這是我出生年份對應的生肖動物嗎？
不是，而且設計上就不是如此。這裡沒有任何內容是根據日期計算得出的。它詢問的是你的行為方式，並回報你的答案最接近十二種氣質中的哪一種。
趣味:問題與解答
本類別共 232 個問題,涵蓋 38 項測驗。
你內在的生肖
如果結果與我的生肖不一致怎麼辦？
這是常見也很有趣的結果。您的生肖是被指定的；而這個結果，則是根據您剛剛回答的三十個關於自己的問題所得出的。
這與這裡的西方星座測驗有什麼不同？
十二個不同的分類、不同的情境，結果也真的不同。這些動物比西方星座更具體，因此更容易讓人在其中看見自己,也更難以反駁。
占星術是真的嗎？
作為科學來說並不是，本測驗也並未如此宣稱。十二生肖之所以流傳至今，是因為它成為一種描述人的共通方式，而這正是本測驗所借用的概念。
會不會有某種動物因為出現次數較多而「贏得」較多？
不會。每種動物在三十題中恰好出現十次。這項限制是最先設定好的，題目是依此撰寫而成的。
這些描述是討好式的嗎？
每一種描述都有一半不是。報告中每種動物都有一個版本,是其他人會覺得難以相處的,因為只包含好的一半的描述,對認識自己毫無用處。
你在會議中會變成誰
這是像貝爾賓(Belbin)那樣的團隊角色模型嗎?
不是。貝爾賓是一套已發表的團隊角色框架,是經過數十年研究打造而成,用於不同的目的,這與我們的內容無關,並非以其為基礎,也無法對應到該框架。我們撰寫的這六種角色,描述的是人們在會議中的行為方式,誠實地說,它們只是一套共通詞彙,而不是任何模型。
這跟找出我的領導風格有什麼不同?
領導風格是你在數個月間如何從他人身上獲得工作成果。而這個測的是當房間坐滿人的那六十分鐘裡你會做什麼,這兩者常常並不一致。很多人靠共識來領導,卻在有人打開議程的那一刻立刻變成「驅動者」。
為什麼沒有人能在某個角色上得到一百分?
因為每道題目只提供六個角色中的四個,所以沒有一個角色會在每一頁都出現。你的百分比是六個角色彼此之間的相對排名,而不是測量你各擁有多少,而在這裡任何單一角色能達到的最高值是六十七。
我在不同會議中表現不同。
大多數人都是如此,值得做兩次測驗。選定一種會議,例如與自己團隊的每週例會,或是與職位比你高的人開的會議,然後在整個測驗過程中都以那種情境為基準來作答。若把兩種截然不同場合的答案平均起來,結果反而無法準確描述任何一種情境。
我的雇主可以將這項測驗用在整個團隊上嗎？
作為團隊一起進行、事後討論的活動,這個測驗運作得很好,這也正是它的用途所在。但作為任何有後果的事情,則不然。它是好玩的,很容易策略性地作答,這裡的任何內容都不應該影響到任何人的工作、薪水或地位。
觀察者聽起來像是最沒有用的角色。
它是最常被誤解的角色,這是另一回事。一個滿是驅動者和即興者的房間會很快做出決定,卻什麼也沒聽進去,而那個整個小時都在聆聽的人,通常正握著那句真正重要的話。公平地說,這個角色會讓你失去能見度,而報告對此也直言不諱。
我有兩個角色的得分是平手的。
這很常見，而且這對組合通常比單一勝出的角色更能準確描述你。「掌控者」搭配「質疑者」作為底層，會呈現出與「掌控者」搭配「和平使者」作為底層截然不同的會議風格：前者會在拍板定案前先質詢計畫，後者則是拍板定案後再去確認在場者的反應。
你在節日聚會中變成的那個人
這是關於哪個節日的測驗？
刻意不指向任何特定節日。裡面沒有日期、沒有宗教，也沒有特定的慶典。它詢問的是群體聚會時的行為表現，因此無論你的聚會場合是在十二月、四月，還是在年中的一場婚禮上，結果讀起來都是一樣的。
這是一種人格類型嗎？
不是。這五種角色是我們自行定義的，它們並非人格類型系統，也無法對應到任何既有的人格類型系統上。它們描述的是你在一群人共處的場合中會做什麼，這比「你是什麼樣的人」要狹窄得多。
我和不同的家人在一起時表現不一樣。
大多數人都是這樣,值得做兩次。請選定一個群體,並在整份小測驗中都以他們為對象作答,因為將兩個截然不同的場合平均起來的答案,無法準確描述其中任何一個。
為什麼沒有人能在某個角色上得到 100 分?
因為每個問題只提供五個角色中的四個,所以沒有一個角色會在每一頁都出現。你的百分比是將五個角色互相排名,而不是測量你擁有每個角色的程度多少,在這裡任何單一角色能達到的最高分是八十分。
我的兩個角色打成平手。
這很常見,而這對組合通常比單一贏家更能描述你。「主人」搭配底層的「外交官」,和「主人」搭配底層的「守護者」,經營出來的餐桌氛圍截然不同。
我覺得這種場合很難應付。有對應的結果嗎?
「安靜者」是一種角色,而不是在另外四項上的失敗。在這項上得分高,意味著你靠著定期抽身來度過漫長的一天,這是一種策略而非缺點,報告也是這樣看待它的。
你實際上是怎麼把事情做完的
這是關於拖延的測驗嗎?
不是,這一點值得說清楚。這份測驗問的是哪種機制能完成你的工作,而不是有多少工作會遲交。有人在「衝刺型」上排名很高,卻從未錯過期限,因為刻意在最後階段工作是一種方法,而不是失誤。如果你想知道的是你拖延了多少事情,那是另一個有程度可言的問題,而這份測驗無法給你答案。
這是在測量我的生產力嗎?
不是,而且它的設計本來就不可能測量生產力。這裡沒有總分。每個問題都要求你在五種工作方式之間做選擇,所以結果永遠只是這些方式彼此之間的排名。一個完成很多事情的人和一個完成很少事情的人,可能會得出相同的排名。
為什麼沒有人能在某個機制上得到100分?
因為每個問題只列出五者中的四個,因此沒有任何一個機制會在每一次都出現在題目上。你的百分比是將五者互相比較排序,而不是測量你各自擁有多少,而在這裡任何單一項目能達到的最高分是八十。
我有兩項得分相同。
這很常見,而且這樣的組合通常比單一最高項更能描述你。「挖洞者」搭配底層的「列表人」,運作方式跟「挖洞者」搭配底層的「衝刺者」非常不同:前者會提前保護長遠進度,後者則往往拖到最後一刻才行動。
我的雇主可以在團隊中進行這個測驗嗎?
作為對話來說,可以,而且效果相當不錯,因為大多數關於某人工作方式的爭論,往往是兩種機制的碰撞,而不是某人不夠有條理。但若牽涉到任何後果,則不建議。這是一個趣味性測驗,很容易被策略性地回答,絕不應影響任何人的工作、薪資或地位。
我這五種類型都會用,看是哪個星期。
每個人都是這樣,這正是為什麼這個測驗的形式要求你做出選擇。如果一次只問一項,幾乎每個人都會認同所有五項,而這樣的結果對誰都沒有描述效果。若以過去六個月為作答範圍來回答,排序依然會出現,因為你在壓力下所依賴的模式,比你在一切平順時所使用的模式更為穩定。
你是哪一種朋友
為什麼沒有人能達到100分?
因為五種職業中的每一種,只會出現在二十道題目中的十六題,而不是全部二十題。即使有人每次出現都選同一種職業,最多也只能達到八十分,其餘四種職業則分享剩下的二十分。平均每種職業約為二十分,所以四十分代表的是你所佔比例的兩倍,而非低分。
這與評估你如何表達情感的測驗一樣嗎?
不一樣,而且兩者分歧的情況比一致的情況更常見。那份測驗關乎在單一關係中的表達方式:你的感受如何被傳達出來。而這份測驗關乎你在一段友誼中所扮演的角色,這是一個關於功能而非情感的問題。有人可能是友誼中最善於表達情感的人,卻從來不是安排事情的人;而有人話很少,卻是大家第一個想到要聯絡的人。
當「真話者」是最好的角色嗎?
