심리사회적 근무 환경(COPSOQ III)COPSOQ III
~9 min · 60 문항 · 무료 부분 보고서
이 검사는 민감한 내용을 포함하고 있습니다. 결과는 비공개이며, 귀하가 명시적으로 동의하지 않는 한 고용주에게 공유되지 않습니다.
귀하가 실제로 노출되어 있는 근무 조건에 관한 60개의 질문입니다 — 얼마나 많은 업무가 얼마나 빠르게 주어지는지, 얼마나 발언권이 있는지, 무엇이 기대되는지 알고 있는지, 누가 귀하를 지지해 주는지, 무엇을 신뢰할 수 있는지, 그리고 이 모든 것이 삶의 나머지 부분에 어떤 영향을 미치는지에 관한 것입니다. 코펜하겐 심리사회 설문지(Copenhagen Psychosocial Questionnaire)는 직장 내 심리사회적 위험에 대한 국제 표준 도구로, 연구 네트워크가 관리하며 WHO와 ILO에서도 인용됩니다. 이 검사는 귀하를 채점하지 않습니다. 대신 귀하를 둘러싼 환경의 26개 차원을 한 번에 하나씩 0~100 척도로 지도화합니다.
Not your personality — your working conditions. Sixty questions, twenty-six dimensions of the environment around your job. Answering is free; the full analysis is the service.
- 심리사회적 근무 환경의 26개 차원에 걸쳐 귀하가 인지하는 노출 정도를 지도화합니다 — 요구도, 영향력, 지원, 의미, 불안정성, 신뢰, 공정성 — 그리고 근무 조건의 어느 부분이 귀하에게 부담을 주고, 어느 부분이 귀하를 지탱해 주며, 어디에서 업무가 삶의 나머지 부분으로 흘러넘치는지를 확인합니다.
시작하는 데 가입이 필요하지 않습니다. 종료 시 부분 보고서는 무료로 제공됩니다. 전체 보고서는 원하실 경우 US$14.90입니다.
이 검사가 측정하는 것
Quantitative Demands
Work Pace
Emotional Demands
Demands for Hiding Emotions
Influence at Work
Possibilities for Development
Control over Working Time
Meaning of Work
Predictability
Recognition
Role Clarity
Role Conflicts
Illegitimate Tasks
Quality of Leadership
Social Support from Supervisor
Social Support from Colleagues
Sense of Community at Work
Job Insecurity
Insecurity over Working Conditions
Quality of Work
Job Satisfaction
Work Life Conflict
Horizontal Trust
Vertical Trust
Organizational Justice
Self-rated Health
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5점 리커트 척도(문항에 따라 빈도, 정도, 만족도 등 기준이 다르며, 자기평가 건강 문항 1개 포함). 진행 상태 표시줄이 보입니다. 본인 확인 후에는 어떤 기기에서도 일시 정지하고 이어서 진행할 수 있습니다.
- 3
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요약 보고서
"귀하는 높은 지적 호기심과 평균 이상의 성실성, 중간 수준의 외향성과 균형 잡힌 감정적 반응성을 특징으로 하는 프로파일을 보여줍니다. 이러한 조합은 체계적인 방식으로 새로움을 추구하는 사람임을 시사합니다."
예시용 자료입니다.
척도 분석
완전판 보고서는 귀하의 결합된 프로파일에 맞춰 각 점수의 실질적 의미를 3에서 5개 단락으로 상세히 설명합니다. 이는 범위별로 작성된 일반적인 텍스트가 아니며, 모든 차원을 교차 분석하여 귀하에 대한 구체적인 관찰 내용을 도출합니다.
적용 가능한 추천 사항
귀하의 결합된 프로파일을 기반으로 한 분야별(직업, 관계, 학업, 자기관리) 실질적인 추천 사항. 검증 가능한 QR 코드가 포함된 인증서와 PDF 다운로드 제공.
이 도구를 신뢰할 수 있는 이유.
