संघटनात्मकभक्कम पुरावा

नोकरीविषयक दृष्टिकोन

Judge, T. A., Weiss, H. M., Kammeyer-Mueller, J. D. & Hulin, C. L. · 2017

याला असेही म्हणतात: Job Satisfaction

नोकरीविषयक दृष्टिकोन परंपरा नोकरीतील समाधानाला वेगवेगळ्या पैलूंतील समाधानाची बेरीज न मानता आपल्या नोकरीबद्दलचा सर्वसमावेशक मूल्यमापनात्मक निर्णय मानते, जो बोधात्मक आणि भावनिक घटकांसह खरा दृष्टिकोन आहे. सर्वसमावेशक आणि पैलू-आधारित दृष्टिकोन वेगवेगळ्या प्रश्नांची उत्तरे देतात: पैलू मापन नियोक्त्याला कामाचे कोणते पैलू बदलावेत हे सांगते, तर सर्वसमावेशक मापन कोणत्याही पैलूच्या एकूण गुणापेक्षा नोकरी सोडणे आणि कामगिरी यांसारख्या परिणामांचे चांगले भाकीत करते. संबंधित दृष्टिकोन असलेली संस्थात्मक बांधिलकी समाधानापासून वेगळी करता येते आणि अंशतः वेगळ्या मार्गाने टिकून राहण्याचे भाकीत करते.

नोकरीतील समाधानाला आपल्या नोकरीविषयीचा सर्वसमावेशक मूल्यमापनात्मक निर्णय मानणारी चौकट, म्हणजे आपल्या कामाच्या मूल्यमापनातून निर्माण होणारी आनंददायी भावनिक स्थिती, जी पैलूनिहाय समाधानांपासून (वेतन, पर्यवेक्षण, सहकारी) आणि कामावरील मनःस्थितीपासून वेगळी आहे. MOAQ-JSS सारखी सर्वसमावेशक मापने पैलूंची बेरीज करण्याऐवजी एकंदर मूल्यमापन थेट टिपतात.

स्रोत:: Locke, E. A. (1976). The nature and causes of job satisfaction. In M. D. Dunnette (Ed.), Handbook of industrial and organizational psychology (pp. 1297-1349). Chicago: Rand McNally.

मोजा

या सिद्धांतावर आधारित वैध चाचणी द्या

एखाद्या संकल्पनेबद्दल वाचल्याने ती काय आहे हे कळते. प्रमाणित साधनामुळे त्यात तुम्ही कुठे आहात हे कळते. चाचणी विनामूल्य, निकाल काही मिनिटांत.

मोफत सुरू करा चाचणी पहा

पुरावा एका दृष्टिक्षेपात

अनुभवजन्य आधार: भक्कम पुरावा
प्रतिकृती: चांगल्या प्रकारे पुनरावृत्त
आंतरसांस्कृतिक: बहुतांशी सार्वत्रिक
मेटा-विश्लेषणे: 30 अनुक्रमित

संशोधन क्षेत्रेसंघटनात्मक मानसशास्त्रमानव संसाधन व्यवस्थापनव्यावसायिक आरोग्यऔद्योगिक संबंध

ही मानांकने सिद्धांताबद्दल प्रकाशित साहित्याचा सारांश देतात, त्यावर आधारित कोणत्याही एका चाचणीच्या गुणवत्तेचा नाही. ती खाली दिलेल्या स्रोतांवर आधारित संपादकीय मूल्यमापने आहेत आणि पुरावे वाढत गेले की ती बदलतात.

ऐतिहासिक संदर्भ

नोकरीतील समाधानाचे मापन 1935 मध्ये हॉपॉक यांच्यापासून सुरू झाले आणि शतकाच्या मध्याच्या पैलू साधनांमधून वाढले, जसे 1969 चे Job Descriptive Index आणि 1967 ची Minnesota Satisfaction Questionnaire, ज्यांचे अनेक दशके वर्चस्व होते. ब्रीफ आणि वाइस यांच्या 1990 व 2000 च्या दशकांतील भावनिक घटना सिद्धांताने, कामाच्या ठिकाणच्या वेगळ्या घटना मनःस्थिती निर्माण करतात आणि त्या कालांतराने दृष्टिकोन घडवतात हे दाखवून, केवळ बोधनात्मक अर्थाला आव्हान दिले. जज आणि सहकाऱ्यांच्या 2017 च्या शताब्दी आढाव्याने शंभर वर्षांचे पुरावे एकत्र केले आणि अनेक दीर्घकाळ चाललेले वाद मिटवले, ज्यात समाधान-कामगिरी यांतील माफक पण वास्तविक संबंधाचाही समावेश आहे.