不是,這份報告的設計正是要避免給人這種印象。五種角色中的每一種都涵蓋了其他四種無法涵蓋的部分。一個有三個真話者卻沒人願意出席的團體,不是一個運作良好的友誼,而是一場辯論。重要的是這五項任務是否在你們之間都有人負責,而不是你個人是否擁有那個看起來最出色的角色。
我有兩項結果並列同分。
這很常見,而且這一對通常比排名第一的那項更能貼切地描述你。有些組合容易相處,有些則不然。「知己」加上「真話者」是一個沉重的組合,因為你知道許多事,同時也是那個直言不諱的人,你得不斷決定哪一方勝出。「組織者」加「支持者」則幾乎毫無摩擦。
我可以用這個來判斷誰是我真正的朋友嗎?
不能,這點值得明確說明。它詢問的是你會做什麼,所以它回傳的每一項結果都是對你的描述。在心裡對別人套用這個測驗,然後根據結果評判他們,是這個頁面唯一真正會讓你付出代價的用法。
這是根據真實研究建立的嗎?
不是。這是趣味性質的。友誼確實有被認真研究過,也有真正的測量工具涵蓋其中部分內容。但這不是其中之一,五種角色是我們自創的,這裡的任何結果都無法預測你任何一段友誼會如何發展。
你是哪種旅行者
為什麼沒有中間選項?
因為在這個主題上,中間選項是資訊躲藏的地方。幾乎每個人都想把自己描述成適應力強的人,所以在幾乎每一句陳述中,中立的答案都是最容易選的,而一個大部分由容易選項組成的測驗,只會產生五個相同的得分。
我和誰同行時，旅行方式會完全不同。我該怎麼回答？
請依照你自己選擇的假期方式來回答。如果你平均分配在兩種截然不同的旅行方式之間，你的結果會落在五個維度中大多數的中間位置，報告會說明這種情況的樣貌，而不會假裝你只有單一偏好。
哪種類型是最好的?
沒有最好的類型。每種組合都適合某些旅程,卻也會悄悄搞砸另一些旅程,這正是這份報告想探討的重點。「舒適度」高、「當地生活」低的類型,並不比反過來的類型更差,只是不同的假期而已。
這是一個真正的旅行人格評測嗎?
不是,它純粹是娛樂性質的。它所測量的這五項內容之所以被選中,是因為這些正是人們一起訂行程時會產生爭執的地方,而不是因為有任何模型認定這五項就是最重要的因素。
我可以用這個來跟別人一起規劃旅行嗎?
這正是這個測驗最實用的用法。比較兩種類型可以在爭執發生之前就先發現它,而摩擦幾乎總是出現在你們兩人得分處於相反兩端的那一項,而不是你們兩人都得分很高的那些項目。
完整報告裡有哪些內容是免費結果沒有顯示的?
你得分最高的兩項組合起來會如何運作,適合你類型的旅行方式,以及看起來很吸引人但其實會讓你惱火的旅行方式,還有當你的類型與相反類型一起旅行時,會出現的具體摩擦點。
你是如何接受回饋的
我的雇主可以對我使用這個測驗嗎?
不行。這是一個帶有娛樂性質、且很容易照著「應該」怎麼答就能答出來的測驗,其中任何內容都不應牽涉到任何人的工作、薪資或地位。它也不是衡量任何人表現的工具。作為兩位共事的人一起進行並互相比較的活動,它確實具有實際價值,而這正是其設計用途的全部範圍。
在「衝擊程度」這一項上得分低是好結果嗎?
不一定,這是四項中最常被誤讀的一項。當「感覺很少」意味著您能聽到困難的事情,然後照常度過您的下午,這是一種優勢。但當它意味著這句話根本沒能觸及您時,那就是個問題。要分辨這兩種情況,關鍵在於您的第四項得分:如果什麼都沒觸動,什麼都沒改變,那麼那種鎮定所發揮的作用,恐怕比表面看起來的要少。
解釋情境背景一定是防衛心態嗎？
不是,而把它當作防衛心態,正是為什麼這麼多回饋比原本應有的更糟糕的原因。當有人在缺乏你所掌握的事實的情況下形成看法,這是你應該公開解決的問題。真正值得留意的是時機和目的：糾正事實是有幫助的,而確立「這真的不是我的錯」則是另一件事,這種差異從對方的角度看得很清楚,即使從你自己的角度看不出來。
我四項中有兩項幾乎打成平手。
這是正常的,而這種組合通常比單一最高項更能描述您。若「衝擊程度高」與「行動傾向高」並存,這是一種快速但代價高昂的組合。若「衝擊程度高」與「行動傾向低」並存,則同樣的改變會帶來更沉重的一週。
這是關於我在職場上與人相處的情況嗎?
不是,而且這份測驗的範圍刻意設定得比那個問題狹窄許多。它只問一種情境:有人告訴你關於你工作表現的意見之後的那二十分鐘。你如何處理衝突、你作為同事的表現如何、你給人的整體印象如何,這些都是更大的問題,而這份測驗測量的都不是這些。
我的結果會改變嗎？
其中很大一部分是可能改變的，而且比大多數測驗結果更容易改變。事情的衝擊程度，會隨著您在所處環境中感受到的安全感而變化，而說明與行動兩者都是習慣，而非固定特質。信任自己主管的人，往往在十八個月後的同一個測驗中，會呈現出不同的樣貌。
你正處於人生的哪一章
這跟那個關於你的職業處於哪個季節的測驗一樣嗎?
不一樣,而且兩者的答案不必一致。那個測驗關注的是你生活中工作的那一部分,將其分為四個季節。這個測驗則關於你生命的整體,不涉及日曆或天氣,而是問你在自己的人生故事中處於什麼位置。一個人可能在工作上正經歷非常有成效的一年,同時在人生中卻正處於「轉折」階段,這兩者並不矛盾。
這與依氣質配對到某個「季節」相同嗎?
不同,而這是更重要的區別。任何依氣質將你配對到某個類型的工具,描述的是一個年復一年大致不變的人。這份測驗描述的則是預期會過去的當下時刻。兩者回答的是不同的問題;如果你兩者都做過,有趣的地方就在於兩者不一致之處。
「轉折期」與「重塑期」有什麼不同？
差別在於這是否是您自己的選擇，以及下一階段是否已經開始。「轉折期」是身處於一段結束之中，而另一端尚未展開任何事物。「重塑期」則是已經做出決定、已經離開，並正在著手打造替代方案。這兩者從外部看起來可能一模一樣，但感受起來完全不同，而許多沒有幫助的建議，正是因為有人把其中一個誤認為另一個所導致的。
我在「轉折點」上得分很高,感覺並不好。
這道裂縫是五者之中最艱難的,它是一個章節,而不是身處其中的失敗。讓它感覺沉重的原因,是它還沒有附帶任何故事,所以你沒有什麼可以告訴別人,也沒有什麼可以告訴自己。這只是一個測驗,它對你一無所知;如果這道裂縫讓你感到難以承受,那是應該找一個人談,而不是找一份報告談的事。
我有兩個章節的得分是平手的。
這很常見，而且這對組合通常比單一勝出的結果更準確。「堅守」與「轉折」並存，代表生活中一半穩定、另一半正在鬆動。「建構」與「開端」並存，代表某人已深入投入某件事，同時又正處於另一件事的最初階段。
我的答案會改變嗎？
幾乎肯定會改變,而且比大多數測驗結果變化得更快。一個人生階段正是那種在十八個月內就會翻轉的東西,所以在任何重大事件發生後,值得再做一次這個測驗。如果結果從未改變,那就意味著這個測驗在測量的是一種人格特質,而不是一個當下時刻,而後者才是本測驗設計的目的。
你活在過去，還是追逐新事物
追求新奇的那一端比較好嗎?
不是,而且這份報告特意避免暗示這一點,這需要一些用心,因為其他討論這個主題的內容幾乎都在暗示這一點。對新事物的開放性常被視為一種美德,而對熟悉事物的依戀則被視為缺乏勇氣。但這兩端都各自掌握了一些真實的東西。一端知道大多數新事物其實不如你已經找到的東西。另一端則知道,若不去嘗試,你根本無法判斷什麼是好的。這兩種看法都沒有錯。
落在中間代表我很平衡嗎?
這代表你兩種都會用。這是否算是明智之舉,取決於測驗看不見的東西:你選擇的是適合當下情況的那一端,還是適合你今天心情的那一端。有用的檢驗方式是,你能否說出一次自己做了與當時感受相反的事。
這跟關於過去、現在和未來的測驗是一樣的嗎?