The Copenhagen Psychosocial Questionnaire III (Burr et al., 2019) is the international reference instrument for psychosocial risk at work. This is its middle international version: 60 items covering 26 dimensions — demands, influence and development, interpersonal relations and leadership, work-individual interface, trust and justice. Each dimension is scored as the mean of its items on the instrument's own 0-100 metric; there is deliberately no total score, because the result is an exposure profile, not a grade. The English and Spanish questionnaires are official versions reproduced verbatim (the licence forbids self-made translations). The licence also forbids charging for the questionnaire per se — answering is free, and what is paid for is the service around it: the analysis and the full report.
- 저자:
- Burr, Berthelsen, Moncada, et al.
- 연도:
- 2019
- Burr, H., Berthelsen, H., Moncada, S., et al. (2019). The Third Version of the Copenhagen Psychosocial Questionnaire. Safety and Health at Work, 10(4), 482-503.
이 검사의 이론적 배경입니다.
심리사회적 작업 요인
업무가 조직되는 방식의 측정 가능한 특성들, 즉 요구, 통제, 지원, 보상, 예측가능성, 공정성, 불안정성이 근로자의 건강, 동기, 성과를 형성한다고 보는 틀입니다. 이는 하나의 이론을 따르는 것이 아니라 주요 작업 환경 이론들, 즉 요구-통제-지원(Karasek & Theorell), 노력-보상 불균형(Siegrist), 직무 요구-자원, 일-가정 갈등, 직장 사회적 자본을 통합합니다. 노출은 개인의 특성이 아니라 작업 환경의 속성으로, 현재 조건에 대한 근로자의 인식으로 차원별로 측정됩니다.
이 이론에 대해 더 알아보기 →대상 그룹
근무 조건에 대한 체계적인 진단을 원하는 유급 근로자 누구나 — 직원, 관리자, 그리고 이 도구를 내부에서 직접 경험해 보고자 하는 심리사회적 위험 평가 담당자입니다.
추천 연령: 18+
보고서가 답하는 질문들.
주어진 시간 안에 그 일이 들어맞습니까?
이 차원은 책상 위에 놓이는 업무량과 주어진 시간 사이의 불일치를 측정합니다 — 업무가 쌓이고, 일이 밀리고, 시간이 항상 부족한 상태입니다. 높은 점수는 과부하에 더 많이 노출되어 있다는 뜻이지, 더 강한 직업윤리를 의미하지 않습니다. 이 부분에서 만성적으로 높은 점수는 소진(exhaustion)의 전형적인 전조 중 하나입니다. 낮은 점수는 업무량과 그것을 처리할 시간이 대체로 균형을 이루고 있다는 뜻입니다.
업무가 귀하를 얼마나 빠르게 움직이게 합니까?
업무량과는 다른 개념입니다: 속도는 순간순간 업무가 요구하는 빠르기입니다 — 매우 빠르게, 높은 강도로, 하루 종일 일하는 것입니다. 높은 점수는 지속적인 속도에 더 많이 노출되어 있다는 뜻이며, 이는 짧은 순간에는 활력을 줄 수 있지만 지속적인 상태로는 소모적입니다. 낮은 점수는 행동과 행동 사이에 생각할 여지가 있는 리듬을 의미합니다.
귀하의 업무는 얼마나 많은 감정적 부담을 주는가?
어떤 일은 물건을 다루고, 어떤 일은 어려운 순간에 있는 사람을 다룹니다. 이 척도는 업무가 얼마나 자주 정서적으로 힘든 상황에 놓이게 하거나 타인의 문제를 떠안게 하는지를 측정합니다. 높은 점수는 노출 정도를 나타내며, 돌봄, 교육, 서비스직에서 전형적으로 나타납니다 — 이는 그 일을 감당하는 사람의 약점이 아니라 실재하는 부담을 가리킵니다.
느끼는 것 중 얼마나 많은 부분을 얼굴에 드러내지 않아야 합니까?
많은 직무에 숨겨진 두 번째 업무입니다: 어떻게 대우받든 친절함을 유지하고, 감정을 숨기고, 의견을 말하지 않는 것입니다. 높은 점수는 이러한 자기 통제가 많이 요구된다는 뜻입니다 — 업무 목록에는 보이지 않지만 지치게 만드는 것으로 잘 알려진 부담입니다. 낮은 점수는 직장에서도 대체로 있는 그대로의 자신일 수 있다는 뜻입니다.
