Théorie du soutien organisationnel

Aussi connu sous le nom de: POS · SPOS · Perceived organizational support

La croyance que l'organisation valorise les contributions des employés et se soucie de leur bien-être. Un soutien organisationnel perçu élevé crée une obligation ressentie de réciprocité par un effort et une loyauté accrus, et réduit les comportements de retrait.

Source:

Eisenberger, R., Huntington, R., Hutchison, S., & Sowa, D. (1986). Perceived organizational support. Journal of Applied Psychology, 71(3), 500-507.

DOI:

10.1037/0021-9010.71.3.500