不一樣,而且兩者經常互相矛盾。那份測驗問的是,當沒有任何事情要求你的注意力時,你的注意力會落在哪個時間點。這份測驗問的是,已知的事物對你的吸引力是否比未曾嘗試的事物更強,這是一個關於偏好的問題。有些人可能不斷追逐新的體驗,卻仍然把一週裡大部分的時間花在回想四年前的一段對話上。
這與這裡的「尋求刺激問卷」有什麼關係？
它與那份問卷相近，但並不是同一份。那是一份真正的測驗工具，背後有樣本支持，詢問的是對強度和風險的渴望程度。而這份是由我們自行撰寫、較為輕鬆的問卷，探討的是一個更狹窄、更平靜的問題：熟悉事物與未嘗試事物之間的取捨，其中也包含許多想要新事物、但完全不想要危險的人。
為什麼是7點量表而不是5點量表?
因為在這個問題上，幾乎每個人都會把自己的立場稍微偏向「新」的一端，因為那是社會上被認可的答案。七個選項的設計讓人有空間表現出傾向，而不必選擇極端立場，同時也讓與中間立場的距離變得可讀，而這正是值得觀察的部分。
我的結果會改變嗎？
會的，而且變化程度可能超出你的預期，因為這一項會隨著處境而變化，不只是隨性格而變。年幼的孩子、要求嚴苛的工作、家人生病：這些情況都可能讓一個原本強烈追求新鮮感的人，長達數年偏向另一端。如果你的結果與你對自己的認知不符，問題在於你當時所回答的，是你生活的哪一個版本。
你的內在月相
我需要知道自己出生時的月相嗎?
不需要。這裡的任何內容都不是根據日期計算出來的,而平台也沒有出生日期欄位。這八個月相階段只是被借來作為八個工作階段的名稱,這就是其中占星成分的全部。
占星術是真的嗎?
作為一門科學來說不是,而這份測驗也並未如此宣稱。這裡使用的是八段式結構,恰好能與任何一項工作實際進展的方式相互對應。
為什麼有八個階段,但每個問題只有四個選項?
因為一次要對八件事排序會讓人很難回答,而且產生的資料品質也較差。每個問題提供四個選項,而在整份測驗中,每個階段被提及的次數都完全相同,因此沒有任何一個階段能因為被問及次數較多而勝出。
如果我的結果很平均，沒有明顯的階段呢？
這是一個真實的結果，代表你在不同階段之間游移，而不是停留在某一個階段。這種情況通常與通才型的角色有關，也常伴隨著「每個階段都還可以接受，但沒有一個特別令人興奮」的感覺。
團隊可以一起做這項測驗嗎？
這樣做效果很好。如果一個團隊裡有四個人都是「滿月」，卻沒有人是「下弦月」，那就存在一個可預期的問題，而且通常是每個人早已察覺、卻說不出所以然的問題。
某個階段比另一個階段更好嗎？
不是，報告會說明每個階段也都有讓別人感到困擾的一面。「下弦月」結束事情太快，「盈凸月」打磨過頭反而失去實用性，「滿月」則可能偏好看得見的部分，而不是實際的工作本身。
你的氣質屬於哪個季節
我需要告訴你我的出生日期嗎?
不需要。這個平台沒有出生日期欄位,背後也沒有任何星座運算。它問的是你在一整年裡的行為模式,並回報你的作答最接近哪一種描述類型,共有四種。
我住在南半球,這會影響我的結果嗎?
完全不會。這裡的內容不取決於現在是幾月,或你住在世界的哪一半。四季只是用來命名四種不同的節奏方式的名稱,所以這份測驗在一月和七月讀起來都是一樣的。
我的結果不是我實際上最喜歡的季節。
這是最常見的結果,也是比較有意思的一點。你喜歡的季節是品味問題;你運作的節奏則是步調問題,很多人喜愛夏天,卻整年都以秋天的方式運作。
這是科學的嗎？
不是，這是一項趣味測驗。這四種描述由我們自行撰寫，並未經過任何實證衡量。它們只是用來談論節奏的實用語言，僅此而已。
我的兩個季節得分幾乎相同。
這是正常的，而且這樣的組合通常比單一「勝出」的季節更能準確描述你。以冬天為底的春天型人，會獨自重新開始；以夏天為底的春天型人，則會在陪伴中重新開始。這是兩種不同的人。
我的結果會改變嗎?
很有可能會,而且變動幅度比大多數小測驗結果更大。步調會隨著你目前生活的要求而變化,所以一年後再做一次這個測驗是值得的,尤其是如果這段時間內發生了重大變化。
你的理想工作環境
為什麼沒有評分量表?
因為在評分量表上,每個人都會說五項都非常重要,而一個「什麼都重要」的結果並不包含任何資訊。排序則強迫你必須有所取捨,而你所放棄的,正是能預測適配度的關鍵。
這能告訴我該接受哪個工作嗎?
沒有。它告訴您的是您願意放棄什麼,這只是眾多考量因素之一。薪資、地點以及工作實際內容,完全不在其中。
我的雇主可以拿這個來評估我嗎?
不可以。這是趣味性質的,很容易被策略性地作答,這裡的任何內容都不應該對某人的工作產生實際後果。作為團隊一起進行並討論的活動,它效果很好。
我的答案會隨著人生階段而改變。
確實應該如此。當其他事物變得不確定時,對穩定的需求會上升,等一切安定下來後又會回落。這反映的是你此刻願意用什麼來交換,而不是一個固定不變的特質。
我的兩項優先事項打成平手。
這種情況很常見,報告會將最高的兩項視為一組來處理。有些組合比其他組合更難同時滿足,而報告會指出您的組合屬於哪一種。
有沒有哪種組合是不好的徵兆?
沒有,但有些組合較難成立。同時渴望高自主性與高明確性,這種想法是合理但罕見的,因為大多數給你自由的地方,做法往往是讓期望變得模糊不清。
你的職涯正處於哪個季節
這是在測量我工作表現有多好嗎？
不是，而且設計上就無法測量這一點。每個問題都是關於您目前的階段狀態，而不是您做得有多好。一個非常有能力的人也可能正處於播種期，而一個工作僅兩年的人也可能正處於收穫期。階段與能力是兩個不同的維度。
我的結果顯示是「休耕」,但感覺並不像在休息。
「休耕」描述的是產出,而不是產出時的感受。一片刻意休養的田地,和一片沒人來得及播種的田地,從上方看起來一模一樣,但底下的情況完全不同,報告會將這兩者視為不同的情況。這裡沒有任何內容是在測量你現在的狀態如何,如果你想要的答案正是那個問題,那麼這份報告無法提供給你。
我的雇主可以在團隊中使用這個測驗嗎？
作為一種對話的起點，可以，而且效果相當不錯。但若涉及任何實際後果，則不建議。這是一個趣味測驗，很容易被策略性地作答，這裡的任何內容都不應該影響任何人的工作、薪資或地位。
我的答案會改變嗎？
幾乎肯定會改變，而且比大多數測驗結果變化得更快。人生階段正是那種在十八個月內就會翻轉的事，因此在生活出現重大變化之後，值得重新測驗一次。一個永遠不變的結果，反而意味著這項測驗在測量別的東西。
這和被告知哪個季節適合我的個性是一樣的嗎？
不一樣，而且這兩個答案不必一致。任何依據氣質將你對應到某個季節的做法，描述的是一個大致保持不變的人。而這項測驗描述的是一個預期會過去的當下時刻。一個人可以本質上是夏天型的人，卻正經歷一段低潮的年份，這兩者並不矛盾。
一個季節可以達到一百分嗎？
可以,而且這點值得知道,因為大多數同類型的測驗做不到。這裡的每個問題都提供全部四個季節的選項,所以結構上不會壓抑其中任何一個。二十個完全相同的答案,會讓你得到一百分對三個零分,這種情況並不常見,只是代表你非常一致而已。
我的兩個季節得分打成平手。
這種情況很常見，而這組結果所提供的資訊比單一「勝出者」更豐富。播種與休耕並存，和播種與生長並存，是截然不同的兩種年份：前者是一個尚未萌芽的開始，後者則是一個已經開始扎根的階段。
你的自我認同建立在什麼之上
「信念」這個定錨點是關於宗教的嗎?
不是,而且這是刻意設計成不可能是的。它沒有指名任何信仰、教義或修行方式,也不問你是否遵循某種宗教。它問的是你身分的一部分,是否建立在你認為無論情境如何都成立的真理之上。這既能描述一位虔誠的信徒,也同樣能描述一個完全沒有宗教信仰、卻對是非有堅定判斷的人,而這份測驗刻意無法區分這兩者。
為什麼用滑桿而不是常見的方框？
因為某個特質在你身上的比重，是程度上的問題，而這些題目中大多數誠實的答案都在中間某處。五點量表會讓你被迫「取整數」。有個實用的提醒：每一題都要移動滑桿，即使你的答案是中間值，因為未被移動過的滑桿不會被記錄為答案。
哪種分佈才是健康的?
