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Lernen und BildungWissenschaftlich

Lernmotivationsprofil

NOESIS-Adaption von Academic Motivation Scale (Vallerand et al., 1992)

~9 min · 28 Fragen · Kostenloser Teilbericht

Achtundzwanzig Gründe zu lernen und eine einfache Anweisung: Bewerten Sie, wie sehr jeder nach Ihrem eigenen klingt. Die Gründe sind Antworten auf eine einzige Frage, warum investieren Sie Zeit ins Lernen neuer Dinge, und sie durchlaufen das Motivationskontinuum der Selbstbestimmungstheorie von Deci und Ryan: lernen aus Freude am Verstehen, für das Gefühl, besser zu werden, wegen des Sogs faszinierender Inhalte, weil Sie es gewählt haben, weil Schuldgefühl oder Stolz es verlangen, weil der Markt dafür zahlt, oder, ehrlich gesagt, ohne noch zu wissen warum. Ihr Bericht ist ein Profil aus sieben Werten, einer pro Motivationstyp, bewusst ohne Gesamtnote: Die sieben Typen sind verschiedene Treibstoffe, keine Punkte auf einem einzigen Maßstab, und sie zu addieren würde genau die Information löschen, auf die es ankommt. Die Items sind eine NOESIS-Adaption, unabhängig verfasst auf der Konstruktarchitektur der Academic Motivation Scale (Vallerand et al., 1992), vom College-Studium auf das Lernen im Erwachsenenalter neu verankert, und nicht unabhängig validiert: Behandeln Sie die Ergebnisse als strukturierte Selbstreflexion.

Sieben Gründe, warum Menschen weiterlernen, und keine Endnote: die Form der Mischung ist der Befund.

Was Sie entdecken werden
  • Sehen, welche der sieben Motivationen Ihr Lernen tatsächlich antreibt: die drei intrinsischen Freuden, die selbst gewählten Ziele, der Druck, den Sie sich machen, die Belohnungen, denen Sie nachjagen, oder der leise Verdacht, dass all das nirgendwohin führt. Und dann lesen, wo diese Mischung trägt und wo sie brüchig ist.

Keine Registrierung erforderlich, um zu beginnen. Der Teilbericht ist am Ende kostenlos. Der vollständige Bericht kostet 9,90 $, wenn und wann Sie ihn möchten.

Dimensionen

Was dieser Test misst

I

Intrinsische Motivation: zu wissen

Lernen aus Freude am Verstehen: sich mit etwas beschäftigen, weil das Wissen an sich befriedigt, ohne dass ein weiterer Nutzen nötig wäre.

Verstehen ist nicht der ReizLernt aus Freude am Wissen

I

Intrinsische Motivation: zur Leistung

Lernen aus Freude am Besserwerden: Schwierigkeit suchen, um über das hinauszugehen, was vorher möglich war.

Fortschritt ist nicht der LohnLernt, um sich zu übertreffen

I

Intrinsische Motivation: Stimulation erleben

Lernen um der Erfahrung selbst willen: Begeisterung beim Lesen oder Üben, Versunkenheit in gutem Material, Stunden, die dabei vergehen.

Selten mitgerissenVersunken im Lernen

I

Identifizierte Regulation

Lernen mit Absicht, für Ziele, hinter denen Sie persönlich stehen. Der Grund liegt außerhalb der Aufgabe, wurde aber von Ihnen gewählt, und genau das macht die identifizierte Regulation zur dauerhaftesten der extrinsischen Motivationen.

Ziele gehören anderenLernt für selbst gewählte Ziele

I

Introjizierte Regulation

Lernen unter innerem Druck: Schuldgefühl, das Bedürfnis, sich zu beweisen, und der Schutz des Bildes, das Sie vom eigenen Wert haben.

Wenig innerer DruckLernt unter selbst erzeugtem Druck

E

Externe Regulation

Lernen aufgrund äußerer Folgen: Bezahlung, Abschlüsse, Auflagen und was andere von Ihnen erwarten.

Äußere Anreize zählen wenigFolgt äußeren Anreizen

A

Amotivation

Das Fehlen eines tragfähigen Grundes zu lernen: die Abläufe durchgehen, ohne zu sehen, was die Mühe einbringt. Auf dieser Skala ist das obere Ende das warnende Ende.

Gründe sind intaktGründe sind aufgebraucht

Entdecken Sie Ihre Position bei jeder Dimension.

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Wie es funktioniert

Vom ersten Klick zum Bericht.