संकल्पना

सर्वसाधारण नोकरीतील समाधान

आपल्या नोकरीकडे संपूर्णपणे पाहून केलेला एकंदर मूल्यात्मक निर्णय, म्हणजे आपल्या कामाच्या मूल्यमापनातून निर्माण होणारी सुखद भावनिक अवस्था (Locke, 1976). पगार, पर्यवेक्षण किंवा सहकारी यांसारख्या पैलूंतील समाधानाची बेरीज न करता ते थेट मोजले जाते. MOAQ-JSS (Cammann et al., 1983) नुसार, नोकरीचे सर्व भाग मिळून जो एकंदर निवाडा बनतो तो ते टिपते; ते मनःस्थितीपेक्षा हळू बदलते आणि कामावरील क्षणिक भावनिक अवस्थांपासून वेगळे आहे.

साधने

Michigan Organizational Assessment Questionnaire: Job Satisfaction Subscale(MOAQ-JSS)Cammann, Fichman, Jenkins & Klesh1983

या सिद्धांतावर आधारित चाचण्या

नोकरीतील समाधान तपासणी (MOAQ-JSS)

अनेक दशकांच्या संघटनात्मक संशोधनात वापरले गेलेले, तीन प्रश्नांचे एकूण नोकरीतील समाधान मोजणारे साधन.

अधिक जाणून घ्या →

व्यावहारिक उपयोग

नोकरीतील समाधान आणि बांधिलकी हे कर्मचारी सर्वेक्षणांचे मुख्य निकाल आहेत आणि संघटनात्मक हस्तक्षेपांचे मूल्यमापन करण्याचे प्रमाणित निकष आहेत. समाधान नोकरी सोडणे, गैरहजेरी, नागरिकत्व वर्तन आणि युनिट पातळीवर ग्राहक समाधान व नफा यांचे भाकीत करते. जज आणि सहकाऱ्यांच्या मेटा-विश्लेषणाने समाधान-कामगिरी सहसंबंध सुमारे .30 असल्याचे स्थापित केले, ज्यामुळे आनंदी कामगार अधिक उत्पादक नसतात हा वर्षानुवर्षे पुनरावृत्त झालेला दावा खोडला गेला, आणि त्याचवेळी दाव्याची अधिक ठाम व्यवस्थापकीय आवृत्तीही खोडली गेली.

मोजमाप कसे केले जाते

सर्वसमावेशक स्व-अहवाल मूल्यमापन प्रश्नांनी आणि स्वतंत्रपणे पैलू श्रेणींनी मोजले जाते; सर्वसमावेशक गुण वर्तनात्मक निकालांचे अधिक चांगले भाकीत करतात, तर पैलू गुण काय बदलायचे ते ओळखतात.

टीका आणि मर्यादा

एकल-प्रश्न आणि लहान सर्वसाधारण मापने सोयीची असतात, पण ती माहिती गमावतात आणि तात्पुरत्या मनःस्थितीचा व प्रश्नाच्या संदर्भाचा त्यांच्यावर मोठा प्रभाव पडतो. समाधानात मोठा प्रवृत्तीजन्य घटक असतो: जुळ्यांवरील अभ्यासांत लक्षणीय आनुवंशिकता आढळते आणि नोकरी बदलल्यानंतरही समाधान स्थिर राहते, त्यामुळे कोणताही संस्थात्मक हस्तक्षेप ते किती हलवू शकतो यावर मर्यादा येतात. समान-पद्धती विचरण इतर स्व-अहवाल निकालांशी असलेले त्याचे सहसंबंध फुगवते. समीक्षात्मक सिद्धांतातून एक आक्षेपही आहे: समाधान सर्वेक्षणे परिस्थितीशी केलेले जुळवून घेणे मोजतात, कारण बंधनाखाली लोक अपेक्षा खाली आणतात आणि वस्तुनिष्ठपणे वाईट कामाबद्दलही समाधान नोंदवतात.

प्रमुख प्रकाशने

Judge, T. A., Weiss, H. M., Kammeyer-Mueller, J. D. & Hulin, C. L.. (2017). Job attitudes, job satisfaction, and job affect: A century of continuity and of change. 10.1037/apl0000181
Judge, T. A., Thoresen, C. J., Bono, J. E. & Patton, G. K.. (2001). The job satisfaction-job performance relationship: A qualitative and quantitative review. 10.1037/0033-2909.127.3.376
Weiss, H. M. & Cropanzano, R.. (1996). Affective events theory: A theoretical discussion of the structure, causes and consequences of affective experiences at work.