vocational
Théorie de la construction de carrière
Aussi connu sous le nom de: Career adaptability · CAAS framework · Savickas career theory
Cadre qui traite le développement de carrière comme un processus de construction du sens à travers des tâches professionnelles, des transitions et des traumatismes. Il identifie quatre ressources psychosociales, la préoccupation, le contrôle, la curiosité et la confiance, que les gens utilisent pour gérer leurs trajectoires professionnelles, et les opérationnalise comme adaptabilité de carrière.
- Source:
- Savickas, M. L. (2005). The theory and practice of career construction. In S. D. Brown & R. W. Lent (Eds.), Career development and counseling (pp. 42-70). Wiley. Savickas, M. L. & Porfeli, E. J. (2012). Career Adapt-Abilities Scale: Construction, reliability, and measurement equivalence across 13 countries. Journal of Vocational Behavior, 80(3), 661-673.
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Construits
Aucune construction documentée pour le moment.
Instruments
- Échelle des Capacités d'Adaptation Professionnelle(CAAS)Savickas, M. L. & Porfeli, E. J.2012