Das Verfahren ist einfach: Du antwortest, das System berechnet und das Ergebnis erscheint. Keine vorherige Anmeldung, keine Formulare, kein Warten.

  1. 1

    Klicken Sie auf "Kostenlos starten"

    Keine Registrierung erforderlich, um zu beginnen. Sie identifizieren sich am Ende, wenn Sie das Ergebnis speichern möchten. Der Test wird sofort geöffnet.

  2. 2

    Beantworten Sie die Fragen

    7-stufige Likert-Skala der Entsprechung (von Entspricht überhaupt nicht bis Entspricht genau). Sichtbare Fortschrittsleiste. Sie können jederzeit nach Identifizierung pausieren und fortsetzen.

  3. 3

    Erhalten Sie den Teilbericht

    Sofort und kostenlos. Eine Textzusammenfassung jeder Dimension mit Angabe von hoch, mittel oder niedrig.

  4. 4

    Entscheiden Sie, ob Sie den vollständigen Bericht möchten

    Der Teilbericht liefert bereits einen Mehrwert. Der vollständige Bericht ergänzt Perzentile, Normvergleich, Diagramme, angewendete Empfehlungen und ein verifizierbares Zertifikat.

  5. 5

    Erkunden Sie im integrativen Chat

    Sprechen Sie mit einer KI über Ihre Ergebnisse. Fragen Sie, wie Ihr Profil auf Ihre Karriere zutrifft, was ein hoher Wert bedeutet, oder vergleichen Sie mit anderen Tests.

Durchschnittliche Zeit pro Schritt
~9 Min.Fragen beantworten. Median echter Benutzer.
~1 Min.Damit der Teilbericht nach der letzten Antwort angezeigt wird.
~2 Min.Um den personalisierten vollständigen Bericht zu erstellen (3 bis 5 Absätze pro Dimension).
1 JahrZugriff auf den Bericht und den integrativen Chat.
30 TageIntegrativer Chat, erneuert für weitere 30 Tage mit jedem gekauften vollständigen Bericht.
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Kostenlos und kostenpflichtig, nebeneinanderPartial-Bericht (kostenlos, immer)Complete-Bericht (9,90 $)
Interpretierender Text pro Dimension, generiert aus deinen Antworten✓✓
Rohwert für jede Dimension✓✓
Einseitiger Überblicks-Lesestoff✓✓
Alles aus dem Partial, erweitert auf 3–5 Absätze pro Dimension—✓
Perzentil pro Dimension, verglichen mit Referenznormen—✓
Inter-dimensionales Diagramm mit zugänglicher Datentabelle—✓
Angewandte Empfehlungen: Karriere, Beziehungen, Selbstfürsorge—✓
Zertifikat mit öffentlicher Verifizierung und PDF-Download—✓
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  • ✓Alles aus dem Partial, erweitert auf 3–5 Absätze pro Dimension
  • ✓Perzentil pro Dimension, verglichen mit Referenznormen
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  • ✓Kostenlose Testversion des Integrative Chat, freigeschaltet durch Ihren ersten Test
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Berichtvorschau

Was Sie erhalten.

Intrinsisch.Intrinsisch.Intrinsisch.Identifizie.Introjizier.

Radardiagramm mit Perzentilen. Illustratives Beispiel.

Zusammenfassung

"Sie präsentieren ein Profil, das durch hohe intellektuelle Neugier und überdurchschnittliche Gewissenhaftigkeit gekennzeichnet ist, mit moderater Extraversion und ausgewogener emotionaler Reaktivität. Diese Kombination deutet auf jemanden hin, der Neuheit auf disziplinierende Weise anstrebt."

Illustratives Beispiel.

Skalenanalyse

Der Gesamtbericht erläutert die praktische Bedeutung jedes Wertes in 3 bis 5 Absätzen und ist personalisiert nach Ihrem gemeinsamen Profil. Es ist kein generischer Text nach Bereich; die Analyse durchquert alle Dimensionen, um spezifische Beobachtungen über Sie zu generieren.

Praktische Empfehlungen

Praktische Empfehlungen nach Bereichen (Karriere, Beziehungen, Studium, Selbstfürsorge) basierend auf Ihrem kombinierten Profil. Zertifikat mit verifizierbarem QR-Code und PDF-Download.

Wissenschaftliche Grundlage

Warum dieses Instrument vertrauenswürdig ist.