沒有所謂健康的分佈,報告也不會假裝有。集中在單一定錨點的人,往往在那件事上表現卓越,但一旦那個支柱動搖,受影響的程度也較大。分散在五個定錨點的人較不容易被擊垮,但也很少在任何一項上達到同等深度。這是一種取捨,而非高下之分。
我的結果沒有任何一項特別突出。
兩種情況都可能造成這種結果,而且它們並不相同。一種是真正呈現出平均分佈,這是一種真實的存在方式,而且運作得非常順暢。另一種是你真正的定錨點根本不在這五個之中,而確實還有許多定錨點不在此列。即便如此,這個結果仍然有用:它告訴你答案在別處。
這會改變嗎？
會,而且變動幅度比大多數測驗結果都大。任何重大事件之後,支撐點都會轉移,而且它們也會悄悄地轉移：二十五歲時支撐著你的支撐點,往往不是四十歲時支撐著你的那個,而人們通常是在轉換發生多年之後才注意到,而不是在轉換發生的當下。
完整報告額外提供了什麼內容?
你分數最高的兩項組合起來會產生什麼效果,當像你這樣的分布中移除一個支點時會發生什麼,以及伴隨你獨特形態而來的盲點。集中度和分散度各有一個盲點,而且兩者並不相同。
你的野心是什麼形狀
這是在測量我有多有野心嗎？
不是，而且它的設計就是無法測量這一點。這裡沒有總分，也沒有高低優劣的量表。一個只想安靜做一件事、沒有任何期限的人，和一個想在聖誕節前爬升三個樓層的人，同樣具有野心。他們只是想要的東西形狀不同，而這正是本測驗唯一在問的問題。
這和堅毅或恆毅力測驗一樣嗎?
不一樣,而且這兩種答案不需要一致。恆毅力描述的是當事情不再有趣時,你還能堅持多久;有真正的量表可以測量那個特質,而這不是其中之一。這個測驗描述的是你正在朝向什麼方向前進。一個人可能被塑造出極高的目標,卻完全沒有耐力,而這兩個事實放在一起比單獨任何一個都更有用。
為什麼沒有中間選項？
因為在這個主題上，中間正是資訊隱藏的地方。幾乎每個人都想把自己的抱負描述成「均衡」，因此中立答案在幾乎每一句陳述上都是最輕鬆的選擇，而一份由輕鬆答案組成的測驗，得出的四項得分會一模一樣。
我在所有項目上都得分偏低，這代表什麼？
這代表你的渴望貼近生活本身，不急不徐、私密而範圍狹窄。這看起來像是一個平淡的結果，但它描述的是一種特定且相當罕見的樣貌，報告會將其視為一種獨立的類型來對待。這裡沒有任何內容會被視為「缺乏」而扣分。
我的工作抱負和人生抱負不一樣。
這很常見，尤其是過了三十歲之後。請針對整體來回答，並預期結果會呈現混合的樣貌；報告會說明這種分裂通常代表什麼意思。如果兩者差異非常大，值得分別針對每一個再做一次測驗，然後比較兩種樣貌。
這能告訴我該接受哪份工作嗎?
它能告訴你為什麼上一份工作讓你失望,這比聽起來更有用。大多數在紙面上看起來合適、但實際上感覺不對的機會,通常是這四個維度中某一項的不匹配,通常是能見度或節奏,而給它一個名稱,正是將模糊的抗拒轉化為決定的關鍵。
你的金錢人格
這五項當中,哪一項得分高是好的?
沒有哪一項是好的,而這份報告的設計就是要讓任何組合都不會被解讀為「勝利組合」。這五項每一項在高分端和低分端都有代價,而人們預期是美德的那兩項正是最明顯的例子:清楚知道每一分錢花到哪裡去,可能會取代真正去決定該花到哪裡;而保留下大量東西不用,則是用您沒有用掉它的那些年份來償付的。
這是那種金錢類型框架之一嗎？
不是。市面上確實有一些已發表的模型會將人分類成具名的金錢類型，Money Scripts 就是多數讀者最熟悉的一種。這個測驗不是那個模型，並未實作那個模型，甚至根本不會產生任何類型。你會得到五個各自獨立的分數層級，而沒有任何角色類型，這是刻意的設計：真正有意思的訊息在於這些組合本身，而給予一個名稱只會使其扁平化。
這跟這裡的財務知識測驗一樣嗎?
不一樣,而且它們的設計本來就是互補的兩半。財務知識測驗問的是你知道什麼,而且有正確答案。這一個問的是你會怎麼做,而且沒有正確答案。人們發現最有用的組合,是在財務知識測驗上得高分,卻在這裡對「錢會流向何處」的認知上得低分,這種情況極為常見,描述的是一個完全理解自己財務理論、卻是另一回事的人。
這是財務建議嗎？
不是，而且完全不是。它描述的是習慣，不推薦任何產品，也不了解你的個人情況，這裡的結果不應影響你對實際金錢做出的任何決定。任何需要做出決定的人，都應該去諮詢具備資格的專業人士，而不是靠一份測驗來決定。
這是否建立在真實研究基礎上?
不是。這是一個趣味性的測驗。財務行為確實有嚴謹的研究,部分內容也有真實的測量工具存在。但這裡的五個習慣是我們自創的,並未與任何樣本進行比對,測驗結果也不能預測你財務狀況的任何面向。
我的答案會因當月狀況而不同。
幾乎每個人都是如此,而五項中有三項是隨收入變動,而非隨性格變動。在收入緊縮的一年裡,節制、外顯付出與速度的表現都會截然不同。如果你的結果令你感到意外,值得思考的問題是:你在回答時,想的是哪一年。
你真正想從工作中獲得的東西
為什麼沒有評分量表?
因為在評分量表上,每個人都會說這六項全都非常重要,而一個「所有事情都重要」的結果什麼也說明不了。排序會強迫你做出取捨,而你所放棄的那一項,正是能預測一份工作是否適合你的關鍵所在。
我的雇主可以拿這個來對我做評估嗎?
不可以。這是一份輕鬆有趣的測驗,很容易被策略性地回答,這裡的任何內容都不應對任何人的工作、薪資或職位產生任何影響。它不是招募工具,也不是評估工具。作為團隊一起進行、之後在午餐時討論的活動,它的效果相當不錯。
我六項中的一項得分偏低，這是否代表我不在乎它？
不是的，而這正是關於這些數字最重要的一點。這六項是相互排序的，因此得分偏低只是表示您將它排在其他五項之後，而不代表它對您毫無價值。有人可能非常重視高薪，但仍將它排在第六位，因為其他五項對他來說更加重要。
如果是五年前，我的答案可能會不一樣。
這是正常的。當家裡有需要你照顧的人時，平衡感就會上升；當有昂貴的支出即將發生時，回報感就會上升；而事情過後兩者都會回落。這只是反映你此刻願意做出何種取捨的一個快照，若經歷重大變化後再測一次，是值得的。
我的兩項數值結果並列。
這很常見,報告會將前兩項視為一組來處理,而不會強行選出一個「贏家」。有些組合在某些工作中比其他組合更容易同時被滿足,報告會說明你的組合屬於哪一種情況。
有沒有哪種排序是不好的?
沒有。這裡沒有所謂「成熟」的答案,六種組合中沒有哪一種特別「體面」。有些組合本來就比較難同時滿足,例如同時想要高報酬與高度平衡的職位,可選擇的範圍會大幅縮小,提早知道這一點總比在上任後第一季才發現要好。
你能說出那種感覺的名稱嗎?
低分是否代表我不擅長處理情緒？
不是,而且這個測驗無法告訴你這方面的任何事。它測量的是你使用一組詞彙的精確程度。有些人對情緒的命名很模糊卻能處理得很好,這很常見,反過來也是如此。
我不同意其中一個答案。誰來決定？
你的看法很可能是對的。這份量表的判定基準依循每個詞在謹慎使用時通常帶有的區別；若用法確實存在分歧，我們選擇不將該題目納入，而非片面選邊。對於閱讀量大的人來說，在 20 題中出現兩三處不同意見是預期中的結果，並非缺陷。
這些詞語配對在翻譯後還能保留原意嗎？
並非全部都能，這也是為什麼這份測驗比原本可能的長度更短。每一道題目都在全部六種語言中檢驗過，只要在任何一種語言中失去區別，就會被刪除。「罪惡感」與「羞愧」、「羨慕」與「嫉妒」，以及「悔恨」與「後悔」在全部六種語言中都保有各自的區別，這正是它們被保留下來的原因。
這是情緒智商測驗嗎?
