你是哪一種朋友
~5 min · 20 題目 · 免費部分報告
友誼通常被描述為一種感受，這也說明了為何關於它的有用論述如此之少。若換個角度觀察而非僅是描述，它更像是一組任務。有人安排事情，否則什麼都不會被安排。有人被告知真實的版本。有人在你不在場的房間裡提起你的名字。有人告訴你你一直在迴避的事情。有人出現了。 這五件事各自獨立，分布並不均衡，而一群能長久維繫的朋友通常在其中某處具備了全部五項。這裡要問的是你做了哪些事，而不是你有多在乎。這是兩個不同的問題，第二個問題沒有值得探討的答案，因為每個人都會回答「是」。 五項中有兩項經常被混淆，值得在開始之前先區分清楚。被告知事情的人和說出困難話語的人，從外表看起來相似，但方向恰恰相反：一個是接收與保守，另一個是給予與承擔風險。有許多人被信任託付一切，卻從未說出那句困難的話；也有許多人說出了那句困難的話，卻什麼都沒被告知，正因為他們說了出來。 每個問題都要求你在四個選項中選擇一個，因此結果會將這五項任務相互排序。免費結果會指出你所擔負的那一項。完整報告則涵蓋你最少做的那項任務會讓身邊的人付出什麼代價、哪些任務組合搭配不良，以及當兩個人做著同一項任務、而其他四項都無人承擔時，一段友誼會發生什麼事。
友誼中要完成的五項任務，依你所擔負的部分排序。這與你有多在乎無關，那是個沒有值得探討答案的問題。
- 找出你在友誼中實際擔負的五項任務中的哪一項
- 區分「被信任託付事情」與「願意說出困難的話」
- 看看你幾乎從不做的那項任務，以及這會留下什麼未被覆蓋的空缺
- 了解當兩位朋友做著相同任務時會發生什麼事
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此測驗測量的內容
組織者
你是任何事情之所以能發生的原因。日期、桌位安排，還有追蹤四個沒回覆訊息的人。沒有你，這個群體不會因此停止在乎彼此，只是不再聚在一起而已。
知己
你會被告知真實的版本,包括其他人都不知道的部分。你會在對方回答之後追問下一個問題,而你聽到的內容不會外傳。
擁護者
你會在對方不在場的房間裡提起他們的名字。你會大聲讚揚他們做過的事,在他們不在場時為他們辯護,並且在好事發生在他們身上時真心感到高興。
真話者
你會說出其他人心裡想卻不願說出的話。你會在朋友面前直接表達不同意見,而且很早就這麼做,你也接受這樣會讓某些對話變得比較短。
總會出現的人
你會親自到場。醫院、搬家、工作日裡三小時的車程。你不總是知道該說什麼,但你從不把這當作不去的理由。
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流程十分簡單:您作答,系統計算,結果隨即顯示。無需事先註冊,無需填表,也不必等待。
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- 2
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四選項強制選擇。有可見的進度條。您可以在確認身分後,於任何裝置上暫停並繼續作答。
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- 4
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部分報告已具有實用價值。完整報告則新增百分位數、常模比較、圖表、應用建議,以及可供驗證的證書。
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目標受眾
任何曾觀察一群朋友並好奇自己在其中扮演什麼角色的人
建議年齡: 16+
報告能回答的問題。
為什麼組織者停下來，團體就會停止聚會？
因為每個人都在等一個過去總會出現的訊息。沒有人決定要停止；邀請只是不再出現，而每個人各自以為有別人在負責這件事。這就是為什麼組織者離開一座城市，比最親近的朋友離開，帶來的破壞更大，也是為什麼檢驗一個團體是否誠實，要看的是組織者故意保持沉默之後六個月內會發生什麼事。
為什麼成為大家都會找你傾訴的人,會讓人感到沉重?
因為這種交流只是單向的,而這個安排本身並不會讓這一點顯現出來。每個人都只告訴你自己的一件事,而每個人都覺得這是一種公平的交換,因為他們只看到自己的那一面。而你卻同時承受著所有人的重量,並且你是唯一知道這一點的人。解決的方法不是承受得更少,那對你來說並不現實。而是刻意選一個人,和他建立同樣的互相傾訴關係,因為這種事不會自然發生。
讚美從什麼時候開始失去效果?