자신의 업무에 대해 얼마나 발언권을 갖고 있습니까?
영향력은 직무 심리학에서 고전적인 완충 요인입니다: 결정, 업무량, 업무 수행 방식을 스스로 정할 수 있는 사람에게는 같은 요구도라도 다르게 느껴집니다. 높은 점수는 일상 업무에 대한 실질적인 재량권을 의미합니다. 낮은 점수는, 특히 높은 요구도와 결합될 경우, 전형적인 '고긴장' 구조에 해당하므로 조기에 주목할 가치가 있습니다.
그 일이 귀하 안에서 무언가를 키우고 있습니까?
이 업무가 새로운 것을 배우고 실제로 보유한 기술을 활용할 수 있게 하는지를 측정합니다. 높은 점수는 그 일이 귀하를 활용하는 동시에 성장시킨다는 뜻입니다. 낮은 점수는 도전도 되지 않고 역량도 끌어내지 않는 일을 의미하며 — 이는 사직서를 내기 전까지는 아무것도 아닌 것처럼 보이는, 느리고 극적이지 않은 형태의 몰입 저하를 강하게 예측합니다.
귀하의 시간은 누구의 것입니까 — 귀하 자신입니까, 아니면 근무 일정입니까?
작지만 정밀하게 측정되는 자유입니다: 언제 휴식을 취할지 스스로 정하고, 원하는 시기에 대체로 휴가를 쓸 수 있으며, 특별한 절차 없이 30분간 개인 볼일을 볼 수 있는지입니다. 높은 점수는 시간표에 귀하 자신의 여유가 있다는 뜻입니다. 낮은 점수는 시간이 귀하를 위해 관리되고 있다는 뜻이며 — 이는 부담이 큰 업무가 얼마나 지속 가능한지를 조용히 좌우하는 요소입니다.
업무가 할 만한 가치가 있다고 느껴집니까?
두 가지 직접적인 질문입니다: 업무가 의미 있는가, 그리고 중요하게 느껴지는가입니다. 높은 의미감은 일이 가질 수 있는 가장 강력한 지탱력 중 하나입니다 — 그렇지 않았다면 견디기 힘들었을 부담을 견딜 만하게 만듭니다. 낮은 의미감은 그 반대로 작용합니다: 누구에게도 중요하지 않아 보이면 가벼운 일조차 무겁게 느껴집니다.
제때 알게 됩니까, 아니면 뒤늦게 어렵게 알게 됩니까?
예측 가능성이란 필요한 시점에 정보가 도착하는 것입니다: 결정과 변화에 대한 사전 통지, 그리고 업무를 잘 수행하는 데 필요한 모든 정보입니다. 높은 점수는 조직이 귀하가 방향을 잃지 않도록 해준다는 뜻입니다. 낮은 점수는 소문에 의존해 방향을 찾아야 한다는 뜻이며 — 자신의 가까운 미래에 대한 불확실성은, 결국 좋은 소식으로 밝혀지더라도, 그 자체로 스트레스 요인입니다.
경영진이 실제로 귀하의 업무를 알아봅니까?
단일하고 명확한 질문입니다: 귀하의 업무가 경영진으로부터 인정받고 있는가입니다. 높은 점수는 노력이 상부에서 눈에 띄게 인식되고 있다는 뜻입니다. 낮은 점수는 직장 내 불만의 가장 확실한 원인 중 하나입니다 — 사람들이 박수를 필요로 해서가 아니라, 지속적으로 보이지 않는 노력은 결국 헛된 노력처럼 느껴지기 때문입니다.
귀하의 직무가 정확히 무엇인지 알고 있습니까?
명확한 목표, 알려진 책임, 명시적인 기대치입니다. 명확성이 높으면 업무를 해석하는 데가 아니라 실제로 수행하는 데 에너지를 쓸 수 있습니다. 명확성이 낮으면 매주 일부 시간을 무엇이 중요한지 추측하는 데 써야 하며 — 아무도 말해주지 않은 기대치로 평가받는 것은 그 자체로 조용한 스트레스 요인이 됩니다.