不是。這是一份附有答案的詞彙測驗。準確命名一種感受和對它做出合理的處理,是不同的能力,而這份測驗只涉及前者。
這種區分為什麼在測驗之外也重要？
因為籠統的字詞會掩蓋該怎麼做。「生氣」可能涵蓋被冤枉、感到尷尬或受到阻礙，而這三種情況分別需要道歉、轉移話題或改變方式來應對。較精確的字詞本身就包含了下一步該怎麼做。
完整報告中有哪些內容是免費結果沒有顯示的?
每一個情境,包括你答對的那些,都會說明是什麼讓那個正確的詞彙成立、而其他三個幾乎成立的詞彙又差在哪裡,並指出你擅長處理哪一種區辨,以及哪一種讓你失手。
你與手機的關係
高分是否代表有問題？
不是的。這只是代表手機佔用了您一天中相當多的時間，對許多人來說，這正是他們現在工作與友誼安排的方式。這是否適合您，取決於您希望自己的每一天是什麼樣子，而這份問卷無法回答這個問題。
這個測驗是用來檢測什麼的嗎?
不是。這是一個關於日常習慣的趣味測驗。它不測量任何東西,也不對你做出任何鑒定,並刻意避免使用醫學用語。
它會叫我刪掉手機應用程式嗎?
不會。這份報告提供了一些可以嘗試、也可以放棄的小實驗,這些都與刪除東西或訂立到週三就會被打破的規則無關。
我誠實回答了，但不喜歡這個結果。
這種反應比數字本身更值得關注。這個測驗描述的是你所回報的內容；那種不舒服的感覺，是你自己對結果的解讀，而且通常只針對一天中的某個特定部分，而不是整體模式。
為什麼有些問題是關於我希望如何使用它?
因為你實際使用的方式與你希望使用的方式之間的差距,比使用時數本身更能提供資訊。兩個使用時間完全相同的人,對此的感受可能截然不同,而其中只有一人會為此感到困擾。
我可以讓我的青少年孩子做這個測驗嗎?
如果是他們自己做並自己閱讀結果,可以把它當作對話的起點。但如果是你來主導,做完再拿去跟他們討論,那就不建議了。一旦小測驗被當成爭論中的證據,它就不再是小測驗了。
哪個希臘原型主宰著您
為什麼當兩項都是真的時,我只能選一個?
因為一個你可以對所有事情都表示同意的測驗,測量的是你欣賞什麼,而不是你會做什麼。讓四個選項互相競爭是唯一能讓結果有意義的方式:當離開、留下、決定和面對都同樣擺在眼前時,選擇離開才有意義。
為什麼我的數字這麼小?沒有一個接近一百。
這些是比例,不是分數。每種原型在二十四種情境中各出現八次,因此任何一種原型最多能達到的比例,大約是您所有選擇的三分之一。二十幾分的得分在這裡代表主導原型,而不是低分。
這十二種原型中,有些比其他更好嗎?
沒有,而這份報告的撰寫方式就是要讓這一點顯得不那麼舒服,而非讓人安心。每一種原型都附有其代價的說明,因為讓一個人值得跟隨的特質,通常也正是讓他難以相處的那個特質。
這是真正的人格測驗嗎?
不是。這是趣味性質的。取自古老詩歌的十二個人物形象是一部文學作品,而不是心智的模型,這裡的內容也未曾與任何參照群體做過比較。
我得到一個我完全不熟悉的人物形象。這有影響嗎?
完全沒有影響。你不是在被拿去對照神話,而是被十二種恰好承襲了古老名字的行為所描述。這份描述是我們自創的,它本身就能自成一格。
我排名最高的兩項似乎互相矛盾。這是出錯了嗎?
這通常反而是結果中最準確的部分。雅典娜搭配阿瑞斯,或是赫斯提亞搭配波賽頓,描述的是一個真實、且略帶不協調感的人,而完整報告主要就是在探討這樣的組合會產生什麼效果。
哪個星座與你最相配
為什麼你們不問我的出生日期?
因為這項測驗並不會計算你的星座。這個平台上沒有星盤、沒有計算,也沒有出生日期欄位。它詢問的是你的行為方式,並依此判斷你的答案與十二種氣質類型中的哪一種最相似。
我的結果和我實際的星座不一樣,這代表什麼?
這代表你描述自己行為方式的結果,與你出生星座所對應的氣質類型並不一致。這是最常見的結果,也是最值得討論的結果,這也是這項測驗存在的部分原因。
星座是真的嗎?
就科學而言不是,這個測驗也並未如此宣稱。十二星座之所以留存下來,是作為描述人的共同語彙,而這正是這個測驗所借用的全部內容。
某個星座會不會只是因為出現次數較多而獲勝?
不會,這一點是特別設計來避免的。每個星座在三十個問題中,恰好各出現十次。若非如此,出現次數最多的星座無論任何人如何作答都會獲勝。
如果兩個星座得分相同怎麼辦?
這很常見,而報告會把前兩名視為混合類型來處理。這樣的組合通常比單一得勝的星座更容易被辨識出來:同一個排在第一位的星座,會因為底下搭配的星座不同,而表現出相當不同的樣貌。
這些描述是否討人喜歡?
並非完全如此,這是刻意的。報告中每個星座都有讓其他人覺得難以相處的版本,因為只描述美好的一半,對認識自己毫無幫助。
我可以幫別人做這個測驗嗎?
你可以,但答案反映的是你如何看待對方,而非對方實際的樣子。在把結果傳給對方之前,這點值得先了解。
哪種神話生物與你相配
為什麼當其中兩項都很像我時，我卻只能選一個？
因為一份大家都能認同的美好特質清單，其實什麼都測量不出來。讓這四者相互競爭，正是使答案具有意義的關鍵：當「守護」、「藏起來」、「消失」和「說服對方改變想法」同時擺在面前時，選擇去守護某人才具有真正的意義。
為什麼我的最高分生物只有二十幾或三十幾分?
這些是比例,不是分數等級。每個生物在二十四種情境中會出現十二次,因此你選擇的一半是理論上的上限,沒有人能達到這個數字。三十幾分已是相當強烈且明確的結果。
八種生物中有沒有哪一種是好的?
沒有,每個描述都說明了該生物所付出的代價。獅鷲為一個本該輸掉爭論的人辯護,魔像完美地執行了一個錯誤的指令,獨角獸則正好在關鍵時刻聯繫不上。
為什麼取自這麼多不同傳統的生物?
這樣一來,這組生物就不會只是某一種文化的動物寓言集,拿來代表所有人。這八種生物來自彼此從未交流過的獨立地方,而這正是為什麼這些性情特質竟然會有所重疊,顯得格外有趣的原因之一。
這是真正的人格測驗嗎?
不是。這是趣味性的測驗。民間傳說中的生物只是故事,並非任何模型,這裡的內容也未曾與任何參照群體進行比對。
我得到的生物不是我喜歡的,怎麼辦?
請閱讀「代價」那段文字,那通常才是最貼切的部分。這並不是在告訴你你是什麼樣的人,而是在顯示當時有四種選擇時,你選擇了八種行動中的哪一種。
四種氣質
什麼是四種氣質?
這是人類最古老的人格框架之一,最早見於希波克拉底醫學傳統,後由蓋倫在第二世紀進一步完善。這四種類型,分別是樂觀型(熱情且善於社交)、暴躒型(積極且果斷)、憂鬱型(深思且注重細節),以及黏液型(冷靜且穩重),描述了人們對外界反應的大致傾向。現代心理學已超越最初的體液理論,但這四個標籤仍被廣泛使用,作為描述氣質差異的簡便說法。
這是一份科學或臨床評估嗎?
沒有。這是一項為娛樂與個人洞察而設計的結構化自我反思練習。它並非經過驗證的心理測量工具,不會對任何事物進行診斷或篩檢,其結果不應用於臨床、教育或雇用決策。若您對經過充分研究的人格側寫感興趣,NOESIS 目錄中提供如 IPIP-NEO-120 與 IPIP-HEXACO 等建立於既有研究基礎上的測量工具。
我可以同時具有多種氣質嗎?