Basierend auf dem Motivationskontinuum der Selbstbestimmungstheorie (Deci und Ryan), operationalisiert durch die Academic Motivation Scale (Vallerand et al., 1992), verwendet dieses Assessment 28 unabhängig entwickelte Items — 4 für jeden der sieben Motivationstypen, keines umgekehrt gepolt — auf einer 7-stufigen Übereinstimmungsskala, gewertet als rohe Mittelwerte von 1 bis 7, einer pro Subskala, mit von NOESIS benannten Bändern. Es gibt bewusst keinen Gesamtwert und keinen Index relativer Autonomie: die sieben Typen sind unterschiedliche Treibstoffe, und der in Teilen der Literatur verwendete aggregierte Index ist methodisch umstritten (Chemolli und Gagné, 2014). Der Bezugsrahmen wurde vom Hochschulstudium auf das Lernen im Erwachsenenalter verlegt, und die Items wurden von NOESIS geschrieben, um das publizierte Konstrukt abzubilden; sie sind nicht unabhängig validiert, und die Psychometrie der Originalskala gilt nicht für sie. Behandeln Sie die Ergebnisse als strukturierte Selbstreflexion.

Autoren:
Vallerand, Pelletier, Blais, Brière, Senécal & Vallières
Jahr:
1992
Anpassungsoffenlegung

Die Zuverlässigkeit, Normen und Grenzwerte, die angezeigt werden, sind diejenigen des Originalinstruments (Academic Motivation Scale (Vallerand et al., 1992)).

Diese NOESIS-Anpassung wurde noch nicht unabhängig validiert.

Konvergente Validität
Konvergente ValiditätGilt für das Referenzkonstrukt, nicht für diese Items: Die Sieben-Faktoren-Struktur der Academic Motivation Scale wurde durch Faktorenanalyse mit 745 kanadischen Universitätsstudierenden bestätigt (Vallerand et al., 1992), ihre konkurrente und Konstruktvalidität durch Vallerand et al. (1993) gestützt. Die NOESIS-Items wurden nicht unabhängig validiert.
Diskriminante ValiditätDie Selbstbestimmungstheorie unterscheidet Motivationstypen nach ihrem Autonomiegrad, nicht nach ihrer Intensität: Amotivation, externale, introjizierte und identifizierte Regulation sowie die drei intrinsischen Motivationen werden als getrennte Konstrukte gemessen, nicht als hohes und niedriges Ende einer einzigen Skala.
Referenzen
  • Vallerand, R. J., Pelletier, L. G., Blais, M. R., Brière, N. M., Senécal, C., & Vallières, E. F. (1992). The Academic Motivation Scale: A measure of intrinsic, extrinsic, and amotivation in education. Educational and Psychological Measurement, 52, 1003-1017.
Wissenschaftliche Grundlage

Die Theorie hinter diesem Test.

Selbstbestimmungstheorie

Motivationstheorie, die auf den Bedürfnissen nach Autonomie, Kompetenz und sozialer Eingebundenheit als Treibern intrinsischer Motivation und Wohlbefinden basiert.

Mehr über diese Theorie erfahren →
Wer ist dies für

Zielgruppe

Erwachsene, die aus freien Stücken oder aus Notwendigkeit weiterlernen: Autodidakten, Menschen im Berufswechsel, Fachkräfte unter dem Druck, aktuell zu bleiben, und die L&D-Verantwortlichen, die Programme für sie alle gestalten.

KlinischBildungUnterhaltung

Empfohlenes Alter: 18+

Was du entdecken wirst

Fragen, die der Bericht beantwortet.

  • Ist Verstehen für Sie eine Belohnung an sich?

    Das ist der reinste Treibstoff: lernen, weil Wissen sich gut anfühlt. Hoch bedeutet, dass Neugier in Ihrem Leben echte Arbeit leistet; Sie brauchen selten eine Frist, um das Buch aufzuschlagen. Ist der Wert niedrig, während Ihr Lernpensum hoch bleibt, bezahlt etwas anderes für all diese Anstrengung, und es lohnt sich zu prüfen, was.

  • Ist Besserwerden für Sie ein Vergnügen an sich?

    Diese Motivation nährt sich von Fortschritt: dem sichtbaren Abstand zwischen dem, was Sie früher konnten, und dem, was Sie jetzt können. Hoch bedeutet, dass Sie Schwierigkeit absichtlich aufsuchen und Dinge für die Befriedigung beenden, sie erklommen zu haben. Niedrig bedeutet keinen Mangel an Disziplin; es bedeutet, dass Meisterschaft an sich nicht das ist, was Sie zieht, weshalb Fortschrittsbalken und Serien Sie weniger motivieren werden, als sie versprechen.