當它變成像天氣一樣的存在時。對任何事都表現出熱情,其實傳達不出任何資訊,朋友便會學會在需要判斷力的事情上繞過你,而那正是他們最需要有人站在他們這一邊的時刻。修補的方法很簡單:保留熱情,並加上一句誠實描述你會留意什麼的話。正是那一句話,讓其餘的一切變得有意義。
為什麼人們漸漸不早點跟你說事情了？
因為他們知道對話會怎麼發展，而他們還沒準備好面對。同一句困難的話，會因為前面說了什麼而有截然不同的效果，而你通常在此之前什麼都沒說。先明確表態站在你這邊的朋友，之後可以說任何話；而先給出評估的朋友，只會在決定已經做出之後才被告知，這時評估已經毫無價值。
單純出席就足夠了嗎？
這是人們記得最久的事，也是五者之中最容易用來當作藏身之處的一項。出席與否是無可爭辯的，這意味著沒有人會去問那位到場的人，他在場時是否說了什麼。如果你的出席分數很高，而你的知己分數很低，值得嘗試的做法是：照常前往，並在離開前問一個直接的問題。這是同一次探訪的更困難版本。
最能從中受益的人群。
什麼都做卻仍感到疏離的人
通常是主導型組織者,同時知己得分偏低。身處群體中心與親近群體中的人是兩種不同的成就,前者較容易達成,也很容易被誤認為是後者。
每個人都會找他訴說心事的人
報告明確指出這種不對稱性,它累積得非常緩慢,以至於大多數承受它的人從未察覺。它提出的問題不是你是否在意,而是你會打電話給誰。
兩位比較結果的朋友
有趣的比較不在於你們是否相配,而在於你最不擅長的職責,是否正是對方最擅長的,這正是許多長久友誼得以持久的原因,以及你們是否都留下了同一個未被覆蓋的空缺。
剛失去一段友誼卻不確定原因的人
值得了解自己在這段關係中扮演的是哪種角色,因為友誼很少因為感情而結束。它們的結束,通常是因為五種角色中的某一種已經沒有人在扮演,而且已經持續兩年了。
常見問題
為什麼沒有人能達到100分?
因為五種職業中的每一種,只會出現在二十道題目中的十六題,而不是全部二十題。即使有人每次出現都選同一種職業,最多也只能達到八十分,其餘四種職業則分享剩下的二十分。平均每種職業約為二十分,所以四十分代表的是你所佔比例的兩倍,而非低分。
這與評估你如何表達情感的測驗一樣嗎?
不一樣,而且兩者分歧的情況比一致的情況更常見。那份測驗關乎在單一關係中的表達方式:你的感受如何被傳達出來。而這份測驗關乎你在一段友誼中所扮演的角色,這是一個關於功能而非情感的問題。有人可能是友誼中最善於表達情感的人,卻從來不是安排事情的人;而有人話很少,卻是大家第一個想到要聯絡的人。
當「真話者」是最好的角色嗎?
不是,這份報告的設計正是要避免給人這種印象。五種角色中的每一種都涵蓋了其他四種無法涵蓋的部分。一個有三個真話者卻沒人願意出席的團體,不是一個運作良好的友誼,而是一場辯論。重要的是這五項任務是否在你們之間都有人負責,而不是你個人是否擁有那個看起來最出色的角色。
我有兩項結果並列同分。
這很常見,而且這一對通常比排名第一的那項更能貼切地描述你。有些組合容易相處,有些則不然。「知己」加上「真話者」是一個沉重的組合,因為你知道許多事,同時也是那個直言不諱的人,你得不斷決定哪一方勝出。「組織者」加「支持者」則幾乎毫無摩擦。
我可以用這個來判斷誰是我真正的朋友嗎?
不能,這點值得明確說明。它詢問的是你會做什麼,所以它回傳的每一項結果都是對你的描述。在心裡對別人套用這個測驗,然後根據結果評判他們,是這個頁面唯一真正會讓你付出代價的用法。
這是根據真實研究建立的嗎?
不是。這是趣味性質的。友誼確實有被認真研究過,也有真正的測量工具涵蓋其中部分內容。但這不是其中之一,五種角色是我們自創的,這裡的任何結果都無法預測你任何一段友誼會如何發展。
結合多種測驗工具,建立更完整的側寫。
每項測驗衡量不同的維度。整合式聊天會交叉分析您完成的所有測驗結果,揭示單一工具無法呈現的關聯性。
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20個問題,關於當有人要求超過您想給予的範圍時,以及您做出回應之間所發生的事。其中包含四件各自獨立的事情。
免費開始 →這是一個純屬娛樂性質、沒有科學依據的測驗。結果僅供娛樂參考。
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