當然可以,而且大多數人都是如此。您所得到的結果是一份側寫,而不是單一標籤。您將看到每種氣質在您的回答中出現的強度。有人可能主要是憂鬱質,並帶有強烈的次要膽汁質特質;也有人可能是多血質與黏液質幾乎不分高下。這種混合正是有趣之處。
這與像五大人格這樣的性格測驗有什麼不同？
五大人格衡量的是五個連續的特質維度，經過數十年的心理測量學驗證。這個測驗使用的是一套更古老、更簡單的框架，早於現代心理學的出現。四種氣質大致對應五大人格中兩個維度的組合，即外向性與神經質，但它們從未被設計為一種測量工具。可以把它視為來自不同時代的一面鏡子：不那麼精確，但有時卻出乎意料地令人感到熟悉。
這需要多長時間?
大約三到五分鐘。共有二十四個陳述句,每題以五點量表回答,從「非常不同意」到「非常同意」。
為什麼在提供既有成熟量表的平台上,還要納入前科學時代的模型?
因為自我認識不只有一種入口。有些人是從好奇心與一份簡短測驗開始,有些人則是從一份120題、已建立完善的量表開始。兩者都是正當的途徑。重要的是誠實說明每一種工具的本質,而這項測驗的免責聲明已清楚說明它「不是」什麼。
夜貓子或早起鳥:時型測驗
這是真正的生理時鐘（chronotype）評估嗎？
不是。已有經過驗證的問卷可用於此目的，並被應用於睡眠研究中。這只是一個借用該概念、而非該測量工具本身的趣味測驗，這裡的任何內容都無法用來判定睡眠問題。
我有年幼的孩子,工作時間沒有選擇的餘地。我該怎麼回答?
請依照沒有這項限制時你會如何表現來回答。這份測驗問的是你的偏好,而偏好不會因為時間表凌駕其上就消失。這中間的差距正是值得了解的地方。
我的生理時鐘會改變嗎？
它會隨著一生的歷程而變化，青少年時期和較晚的成年期是大多數人最容易察覺變化的兩個階段。它也會隨著光照與生活習慣而逐漸改變。但它不會因為有人告訴你「要當個早起的人」而改變。
早起的人比較好嗎？
這比較符合學校與工作的安排方式，但這並不代表它本身更好。報告會說明每一端各自要付出的代價，以及各自擁有的優勢，並不會推薦其中一端。
為什麼要問早餐和上床睡覺的事？
醒來時的食慾,以及對上床睡覺的抗拒程度,是最能清楚區分兩個極端的日常徵兆,比一個人把鬧鐘設在幾點更能說明問題。
我的結果落在中間。這是在迴避作答嗎？
不是,這是最常見的結果。時鐘傾向較弱,意味著你的精力更多是跟隨睡眠、飲食和興趣,而不是時間本身,這比落在任一極端都更容易應付。
太陽、月亮或上升:哪一個主宰著你
我需要提供我的星盤資料嗎？
不需要。這裡沒有任何計算。本平台沒有出生日期欄位，結果背後也沒有任何占星學依據；這三個部分是被用來作為一套詞彙，用以描述你所展現的樣貌、你內心的感受，以及陌生人所看到的樣貌之間的差距。
占星術是真的嗎?
作為科學而言不是,這份測驗也並未如此主張。真正留存下來的是一套實用的三部分描述方式,用來談論一個人,而這正是本測驗所使用的方法。
如果我的結果跟我實際的星盤相互矛盾怎麼辦?
這很有可能發生,因為兩者測量的是不同的東西。你的星盤是根據出生時刻計算出來的;而這個結果則是根據你剛才對自己行為所做的二十個選擇計算出來的。
為什麼每個問題只有三個選項?
因為這裡有三個部分,而每個問題問的都是這三者中哪一個在回應。如果加入第四個選項,就等於是憑空捏造一個不屬於這個架構的東西。
我的前兩項得分相同。
這是一個真實且令人安心的結果:兩個部分共同分擔工作,通常比單一部分主導帶來的摩擦更少。這份報告會將這兩者一起處理。
兩個人可以比較結果嗎？
可以,而有趣的比較點不在於你們是否相符,而在於一個人最主導的部分,是否正是另一個人最安靜的部分,這正是大多數互相誤讀的來源。
學習風格測驗
學習風格是真實存在的嗎？
偏好確實是真實存在的。但建立在偏好之上的主張，即根據你所宣稱的學習風格來調整教學方式能提升學習成效，這一說法已經被多次檢驗，卻未能得到支持。這正是為什麼此測驗被歸類在目錄中趣味性的部分，而非作為正式評估工具來銷售。
那麼做這份測驗的意義是什麼？
了解自己首先會採取什麼行動,對於您決定如何運用自己的時間很有幫助，這與別人該如何教您是不同的問題。如果您知道自己在書面說明上容易卡關，購買附說明手冊的課程顯然是一種可預見的浪費。
為什麼是排序題而不是全部用評分?
因為對陳述表示同意,會產生同等偏好所有四種方式的人,這樣的結果毫無用處。讓四個選項互相比較排序,則強迫做出真實的選擇,這類題目在結果中也佔有更高的權重。
我應該避免我得分較低的方式嗎？
不需要，報告中也是這樣說的。有些內容只以一種形式存在，而對於身體技能來說，不論你的偏好是什麼，再多的閱讀也無法取代第一次笨拙的嘗試。
我可以用這個來教我的班級或我的團隊嗎?
作為一場關於人們喜歡如何工作的對話,可以。作為對每個人採取不同教學方式的依據,則不可以,這正是證據無法支持的那個具體主張。
我的排序會因主題而改變。
這很常見,而且這比固定風格更能貼近現實。請針對你覺得困難的主題來作答,因為那正是偏好真正顯現出來的地方。
工作原型測驗
這是人格測驗嗎?
不是。它問的是你在工作中會做什麼,而不是你是什麼樣的人。一個人在工作中可以是「建造者」,而在星期六完全變成另一種樣子,這個小測驗對此沒有任何說法。
這是基於科學模型的嗎?
不是,而且它也不假裝自己是。這八種原型是我們自創的。它們的撰寫目的是描述可辨識的工作方式,而不是測量某個特質。如果你想要基於已發表心理計量研究的測驗,目錄裡也有,而且會標明清楚。
如果兩種原型得分幾乎相同怎麼辦?
這很常見,而且是比較有意思的結果。完整報告會把接近的第一與第二名視為混合類型,並描述這兩者一起運作時的樣子,因為「建造者」加上「磨鍵者」在工作中,跟「建造者」加上「編織者」是完全不同的人。
當兩個選項感覺都對時，為什麼我只能選一個？
因為評分量表會讓您對每一項都表示同意，結果就會顯示您八項都很高。強迫您做出取捨，才能產生一個您真正可以據以行動的排序。這也是為什麼這些數字是您所選項目的佔比，而不是滿分一百的分數。
我的原型會改變嗎?
是的。這個測驗衡量你此刻追求的目標,而你追求的目標很大程度上取決於你所處的工作。人們在職務變動後常會呈現不同的結果,這通常反映的是職務本身的特性。
我可以和我的團隊一起使用這個測驗嗎?
作為對話的一部分,可以,而且效果很好。但若用於招募、升遷,或任何會對他人產生後果的事,則不行。這是一項趣味性測驗,並非設計來承擔那種重量。
這需要多長時間?
大約8分鐘。沒有計時限制,你可以回頭修改答案。
心理學迷思:什麼才是真的?
低分代表我對心理學一無所知嗎？
不是。這只代表你認出的說法比較少,而這十五個說法之所以流行,正是因為即使是知識豐富的人也會不斷重複它們。其中好幾個說法在學校和企業訓練中被教導了幾十年。
為什麼勾選一個合理的陳述會讓我扣分?
因為若非如此,最佳策略就會變成在每一輪都勾選所有選項,而分數將毫無意義。這項扣分機制的目的,是讓最高分屬於能夠分辨「不夠站得住腳的說法」與「站得住腳的說法」的人,而不是屬於對這四者一概不信任的人。
這個測驗本身有依據嗎?
這是附有標準答案的小測驗,不是對你本人的測量。這份標準答案反映的是各領域專家普遍已不再支持的說法。若某個說法確實仍有爭議,我們選擇不將其列入,而不是把它當作迷思來計算。
這裡面有一些題目我在其他測驗中做過。是哪幾個?
