisfaction Subscaleであり、組織研究で最も広く使用されている全般的満足度尺度の1つです。メタアナリシスは80の研究と30,000人以上の労働者をカバーしています。給与、上司、通勤について聞くのではなく、それらが合わさった全体的な評価を聞きます。3項目は少なく聞こえるかもしれませんが、全体的な評価こそが留まるか辞めるかを予測するものだと気づけば納得します。
Taking your job as a whole — do you actually like it? Three research-grade questions, one honest verdict.
- 仕事に対する全体的な評価に数値を付けます。個別の不満や特典とは切り離して。何かが変わった後に比較するためのベースラインを自分に与えます。新しい役職、新しい上司、オフィス復帰など。
登録不要で開始できます。簡易レポートは最後に無料で提供されます。 完全レポートは$6.90です。必要なときにお支払いください。
このテストで測定されるもの
General Job Satisfaction
不満
複雑な気持ち
満足
非常に満足
あなたの結果はこれらのバンドのいずれかに該当します。
クリックからレポートまで。
手順はシンプルです：回答し、システムが計算し、結果が表示されます。事前登録不要、フォーム不要、待ち時間なし。
- 1
「無料で始める」をクリック
開始時に登録は不要です。結果を保存したいときに、最後に本人確認を行います。テストはすぐに始まります。
- 2
質問に答える
リッカート7段階評価（非常に反対～非常に賛成）。進捗バーが表示されます。本人確認後は、どのデバイスからでも中断・再開可能です。
- 3
簡易レポートを受け取る
即座に無料で提供。各次元のテキスト要約と、高・中・低の指標が含まれます。
- 4
完全レポートが必要か決める
簡易レポートだけでも十分な価値があります。完全レポートには、パーセンタイル、基準比較、チャート、応用的推奨、検証可能な修了証が追加されます。
- 5
統合チャットで探求する
AIとあなたの結果について対話できます。プロフィールがキャリアにどう活かせるか、高いスコアの意味、他のテストとの比較などを尋ねられます。
簡易レポートはすぐにあなたのものに。完全レポートは必要に応じて。
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| 回答に基づいて生成された各次元の解釈テキスト | ✓ | ✓ |
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| 1段落の概要 | ✓ | ✓ |
| 簡易レポートの全内容を、各次元3〜5段落に拡張 | — | ✓ |
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| キャリア、人間関係、セルフケアへの応用的推奨 | — | ✓ |
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このツールを信頼できる理由。
This is the Job Satisfaction Subscale of the Michigan Organizational Assessment Questionnaire (Cammann, Fichman, Jenkins & Klesh, 1979/1983), used verbatim in English: three items measuring global job satisfaction on a 7-point agreement scale, with one reverse-keyed item. A meta-analysis across 80 studies and 30,703 workers (Bowling & Hammond, 2008) supports its reliability and construct validity. Scores are reported on the raw 1-7 metric; no population norms are applied.
- 著者:
- Cammann, Fichman, Jenkins & Klesh
- 年:
- 1983
- デジタルオブジェクト識別子 — ジャーナル記事への直接リンク。:
- 10.1016/j.jvb.2008.01.004
- 範囲
- α 0.82 – 0.82(1 尺度)
- 平均
- α 0.82(良好)
クロンバックのα係数。.70以上が許容範囲、.80以上が良好。
- Bowling, N. A., & Hammond, G. D. (2008). A meta-analytic examination of the construct validity of the Michigan Organizational Assessment Questionnaire Job Satisfaction Subscale. Journal of Vocational Behavior, 73(1), 63-77.
