आत्म-निगरानी
Snyder, M. · 1974
इस नाम से भी जाना जाता है: Snyder Self-Monitoring
आत्म-निरीक्षण इस बात में व्यक्तिगत भिन्नता है कि लोग सामाजिक स्थिति के अनुरूप अपने अभिव्यक्तिपरक व्यवहार का कितना निरीक्षण और नियमन करते हैं। उच्च आत्म-निरीक्षक सामाजिक संदर्भ को आचरण का मार्गदर्शक मानते हैं, यह पढ़ने में कुशल होते हैं कि स्थिति को क्या चाहिए, और उसी के अनुसार अपनी प्रस्तुति बदलते हैं। निम्न आत्म-निरीक्षक अपने रवैयों और प्रवृत्तियों को मार्गदर्शक मानते हैं, और स्थितियों के पार एक समान ढंग से स्वयं को प्रस्तुत करते हैं, भले ही यह निरंतरता सामाजिक रूप से महँगी हो। इस संरचना का केंद्रीय पूर्वानुमान एक मॉडरेशन प्रभाव है: निम्न आत्म-निरीक्षकों में रवैये व्यवहार का बेहतर पूर्वानुमान करते हैं, जबकि उच्च आत्म-निरीक्षकों में स्थितियाँ व्यवहार का बेहतर पूर्वानुमान करती हैं।
इस बारे में व्यक्तिगत भिन्नताओं का सिद्धांत कि लोग सामाजिक स्थितियों में अपनी आत्म-प्रस्तुति और अभिव्यंजक व्यवहार पर किस हद तक नज़र रखते और उसे नियंत्रित करते हैं। उच्च स्व-निरीक्षक अपने व्यवहार को परिस्थिति के संकेतों के अनुसार ढालते हैं; निम्न स्व-निरीक्षक अपने आंतरिक दृष्टिकोणों के अनुरूप एकसमान व्यवहार करते हैं।
- स्रोत:
- Snyder, M. (1974). Self-monitoring of expressive behavior. Journal of Personality and Social Psychology, 30(4), 526-537.
- DOI:
- 10.1037/h0037039
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ऐतिहासिक संदर्भ
Snyder ने इस संरचना का प्रस्ताव 1974 में व्यक्ति-स्थिति बहस के दौरान रखा, जब Mischel की आलोचना ने इस पर संदेह पैदा कर दिया था कि गुण व्यवहार का पूर्वानुमान करते भी हैं या नहीं। आत्म-निरीक्षण कुछ हद तक इसका उत्तर था: गुण कुछ लोगों के लिए दूसरों की तुलना में व्यवहार का अधिक पूर्वानुमान करते हैं। मूल 25 प्रश्नों वाला सही-गलत पैमाना बाद में एकआयामी के बजाय बहुकारकीय पाया गया, और Lennox तथा Wolfe ने 1984 में एक संशोधित माप प्रकाशित किया। Gangestad और Snyder ने 1985 में और फिर 2000 की एक समीक्षा में मूल का बचाव किया, यह तर्क देते हुए कि पैमाना किसी सतत गुण के बजाय एक अव्यक्त वर्ग को मापता है; यह दावा अब भी अल्पमत की स्थिति है।
संरचनाएँ
आत्म-निगरानी
The tendency to monitor and control one's expressive behavior and self-presentation in social situations (Snyder, 1974).
उपकरण
- IPIP स्व-निरीक्षण पैमाना(IPIP-SM)Goldberg, L. R. (IPIP), measuring constructs of Snyder, M.1999
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व्यावहारिक अनुप्रयोग
संगठनात्मक अनुसंधान में स्व-निगरानी नेतृत्व भूमिकाओं, सीमा-पार करने वाले पदों और नेटवर्क दलाली में उभरने का पूर्वानुमान करती है, क्योंकि उच्च स्व-निगरानी वाले लोग समूहों के बीच अधिक सहजता से आते-जाते हैं। बिक्री, वार्ता और ग्राहक-संबंधी कार्य में यह अनुकूलनशीलता का पूर्वानुमान करती है। आत्म-ज्ञान के लिए उपयोगी पठन बेहतर-बदतर की श्रेणी के बजाय समझौते का है: उच्च स्व-निगरानी सामाजिक प्रभावशीलता देती है, पर महसूस की गई प्रामाणिकता और संबंधों की गहराई की कुछ कीमत पर; निम्न स्व-निगरानी निरंतरता देती है, पर परिस्थिति के अनुकूल ढलने की कुछ कीमत पर।
इसे कैसे मापा जाता है
स्व-रिपोर्ट प्रश्नों से मापा जाता है (25 प्रश्नों वाला मूल रूप या 18 प्रश्नों वाला संशोधित रूप); कारक संरचना के प्रमाणों को देखते हुए, एकल कुल अंक की तुलना में उप-पैमाना स्तर पर पढ़ना अधिक उचित है।
आलोचनाएँ और सीमाएँ
कारक संरचना लंबे समय से चली आ रही समस्या है: मूल पैमाना विश्वसनीय रूप से कम से कम तीन कारक देता है (अभिनय क्षमता, बहिर्मुखता, दूसरों-निर्देशितता) जिनके सहसंबंध अलग-अलग हैं, इसलिए एक कुल अंक उन संरचनाओं को जोड़ देता है जो अलग ढंग से व्यवहार करती हैं। अव्यक्त-वर्ग के दावे को स्वतंत्र समर्थन बहुत कम मिला है। इस संरचना में एक सांस्कृतिक धारणा भी निहित है, कि परिस्थिति के अनुसार स्वयं को ढालना एक विशिष्ट व्यक्तिगत अंतर है, जो उन संस्कृतियों में ठीक से लागू नहीं होती जहाँ संदर्भ के अनुसार ढलना स्वभावगत नहीं बल्कि सामान्य मानक है, और अंतर-सांस्कृतिक वैधता तदनुसार कमज़ोर है।
प्रमुख प्रकाशन
- Snyder, M.. (1974). Self-monitoring of expressive behavior. 10.1037/h0037039
- Lennox, R. D. & Wolfe, R. N.. (1984). Revision of the Self-Monitoring Scale. 10.1037/0022-3514.46.6.1349
- Gangestad, S. W. & Snyder, M.. (2000). Self-monitoring: Appraisal and reappraisal. 10.1037/0033-2909.126.4.530