第十五輪是關於人格問卷本身的內容,適用於人們耳熟能詳的測驗工具,包括MBTI和五大人格。重點不在於那些工具毫無價值,而在於「將人歸入固定的類別」與「對某段描述感到被理解」,和「測量一項特質」是兩件不同的事。
完整報告裡有哪些是免費結果沒有顯示的內容?
每一輪的內容,包括每個論點的來源,以及它在哪個環節不再成立,還有三種錯誤類型之間的區分:從未被支持過的、在狹隘情境下成立但後來被過度延伸的,以及大致正確但表述過於強烈的。
我可以用這個來和別人爭論嗎？
你可以,但結果會不太好。人們對心智的看法往往和告訴他們這些看法的人綁在一起,而這裡的解釋是為了有趣而寫的,不是為了在家庭聚餐上贏得爭論。
您的界線究竟在哪裡
四個維度全部得高分是好的結果嗎?
不是,而第四個維度正是原因所在。前三項得高分,描述的是一個清楚而一致的人;第四項得高分,描述的則是一個在私下為那份清晰付出很大代價的人。這些情況常常同時出現。值得閱讀的結果是形狀,而非總分,而報告上沒有總分正是出於這個原因。
第四項分數低是好事嗎?
不會自動發生,而這也是四者中最常被誤解的一項。事後沒有任何感覺,是一種優勢,代表你已經說出該說的話,並繼續過你的晚上生活。但如果你的第一項分數也偏低,那就代表完全不同的意義,因為這時在任何階段都沒有任何感受被登錄,那種平靜與其說是從容,更像是同一個空隙出現了兩次。
這與本網站上的人際風格測驗是一樣的嗎?
不是。那個測驗是有樣本支持的真正科學工具,它問的是關於你如何與人相處的更廣泛問題,方向不同。這個測驗是好玩的,由我們自行開發,它關注的是一個狹窄的情境:當有人提出要求、而你回應時,會發生什麼。如果你來這裡是想找那個正式版本,請閱讀那個頁面,而不是這個。
我對不同的人會有不同的答案。
這是正常情況,而不是你答題有問題,而且這正是這份測驗無法捕捉到、卻最有意思的地方。大多數人都有一段關係讓這四項全部崩解,也有幾段關係讓這四項都相安無事。如果你想要更有用的版本,可以做兩次:一次想著最容易相處的人,一次想著最難相處的人,然後比較兩者的差距。
這是建立在真正的研究基礎上嗎?
不是,這是帶有玩味性質的內容。這個主題確實有嚴謹的研究,也有針對其中部分內容設計的真正測量工具。這裡只是借用其概念而非方法,四個部分是我們自行設計的,這裡的任何結果都不代表關於您本人或您認識的任何人的真實結論。
我應該把這個給那個我一直對他說「好」的人看嗎?
作為證據,恐怕不太適合,因為關於您的結果很快就會變成對對方的指控,而這份測驗並不是為承受這種用途而設計的。但作為一項讓兩個人分別作答再互相比較的活動,效果很好,人們發現最有用的比較是第四項得分,因為那正是雙方都無法猜到對方會如何作答的部分。
情緒智商（EQ）測驗
這是真正的EQ測驗嗎？
不是，這是一個趣味測驗。真正衡量情緒能力的工具確實存在，它們的題目更多，其中不少是要求你解決問題，而不是自我評分。這個測驗要求你自我評分，因此速度較快，但可靠性較低。
高分代表我擅長與人相處嗎？
這代表你認為自己擅長。自陳報告與實際行為在這個領域的落差特別大,而最不擅長讀懂他人的人,往往最有自信認為自己擅長。低分應該比高分更值得認真看待。
為什麼是五個部分而不是一個數字?
因為它們在實際情況中會分開表現。察知環境氛圍與了解自己的狀態是不同的能力,而有趣的結果通常是五者中兩者之間的差距,而非平均值。
有些題目感覺像是同一個問題問了兩次。
確實有幾題是故意以反向方式陳述的。如果你同時同意一項陳述及其相反陳述，這會反映在結果中，而不會使分數被灌高。
我可以把這個用在招募或我的團隊上嗎?
不行。這是一個帶有娛樂性質的自陳量表,而且要故意答成理想形象非常容易。作為團隊間的輕鬆對話素材是可以的,只要沒有人的工作會因此受到影響。
我應該先從哪一部分著手？
通常不是分數最低的那一項。完整報告中解釋了原因：修復關係往往能最快見效，因為它最容易被他人察覺，也是最容易學習的能力。
拖延程度測量計
為什麼使用滑桿而不是一般的選項方塊?
因為大多數題目誠實的答案都是介於中間的,而五點量表會讓你被迫取整。滑桿也讓「中間」成為一個真實的立場,而不只是人們為了避免選擇而挑選的選項。
拖延是自律問題嗎?
這個小測驗不這樣看,報告內容也不會教訓你。延遲通常跟你對一件事的「感覺」有關,而不是你多想要那個結果,這正是為什麼你最在意的事情,往往反而是最容易卡住的事情。
這是真正的心理測量工具嗎？
不是。這是娛樂性質的。市面上有正式的測量工具,它們更長,建構方式不同,並經過樣本測試。而這個測驗只是請你用五分鐘為自己評分。
我的得分很高,這是不好的意思嗎?
這表示你有不少工作完成的時間,比原本可以達到的時間更晚。這是否會對你造成損失,取決於你的生活狀況,而這份報告的用意是幫你看清延遲發生在哪裡,而不是責備你。
這樣的結果會改變嗎?
會的,而且它會隨著情況變動,變動幅度比大多數小測驗結果更大。工作量、睡眠狀況、你自己選擇了多少工作內容,以及是否有人在等你完成,這些都會影響結果。
這份報告實際上能給我什麼？
你的延遲發生在哪裡,而這很少發生在一開始,再加上幾個可以嘗試的小方法。不需要變成另一個人,因為那種建議在星期一到來時從來都撐不住。
火、土、風或水:您的星座元素
為什麼你們不詢問我的出生日期?
因為這並非用來計算你的星座。這背後沒有任何占星計算,平台上也沒有出生日期欄位。它詢問的是你的行為方式,並回報你的答案與哪種元素描述最相似。
如果我的結果與我實際的星座不符怎麼辦?
這是一個常見且相當有趣的結果。這代表你描述自己行為的方式,與你星座所屬的元素並不一致,這件事本身比單獨看任何一個標籤都更值得關注。
占星術是真的嗎?
就科學而言並非如此,本測驗也不主張如此。這些元素之所以能延續下來作為一種詞彙,是因為它們描述了四種可辨識的面對世界的方式,而這正是本測驗所使用的部分。
為什麼題目這麼少?
四種元素不需要四十道題目。更長的測驗只會增加此主題無法支撐的精確度,而測驗結果本就是要讓人快速閱讀並引發討論的。
我測出兩個元素幾乎不分高下。
這是正常的結果,而且更有意思。火配水底層,與火配土底層的表現方式截然不同,而報告涵蓋的是這種組合,而非單純哪個元素領先。
為什麼報告會描述每種元素在狀態不佳時的樣子?
因為大多數元素描述只列出討喜的一面,這讓它們對認識自己毫無幫助。這裡的每種元素都有讓其他人覺得難以相處的版本。
直覺型或分析型:決策風格測驗
分析型是比較好的那一端嗎？
不是,這份報告的設計也避免暗示這一點。在你深度了解的領域中,直覺勝過深思熟慮;而在你不了解的領域中,深思熟慮勝過直覺。重要的是你的風格是否適合眼前的決策。
為什麼是 7 點量表而不是 5 點量表?
因為在這個問題上,人們的答案容易集中在中間值,而測驗想觀察的正是與中間值的距離。7 點量表能提供空間讓您略微傾向一方,而不必選擇極端。
這是根據真正的研究建立的嗎？
不是。這是趣味性的內容。決策風格確實有正式的研究,也存在真正的測量工具；本測驗只是借用了這個概念,而非其方法,並不宣稱能測量出那些工具所測量的內容。
落在中間代表我很平衡嗎?
這代表你兩種方式都會使用。至於這是判斷力還是方便行事,取決於測驗看不見的一件事:你選擇的是適合這個決定的方式,還是恰好符合你原本想法的方式。
我是根據我認為自己應該如何決策來作答的。這會影響結果嗎？
這會使結果偏向分析型的一端,而這正是這種自陳量表已知的偏誤。人們對自己的理由的記憶,往往比對決策當下的記憶更清楚。如果你懷疑自己有這種情況,那麼「回答你上次實際做的事」這項指示就是修正方法。
我可以用這個來決定要僱用誰嗎?
