Sécurité psychologique d'équipe
Également connue sous le nom de: Psychological Safety
Théorie selon laquelle les équipes diffèrent dans la croyance partagée que le groupe est sûr pour la prise de risque interpersonnelle — admettre une erreur, demander de l'aide, exprimer un désaccord, proposer des idées inachevées — et que cette croyance, plus que le talent ou les ressources, détermine si une équipe apprend. La sécurité psychologique est un climat au niveau de l'équipe, pas un trait individuel.
- Source:
- Edmondson, A. (1999). Psychological safety and learning behavior in work teams. Administrative Science Quarterly, 44(2), 350-383.
- DOI:
- 10.2307/2666999
Construits
Sécurité psychologique de l'équipe
La croyance partagée que l'équipe est un lieu sûr pour prendre des risques interpersonnels — admettre une erreur, demander de l'aide, exprimer un désaccord, proposer des idées inachevées (Edmondson, 1999). C'est une propriété du climat d'équipe, non un trait individuel, théorisée comme distincte de la cohésion du groupe et de la confiance envers des personnes particulières. Là où la sécurité est élevée, l'information circule vite et les problèmes émergent quand ils sont encore petits ; là où elle est faible, les comportements taxés sont minimisés et les erreurs cessent d'être signalées — pas d'être commises.
Instruments
- Échelle NOESIS de sécurité psychologique d'équipeNOESIS2026