このテストの背景にある理論。
仕事態度
職務満足度を仕事に対する包括的な評価的判断として扱うフレームワーク。仕事の評価から生じる快い感情状態であり、側面的満足度(給与、監督、同僚)や職場での気分とは異なります。MOAQ-JSSのような全般的尺度は、側面を合計するのではなく全体的評価を直接捉えます。
この理論について詳しく見る →ターゲット
仕事全体についてどう感じているかを、素早く信頼できる形で把握したい社会人の方
推奨年齢: 18+
レポートが答える質問。
すべてを合わせて、この仕事はあなたに合っていますか？
この得点は取引の合計です。仕事が与えるものと奪うものの対比です。気分よりもゆっくり動きます。悪いスプリントでは下がらないはずであり、良いオフサイトで膨らまないはずです。数週間にわたって低いなら、その安定性がまさに行動に移す価値がある理由です。チームのニュースサイクルと共に揺れるなら、仕事ではなく最後の会議を読んでいるかもしれません。
最も効果的な方。
シャワーで退職の練習をしている方
退職のスピーチは何か月も前から書かれていますが、まだ言っていません。悪い週ではなく仕事全体についての総合的な評価を明確な数字で出すことが、厳しい四半期と合わない仕事を区別するのに役立ちます。
新しい役割について半年の方
ハネムーン期は終わり、ルーティンが現実になりました。今のベースラインを読み、6か月後に繰り返すことで、記憶が常に歪める問い「これは良くなっているか、悪くなっているか」に答えます。
何が問題か説明できない方
仕事に明らかな問題はないのに、日曜の夕方が重く感じます。明確な犯人がいない低いグローバルスコアは、実際によくあるパターンであり、それに名前をつけることが分解の第一歩です。
よくある質問
3つの質問で本当に何かを測定できますか？
この特定の構成概念に対してはそうです。これはセールストークではなく実証的な声明です。全般的職務満足度は単一の総合的判断であり、80の研究にわたるメタ分析で3つの項目が信頼性をもってまとまり、満足度が予測すべきもの、つまり在職意向、エンゲージメント、ウェルビーイングを予測することが分かっています。3つの項目が教えてくれないのは、なぜ満足しているか満足していないかです。なぜかを知るにはファセット測度が必要です。これは判決であり、診断ではありません。
職場風土調査とどう違いますか？
職場風土調査はあなたの周りの条件、つまりリーダーシップ、公平性、コミュニケーションについて尋ねます。これはあなた自身の仕事の評価のみを尋ねます。2つは一致しないことがあります。仕事自体が合っているため、平凡な風土でも満足して留まる人がいますし、仕事が合わないため良い風土でも去る人がいます。それらを別々に測定することがポイントです。
得点が予想より悪かったです。どうすればよいですか？
キャリアの判定ではなく、フラグとして扱ってください。低い全体得点は全般的な取引がうまくいっていないことを示しますが、どの部分かは示しません。有用な次のステップは、具体的に何を、つまりタスク、人々、評価、成長のうち最初に変えるか自問することです。答えが「全部」であれば、それも情報です。
なぜ質問の1つが他の質問を否定形で繰り返しますか？
これは1970年代のオリジナルからの意図的な測定器具の設計です。1つの項目を否定形で表現することで、読まずにすべてに同意する人を捉えます。その回答は自動的に逆転採点されるため、仕事が好きでないと同意することは、正しく、満足度に対してカウントされます。
雇用主に回答を見られていますか？
このテストからは見られません。これはあなた自身が実施する自己アセスメントであり、結果はあなたのものです。組織がNOESISのアセスメントを企業プログラムの一環として実施する場合は、別の同意と集計ルールの下で運用され、その文脈で説明されます。
より充実したプロフィールのために、ツールを組み合わせましょう。
各テストは異なる次元を測定します。統合チャットは完了したすべてのテストの結果を横断し、単一のツールでは見えないつながりを明らかにします。
このテストは情報提供を目的とした自己理解のためのツールです。心理学的または臨床的な診断を構成するものではなく、資格を持つ専門家による評価に代わるものでもありません。レポートにはテキスト生成に使用されたAIモデルが示されます。
MOAQ Job Satisfaction Subscale (Cammann, Fichman, Jenkins & Klesh, 1979/1983) は、オリジナルのMichigan Organizational Assessment Projectの資料に掲載されたまま英語で再現しています。研究文献で自由に流通しています。翻訳はNOESIS独自のものです。