不可以。這是帶有玩味性質的內容,很容易被策略性地作答,而且無論哪個極端的分數都無法預測好的決策。
表達關愛風格測驗
這是五種愛之語嗎?
不是。那是另一位作者發表的獨立框架,這個測驗與其沒有任何關聯,也未獲得任何與該框架相關人士的認可。我們的測驗是從零開始撰寫的,對領域的劃分方式也不同:「守護者」關注的是共同記憶而非贈送禮物,「穩定者」關注的是持久性而非做家事。如果你已經熟悉那個其他框架,你會發現兩者有重疊之處,也有不吻合的地方。我們在此說明這一點,讓你知道你得到的不是什麼,這似乎比讓你自己猜測更有用。
這只適用於戀愛關係嗎？
不是。這些題目刻意涵蓋了朋友、家人和伴侶。大多數人在這三種關係中使用相同的風格，不過並非人人都是如此。
這是有研究依據的嗎？
不是，這是一個趣味測驗。這裡所使用的風格只是有用的描述語言，並非實際測量，這裡的任何內容都無法預測一段關係是否能持久。
如果我得到兩種幾乎不相上下的風格怎麼辦?
這種情況很常見,報告會將其視為一種混合類型來處理。「表達型」加上「修復型」的行為表現,與「表達型」加上「親近型」的表現相當不同,而這種組合通常比單獨的第一名更能反映真實情況。
可以兩個人都做這個測驗然後互相比較嗎?
可以,而且這是最有用的使用方式。有趣的比較不在於您們最高的風格是否相符,而在於您最擅長的風格,恰好是對方最不擅長接收的那一種。
這些問題讓我想到某個特定的人。這樣有問題嗎?
沒有問題,這很正常。請在整份測驗中都想著那個人,而不是在不同人之間切換,否則結果會變成對彼此並不相似的多段關係的平均值。
過去、現在或未來:你活在哪個時間軸
真的有人能拿到100分嗎?
有,而這份測驗在這方面確實特別。每一題都同時提供三種時態選項,因此沒有任何機制阻止其中一種時態囊括所有選擇:十八題全對就是一百分,另外兩種時態則是零分。大多數同類型的測驗無法達到自身的滿分上限,因為每個選項只出現在部分題目中。在這裡,平均結果是三種時態各佔三分之一,任何高於此比例的情況都表示某一種時態獲得的關注,是另外兩種所沒有的。
這和問我目前處於人生哪個章節是同一件事嗎?
不是,而且這兩者分開的頻率比你想像的更高。章節指的是你正在經歷的一段時期。而這裡指的是在這段時期中,任何一個平凡的一週裡,你的注意力會流向何處。一個剛開始展開新事物的人,可能整週都在想著已經發生過的事;而一個在同一份工作待了十年的人,也可能整週都完全投注在明年的事情上。
這是關於偏好舊事物勝過新事物嗎?
不是。那是關於品味的問題,而這裡談的是時態。在這裡所評估的意義上,你可能幾乎完全活在過去,意思是你的注意力不斷回到已經發生的事情上,但同時對舊電影、舊家具或以前做事的方式完全沒有興趣。
「當下」是健康的那一端嗎？
不是,這份報告的設計也避免這樣暗示。這三者各自承擔著另外兩者無法完成的任務:回顧過去是教訓的來源,近距離的當下是實際完成工作的地方,而向前傾則能防止事情在毫無準備的情況下發生。「當下」得分非常高,意味著另外兩項任務並非由你來完成。
這是根據真正的研究建立的嗎?
不是,它純粹是娛樂性質的。注意力與時間觀確實有正式的研究,也有真正的測量工具存在。這個測驗並不是其中之一,它借用的是概念,而不是方法,這裡的任何結果都不能預測你的任何事情。
我的結果會改變嗎？
有相當一部分是會改變的，而且變化速度比大多數測驗結果都快。新生兒的到來、搬家、令人恐懼的一個月、某段長久事物的結束：這些都可能讓整個時態向前或向後推移長達一年之久。如果你的結果讓你感到驚訝，值得思考的問題是：目前發生了什麼事，能夠解釋這個結果。
邏輯與推理挑戰
這是智力測驗嗎?
不是。它不會產出智力分數,構造方式也不是那種測驗的做法。正式的認知評估要進行好幾個小時,由受過訓練的人員施測,並拿你與一大群年齡相近的樣本做比較。這只是瀏覽器裡的25道謎題,而它的計分方式,也就只是瀏覽器裡25道謎題的計分方式。
為什麼不像其他網站一樣把得分轉換成百分制？
因為沒有任何可供換算的基準。那種量表只有在來自真實受試者樣本時才有意義，而我們並沒有這樣的樣本。轉換出來的數字看起來像是一種測量結果，實際上卻只是出題者自行設定的，因此我們選擇直接呈現原始計數。
分數是怎麼算出來的?
每答對一題得一分,結果就是滿分25分中答對的題數。四個等級區間是根據題目的設計方式劃分的,而不是根據結果劃分的,這就是為什麼它們是用文字描述而不是用百分位數描述。
我可以把這個放在履歷上,或用它來取得任何資格嗎？
不可以。任何要求提供認知測驗結果的地方都不會接受它,而且理應如此。它是一種帶有誠實計分板的娛樂內容。
有時間限制嗎？
每題限時一分鐘。其中有幾題的設計就是讓快速回答的答案是錯的，因此這個時間限制是設計的一部分，而不是為了催促你。
你們是否計畫推出科學版本？
是的，一個真正嚴謹建構的推理測驗已經在規劃中，屆時會標示為科學性測驗並採用不同的定價。而這個測驗會維持原樣，留在目錄中較為輕鬆有趣的部分。
金錢智慧:財務知識測驗
這裡面有沒有任何內容屬於財務建議?
不是。這是一個關於一般概念的小測驗,內容並未針對您的個人情況量身訂做,任何結果都不應用於決定您的財務事務。若您需要建議,應該詢問具備專業資格且了解您狀況的人士。
為什麼有些問題有兩個看起來都對的答案?
這是故意的。其中一個方向是對的,但不夠完整,值一分。完全正確的答案值兩分。善於理財的人和幾乎善於理財的人之間的差異,大部分就在於那第二步。
這是否取決於我居住的國家?
不會。每個問題探討的都是金錢運作的方式,而非當地稅務規則、產品或法規,因此在本測驗發布的六種語言中都同樣適用。
這是一個經過認證的金融知識測驗嗎？
不是，這是一個趣味測驗。正式的金融知識測量工具確實存在，它們題目更多，而且通常是針對特定國家和人群設計的。
最高分是多少?
40. 二十道題目，每題完全正確可得兩分。
這些等級是根據其他人的表現來設定的嗎?
不是,它們是根據總分來設定的。並沒有受測者樣本可以用來排名比較,若假造一個樣本會比誠實說明更糟。
領導風格測驗
我不管理任何人。這項測驗還適用嗎？
適用。這些問題是關於帶領工作，而不是關於有沒有部屬。無論是主導一個專案、把一群同儕凝聚在一起，還是成為別人會來找的那個人，都會產生一個可解讀的結果。
哪種組合最好?
沒有哪一種最好。每種配對都在某些情境下表現出色,而在另一些情境下表現不佳,報告討論的正是這一點,而不是排名。「總監」高分搭配「管家」低分,讀起來會與相反的組合截然不同,但兩者都不是勝出的答案。
這是真正的領導力評估嗎?
不是。這是趣味性質的。真正的測量工具是存在的,它們通常會收集你所領導之人的意見,而不是你自己的意見,這個差異正是這類工具存在的全部意義。
為什麼它要提醒我關於自陳量表的事？
因為這正是自陳量表最不可靠的領域。主管如何描述自己，與團隊如何描述他們，兩者之間的差距很大，而且已經廣為人知。請把高分視為一個假設，而不是結論。
我可以用這個來評估我團隊裡的某個人嗎?
不可以。這是趣味性質的,很容易被策略性地作答,若拿來做任何會對某人的工作產生實際後果的用途,都是誤用。作為團隊會議中的話題引子,它效果很好。
如果我在五項上都得高分怎麼辦?
有兩種可能性,而報告並不假裝能區分兩者。可能是你確實在所有五種模式上都能運作自如,也可能是你按照理想中的自己作答。反向陳述的題目能捕捉到後者的部分情況,但無法完全捕捉。