  • Kann Lernen Sie noch mitreißen?

    Das ist die Flow-Messung: Versunkenheit, Begeisterung, Stunden, die in gutem Stoff verschwinden. Er ist der stimmungsempfindlichste der drei intrinsischen Werte und fällt oft als erster, wenn Sie erschöpft sind. Hoch bedeutet, dass Lernen für Sie wie Erholung funktioniert. Niedrig neben hohen Werten anderswo deutet darauf hin, dass Sie derzeit mit Willenskraft lernen, was funktioniert, aber zermürbt.

  • Haben Sie die Gründe gewählt, aus denen Sie lernen?

    Die identifizierte Regulation ist auf dem Papier extrinsisch, verhält sich aber wie eine Verbündete: Sie lernen, weil es Zielen dient, hinter denen Sie persönlich stehen. Die Selbstbestimmungstradition hält sie für die tragfähigste der extrinsischen Motivationen. Ein hoher Wert ist eine gute Prognose dafür, lange Programme auch dann abzuschließen, wenn sie keinen Spaß mehr machen. Niedrig, neben hohem äußerem Druck, bedeutet er: Die Gründe gehören jemand anderem.

  • Wie viel Ihres Lernens läuft auf Schuldgefühl und Selbstbild?

    Die introjizierte Regulation ist Druck, der nach innen gezogen ist: Sie lernen, um sich nicht zurückgeblieben, beschämt oder geringer zu fühlen. Sie motiviert wirklich, und genau das macht sie heikel; sie kann Jahre von Kursen hervorbringen und das hartnäckige Gefühl, dass nichts davon genug war. Ein hoher Wert verdient einen freundlichen Blick darauf, was Sie zu beweisen versuchen, und wem. Niedrig bedeutet er, dass Ihr Selbstwert nicht an Ihre Zertifikate gekettet ist.

  • Wie sehr entscheidet der Markt, was Sie lernen?

    Für Gehalt, Anforderungen oder Nachweise zu lernen ist die älteste Motivation überhaupt und muss sich nicht entschuldigen; sie hat die meisten Karrieren gebaut. Sie ist auch die zerbrechlichste: Sie endet in dem Moment, in dem die Belohnung endet. Hohe externale Regulation mit wenig darunter sagt ein Lernen voraus, das beim Zertifikat endet. Lesen Sie sie neben der identifizierten Regulation: Derselbe Kurs ist ein anderer, wenn Sie ihn auch gewählt haben.

  • Wissen Sie noch, warum Sie weiter zu lernen versuchen?

    Lesen Sie diesen Wert umgekehrt: Niedrig ist die gute Nachricht. Ein hoher Wert ist ein Alarmsignal, kein Makel; er bedeutet, dass Sie die Gesten des Lernens weiter vollziehen, während der Sinn versickert ist. Dieser Zustand kündigt sich selten an, er sammelt sich an. Ist er hoch, lautet die nützliche Frage nicht, wie man die Motivation zurückzwingt, sondern welche der anderen sechs Motivationen Sie früher getragen hat, und was aus ihr geworden ist.

Für wen ist das

Wer profitiert am meisten.

Wer unvollendete Kurse sammelt

Elf Anmeldungen, drei Abschlüsse und ein Abo, das sich aus Hoffnung verlängert. Das Profil zeigt meist, woraus das Sammeln besteht: echte Neugier, die immer wieder gegen das Schuldgefühl verliert, oder äußerer Druck, der Kurse kauft, die kein selbst gewähltes Ziel je beansprucht.

Eine Fachkraft, deren Feld sich unter den Füßen bewegt

Die Werkzeuge, die sie beherrschte, werden ersetzt, und Lernen ist nicht mehr optional. Das Profil wird das Feld nicht bremsen, aber es zeigt, womit sich arbeiten lässt: ob unter der Pflicht irgendein gewählter oder neugieriger Treibstoff liegt, denn eine Umschulung, die allein von Druck getragen wird, ist die Version, die erschöpft.

Jemand, der ständig lernt und immer weniger Freude daran hat

Die Serie ist intakt, die Zertifikate häufen sich, und die Freude hat sich leise verabschiedet. Die intrinsischen Werte neben dem introjizierten zu sehen gibt dem Unterschied einen Namen: Lernen, das nährt, gegen Lernen, das nur beweist.

Häufig gestellte Fragen

Häufig gestellte Fragen

Warum gibt mir dieser Test keine Gesamtnote?