이 일은 스스로 모순됩니까?
서로 상충되는 요구, 그리고 다르게 처리했어야 한다고 생각되는 업무입니다. 높은 점수는 스스로 모순되는 업무에 더 많이 노출되어 있다는 뜻입니다 — 하나의 요구를 만족시키면 다른 요구를 어기게 되는 것입니다. 이러한 마찰은 그 역할이 설계된 방식의 속성이지만, 대개는 그 역할을 맡은 사람이 스스로 결함이 있다고 느끼게 만듭니다.
귀하의 업무 중 얼마나 많은 부분이 무의미해 보입니까?
불필요해 보이는 업무입니다 — 스트레스 연구에서 '부당한 과업(illegitimate tasks)'이라고 부르는, 전문가로서의 자아 인식을 거스르는 업무를 실무적으로 측정한 것입니다. 높은 점수는 상당한 몫의 노력이 구조적으로 낭비되고 있다고 느껴진다는 뜻입니다. 이 차원은 단일 문항으로 측정되므로, 확정된 결론이 아니라 살펴봐야 할 신호로 다루어야 합니다.
귀하의 직속 상급자는 리더의 역할을 잘 수행하고 있습니까?
구체적으로는: 업무 계획, 갈등 해결, 인재 육성입니다. 높은 점수는 리더십을 카리스마가 아닌 실무 역량으로 설명합니다. 낮은 리더십 품질은 예측 가능성, 인정, 공정성 등 여러 다른 차원에도 영향을 미칩니다 — 그래서 이 결과가 전반적으로 나쁜 분위기의 근본 원인을 짚어내는 경우가 많습니다.
귀하가 상급자를 필요로 할 때, 그들은 나타납니까?
필요할 때 직속 상사로부터 받는 도움과 기꺼이 들어주는 태도가 핵심입니다. 높은 지원은 문제가 쌓이지 않고 해결로 이어진다는 뜻입니다. 낮은 지원은 사실상 혼자서, 그 역할만으로는 감당하기 힘든 어려움을 짊어지고 있다는 뜻입니다.
업무가 버거워질 때 동료들이 귀하를 받쳐줍니까?
같은 두 가지 측정을 옆으로 돌린 것입니다: 옆에서 함께 일하는 사람들로부터 받는 도움과 경청입니다. 높은 동료 지원은 부담이 큰 업무에서 가장 강력한 보호 요인 중 하나입니다. 낮은 지원은 모든 개인적 어려움을 온전히 혼자만의 것으로 만듭니다 — 같은 부담을, 도와줄 손 없이 짊어지는 것입니다.
귀하가 일하는 곳에 '우리'라는 느낌이 있습니까?
동료들 사이의 분위기, 그리고 공동체에 속해 있다는 느낌입니다. 높은 점수는 직장의 사회적 유대가 잘 유지되고 있다는 뜻입니다 — 조직에 아무런 비용도 들지 않으면서 거의 모든 것을 완충해 주는 자원입니다. 낮은 점수는 소속감 없는 공존을 나타냅니다: 같은 공간을 나눠 쓸 뿐, 그 이상은 별로 없는 상태입니다.
이 일을 잃을지도 모른다는 두려움은 얼마나 크게 자리 잡고 있습니까?
실업자가 될지도 모른다는 걱정, 그리고 다른 일자리를 구하기 어려울 것이라는 걱정입니다. 높은 점수는 이러한 배경적 두려움에 더 많이 노출되어 있다는 뜻입니다 — 이는 실제로 일자리를 잃기 훨씬 전부터, 그리고 실제로 잃든 잃지 않든 해로운 영향을 미치는 것으로 문서화된 스트레스 요인입니다. 낮은 점수는 발밑의 땅이 신경 쓰지 않아도 될 만큼 단단하게 느껴진다는 뜻입니다.
일자리는 안전하지만 그 형태는 불안정합니까?