Weil die sieben Motivationen verschiedene Treibstoffe sind, nicht sieben Sprossen derselben Leiter. Ihre Amotivation mit Ihrer Neugier zu addieren ergibt eine Zahl ohne Bedeutung, und selbst der gewichtete Index aus Teilen der Forschungsliteratur (der relative Autonomieindex) wurde aus methodischen Gründen ernsthaft angefochten (Chemolli & Gagné, 2014). Ihr Bericht hält die sieben Werte getrennt und zeigt ihre Form entlang des Selbstbestimmungskontinuums, denn die Form ist der Befund.

Ist extrinsische Motivation schlecht?

Nein. Die Selbstbestimmungstheorie beschreibt ein Kontinuum, kein Urteil. Die identifizierte Regulation ist technisch gesehen extrinsisch (Sie lernen für ein Ergebnis, nicht aus Freude), und doch ist sie gewählt, stabil, und trägt Menschen durch lange, unglamouröse Programme. Externe Belohnungen haben die meisten Karrieren gebaut. Das Muster, das Aufmerksamkeit verdient, ist enger: Wenn äußerer Druck und Schuldgefühl die ganze Last tragen, endet das Lernen meist an dem Tag, an dem der Druck endet.

Ich bin Student(in). Funktioniert dieser Test für mich?

Er funktioniert, mit einer Anpassung: Lesen Sie 'Neues lernen' als Ihr Studium. Die Items wurden für das Lernen im Erwachsenenalter im weiten Sinn geschrieben (Kurse, neue Fähigkeiten, Fachlektüre), nicht für eine bestimmte Einschreibung. Wenn Sie das Instrument suchen, das für eingeschriebene Studierende geschrieben wurde, ist das die Academic Motivation Scale von Vallerand und Kollegen, die dieses Assessment bewusst nicht ist.

Ist das die Academic Motivation Scale (AMS)?

Nein, und wir sagen das deutlich. Die Konstruktarchitektur (sieben Motivationstypen aus der Selbstbestimmungstheorie, Items als Antworten auf eine Frage) folgt Vallerand et al. (1992), aber jedes Item ist NOESIS' eigene Formulierung, der Bezugsrahmen wurde von 'Warum gehen Sie ans College?' auf das Lernen im Erwachsenenalter verschoben, und keine der veröffentlichten Kennwerte der Originalskala gilt hier. Wenn Sie ein validiertes Instrument für die Forschung brauchen, verwenden Sie das Original zu dessen eigenen Bedingungen.

Meine Amotivation ist hoch ausgefallen. Muss ich mir Sorgen machen?

Behandeln Sie es als ein Signal, das Respekt verdient, nicht als Makel. Eine hohe Amotivation bedeutet, dass Sie weiter ins Lernen investieren, ohne noch zu sehen, was es zurückgibt, und diese Lücke kostet Energie. Sie zeigt sich oft neben einer wirklich fordernden Lebensphase, oder nach Jahren des Lernens aus Gründen, die nie Ihre waren. Schauen Sie, welcher der anderen sechs Werte früher höher war: Dort ist meist der Faden verloren gegangen.

Kann sich mein Profil ändern?

Ja. Motivation ist mehr Zustand als festes Merkmal: Sie ändert sich mit dem Thema, dem Einsatz und der Lebensphase. Dieselbe Person kann in einem Feld reine Neugier sein und in einem anderen reine Pflicht; dieses Profil liest Ihre aktuelle Gesamtmischung. Den Test nach einer echten Veränderung zu wiederholen (eine neue Rolle, eine abgeschlossene Zertifizierung, eine Auszeit) zeigt, ob sich die Mischung bewegt hat.

Lernmotivationsprofil

Keine Anmeldung, kein Zeitlimit. Das Partial ist am Ende kostenlos.

1 Personen haben diesen Test bereits durchgeführt.

Der vollständige Bericht kostet 9,90 $, wenn und wann Sie ihn möchten.

Dieser Test ist ein Selbsterkenntnistool zu Informationszwecken. Er stellt keine psychologische oder klinische Diagnose dar und ersetzt nicht die Bewertung durch einen qualifizierten Fachmann. Der Bericht gibt das bei der Textgenerierung verwendete KI-Modell an.

© 2026 NOESIS. Alle Items unabhängig entwickelt. Konstrukt basierend auf der Academic Motivation Scale (Vallerand et al., 1992); kein Itemtext wurde aus der Originalskala übernommen, und der Bezugsrahmen wurde vom College-Studium auf das Lernen im Erwachsenenalter neu verankert. Die veröffentlichten Kennwerte der Originalskala gelten nicht für diese Items.

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