더 미묘한 형태의 불안정성입니다: 본인의 의사와 무관하게 전환 배치되거나, 근무 일정이 바뀌거나, 급여가 삭감될지 모른다는 걱정입니다. 높은 점수는 일자리 자체는 안전하더라도 업무 조건이 자신도 모르는 사이에 바뀔 수 있다고 느껴진다는 뜻입니다. 이는 자리는 유지하지만 그 자리를 견딜 만하게 만들었던 것을 잃게 되는 사람들의 차원입니다.
이루어지는 결과물의 질에 만족하십니까?
직장에서 수행되는 업무의 질에 대한 만족도입니다. 이 점수가 낮은 경우, 흔히 일상적인 형태의 '도덕적 손상'을 나타냅니다: 자신의 기준에 미치지 못하는 수준으로 일해야 하는 조건이며, 전문가들은 이를 개인적인 비용으로 경험합니다. 단일 문항으로 측정되는 차원이므로, 숙련도에 대한 측정치가 아니라 참고 지표로 다루어야 합니다.
모든 것을 종합했을 때 — 얼마나 만족하십니까?
귀하의 전망, 급여, 그리고 직업 전반에 대한 만족도입니다. 이는 다른 25개 차원이 종합되어 만들어지는 총체적인 느낌입니다: 높은 점수는 대개 프로파일의 핵심 조건들이 귀하에게 잘 작동하고 있다는 뜻입니다. 다른 차원들이 대체로 양호한데도 이 점수가 낮다면 반대로 흥미로운 신호입니다 — 이 설문지의 다른 어딘가에서 이름 붙여진 무언가가 겉보기보다 더 무겁게 작용하고 있을 가능성이 큽니다.
업무는 귀하의 삶의 나머지 부분에 어떤 대가를 치르게 하는가?
업무가 에너지를 너무 많이 소모시키고 시간을 너무 많이 차지하여 사생활이 그 대가를 치르는지를 봅니다. 높은 점수는 '전이(spillover)' 현상을 나타냅니다: 업무의 진짜 비용이 실제로 나타나는 곳, 즉 저녁 시간, 인간관계, 회복력에서 측정됩니다. 이 차원은 겉보기에 지속 가능해 보이는 일자리가 실제로는 그렇지 않다는 것을 가장 먼저 드러내는 경우가 많습니다.
함께 일하는 사람들은 서로를 신뢰합니까?
직원들이 대체로 서로를 신뢰하는지를 봅니다. 높은 수평적 신뢰는 정보 흐름을 원활하게 하고 협력의 비용을 낮춥니다. 낮은 신뢰는 모든 상호작용에 자기방어라는 비용을 부과합니다. 이 차원은 단일 문항으로 측정되므로, 예상 밖의 점수는 확정된 사실이 아니라 더 자세히 살펴보라는 신호로 다루어야 합니다.
현장 직원과 경영진 사이에 신뢰가 오갑니까?
양방향을 동시에 봅니다: 경영진이 직원들이 업무를 잘 수행할 것이라고 신뢰하는지, 직원들이 경영진의 말을 신뢰할 수 있는지, 그리고 자신의 견해와 감정을 위로 전달할 수 있는지입니다. 높은 수직적 신뢰는 모든 정직한 직장 내 대화를 뒷받침하는 조용한 기반입니다. 낮은 신뢰는 양방향 모두에서 소통이 형식적인 연기가 되었다는 뜻입니다.
갈등과 업무량이 공정하게 처리됩니까?
공정한 갈등 해결과 공정한 업무 분배입니다. 인지된 불공정성은 기록상 가장 부식성이 강한 직장 내 노출 요인 중 하나입니다 — 시스템이 공정하다고 느껴지면 사람들은 놀라울 정도로 무거운 요구도도 잘 견디지만, 그렇지 않다고 느끼면 가벼운 요구도조차 견디기 힘들어합니다. 여기서 높은 점수는 공정성이라는 장치가 눈에 띄게 잘 작동하고 있다는 뜻입니다.
전반적으로 귀하의 건강은 어떻습니까?
'매우 좋음'부터 '나쁨'까지 응답하는, 의도적으로 폭넓게 설계된 하나의 질문입니다 — 실제 건강 결과를 예측하는 지표로서 오랜 역학 연구 기록을 가진 척도입니다. 이 프로파일 안에서는 맥락 역할을 합니다: 동일한 환경적 노출이라도 신체마다 다르게 작용합니다. 이는 귀하의 건강 상태를 나타낼 뿐, 그 원인을 나타내지는 않습니다.
가장 도움이 되는 대상.
정확히 무엇이 자신을 지치게 하는지 찾으려는 근로자
'요즘 일이 너무 많다'는 것은 발견이 아닙니다. 26개 차원이 그 막연함을 부담, 속도, 영향력, 지원, 공정성과 같이 이름 붙여진 부분들로 나누어, 실제로 무게를 지고 있는 것이 어느 두세 가지인지 보여줍니다.
다른 사람들에게 이 검사를 시행할 인사 또는 안전 담당자
심리사회적 위험 평가를 의뢰하기 전에, 먼저 스스로 이 도구에 응답해 보십시오. 문항이 내부에서 어떻게 느껴지는지, 그리고 차원별 프로파일이 어떤 모습인지 알게 되면 나중에 집계 결과를 읽는 방식이 달라집니다.
문제가 업무 설계에 있다고 의심하는 관리자
유능한 사람들이 같은 역할에서 계속 소진된다면, 그 역할 자체를 의심해 볼 만합니다. 요구도, 영향력, 예측 가능성 차원은 그 자리를 맡은 사람이 경험하는 그대로의 업무를 설명하며, 이는 조직도가 설명하는 업무와 항상 같지는 않습니다.
자주 묻는 질문
이 검사는 무료입니까? 정확히 무엇에 대한 비용을 지불하는 것입니까?
응답 자체는 무료입니다 — 이 플랫폼의 모든 검사가 그렇듯이 — 그리고 라이선스가 이를 보장합니다: COPSOQ 국제 네트워크의 조건은 '설문지 사용 자체에 대해서는 어떠한 비용도 청구할 수 없다'고 명시하고 있습니다. 같은 조건에 따라 비용을 청구할 수 있는 것은 그 주변의 서비스, 즉 분석, 컨설팅, 벤치마킹이며, 이것이 바로 여기서 유료로 제공되는 부분입니다: 26개 차원을 모두 해석한 전체 보고서입니다. 귀하는 응답할 권리가 아니라 자신의 응답에 대한 분석에 비용을 지불하는 것입니다.
이 설문지는 왜 영어와 스페인어로만 제공됩니까?
라이선스가 저희 자체적인 번역을 금지하고 있기 때문입니다. 오직 공식 국가별 버전만을 원문 그대로 사용할 수 있으며, 완전한 공식 버전의 현황은 고르지 않습니다: 이탈리아어는 COPSOQ III 자체가 존재하지 않고, 독일어와 포르투갈어 버전은 이 검사가 사용하는 문항 세트에 정확히 구조적 공백이 있으며, 브라질에서 검증된 도구는 같은 계열의 다른 설문지인 COPSOQ II-Br로, 저희가 별도로 준비 중입니다. 영어(국제 원본 버전)와 스페인어(COPSOQ-Istas21 v3)가 완전한 공식 버전 두 가지이며, 그래서 귀하가 받는 것은 변경 없는 이 두 버전입니다.
이 검사가 직장을 측정하는 것이라면, 한 사람의 결과는 무엇을 의미합니까?
심리사회적 노출은 '공유된 인식'으로 정의되므로, 귀하의 응답은 그 공간에 대한 하나의 정직한 해석입니다 — 실재하지만 단일한 것입니다. 단독으로 보면, 귀하의 프로파일은 어떤 조건에서 일하고 있는지, 그리고 어떤 부분에 주의를 기울여야 하는지를 알려줍니다. 진단적 힘은 다른 사람들과 함께할 때 커집니다: 여러 동료가 독립적으로 응답했을 때 동일한 차원에서 신호가 나타난다면, 그 패턴은 더 이상 일화가 아니라 위험 평가의 시작점이 됩니다.
이것은 저 개인 또는 제 직장에 대한 진단입니까?
둘 다 아닙니다. 이는 인지된 노출에 대한 프로파일입니다: 귀하가 경험하는 근무 조건을 차원별로 구조화하여 기술한 것입니다. 이는 귀하를 진단하지 않으며 — 60개 문항 중 건강에 관한 문항은 단 하나뿐입니다 — 한 사람의 응답으로 조직을 진단할 수도 없습니다. 이 검사가 하는 일은 정확하게 이름을 붙이는 것입니다: '역할 갈등 높음, 예측 가능성 낮음'은 '요즘 일하기가 힘들다'보다 훨씬 활용 가능한 결과입니다.
'요구도' 항목에서 '매우 높음'을 받았습니다. 나쁜 결과인가요?
정직한 결과입니다. 여기서 모든 차원은 같은 방향으로 해석됩니다 — 높은 점수는 그 차원이 가리키는 것이 더 많다는 뜻일 뿐, 좋고 나쁨을 판정하는 것이 아닙니다. '양적 요구도 매우 높음'은 업무 부담이 크다는 뜻이고, '업무의 의미 매우 높음'은 목적의식이 강하다는 뜻입니다. 밴드 라벨은 이 도구의 0~100 척도에 대한 NOESIS의 사분위수 표시이며, 공식 참조값이 아닙니다 — COPSOQ 전통은 점수를 국가별 인구 데이터와 비교하는데, 저희는 현재 이를 적용하지 않습니다.
제 응답을 고용주가 볼 수 있습니까?
아니요. 이는 귀하 개인 계정으로 응시한 개인 결과이며, COPSOQ 네트워크 자체 지침은 직장 내 적용 시 익명성을 요구합니다('모든 응답자와 그 응답은 익명으로 유지되어야 한다'). 조직이 NOESIS를 통해 심리사회적 위험을 평가할 때는 집계된 결과만을 볼 수 있으며, 개인의 응답을 보는 일은 없습니다 — 이는 배려 차원이 아니라 이 플랫폼의 구조적 원칙입니다.
여러 검사를 결합하여 더 완전한 프로파일을 얻으세요.
각 검사는 서로 다른 차원을 측정합니다. 통합 채팅은 귀하가 완료한 모든 검사의 결과를 교차 분석하여 단일 검사로는 알 수 없는 연관성을 밝혀냅니다.
직업 가치 프로파일
약 9분·36 문항
36개 문항으로 측정되는 열두 개의 직업 가치를 개인적 우선순위로 해석합니다.
무료로 시작하기 →경력 결정 자기효능감 프로필
약 7분·25 문항
경력 결정 자신감의 다섯 가지 차원, 25개 문항.
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약 7분·28 문항
경력 적응력, 낙관성, 시장 지식을 측정하는 28개 문항입니다.
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약 10분·40 문항
여덟 가지 경력 앵커, 즉 귀하가 희생하지 않을 가치를 파악하는 마흔 개 문항.
무료로 시작하기 →심리사회적 근무 환경(COPSOQ III)
가입 없이, 시간 제한 없이. 부분 보고서는 마지막에 무료로 제공됩니다.
전체 보고서는 원하실 경우 US$14.90입니다.
이 검사는 정보 제공을 목적으로 하는 자기이해 도구입니다. 심리학적 또는 임상적 진단을 구성하지 않으며, 자격을 갖춘 전문가의 평가를 대체하지 않습니다. 보고서는 텍스트 생성에 사용된 AI 모델을 명시합니다.
COPSOQ III는 COPSOQ 국제 네트워크가 관리하며, 네트워크 자체 조건이 포함된 CC BY-NC-ND 4.0 하에 무료로 사용할 수 있습니다: 설문지 사용 자체에 대해서는 어떠한 비용도 청구할 수 없으며(여기서 응답하는 것은 무료입니다 — NOESIS가 비용을 청구하는 것은 그 주변의 분석 및 전체 보고서 서비스이며, 이는 라이선스가 허용하는 부분입니다), 문항과 응답 선택지는 공식 검증 버전에서 수정 없이 원문 그대로 재현되어야 하며, 번역은 오직 공식 국가별 버전으로만 존재합니다 — 여기서 제공되는 영어와 스페인어는 네트워크의 국제 설문지와 COPSOQ-Istas21 v3에서 원문 그대로 재현된 것입니다.