你實際上是怎麼把事情做完的
~6 min · 20 題目 · 免費部分報告
幾乎沒有人是按照生產力建議所說的方式完成工作的。有一種機制其實在替你完成工作,你已經靠它運作多年,而大多數人從來沒有為它命名過。 這裡有五種類型。列表者把系統放在腦外。衝刺者靠壓力運作,在最後階段完成工作。節拍器每天用同樣的時數投入同樣的工作,讓累積發揮作用。潛入者需要一段長時間不受打擾的時段,一個下午所能完成的,勝過兩週斷斷續續的片段時間。承諾者向某個人做出承諾,而正是這個承諾讓事情成真。 沒有一種是「好的」那種。每一種都有一個連當事人自己都最後才會察覺的失敗模式,而結果中真正有用的部分,通常是排名第二的那一項,而不是第一項。 每個題目都要求你捨棄三項,只留下一項,這正是為什麼結果是一種排名,而不是一個分數。這是刻意的設計:如果分開問,每個人都會同意自己用得到全部五種,而五個一模一樣的答案什麼都描述不出來。 免費結果會指出你最主要的機制。完整報告則涵蓋你排名前兩項機制組合起來的運作方式,你的方法失敗的具體方式以及在外人眼中看起來是什麼樣子,以及當團隊中兩個人靠不同引擎運作、彼此都認為對方沒有條理時會發生什麼事。
五種真正能完成工作的機制,依你實際的行為排名,而非你希望是真的的那種。這不是衡量你有多有生產力的指標,也不是對拖延的判定。
- 找出真正完成你工作的機制,而不是你打算使用的那一種
- 找出你的第二種機制,也就是當第一種無法使用時你會依賴的那一種
- 了解你所用方法的失敗模式,這是沒有人會告訴你的部分
- 理解為什麼一個工作方式跟你完全不同的同事,並不是在故意找麻煩
開始作答無需註冊。結束後即可取得免費的部分報告。
此測驗測量的內容
列表者
這個系統存在於你腦袋之外。你欠任何人的事都被記錄在某處,而這種記錄正是阻止遺漏發生的關鍵。
衝刺者
壓力就是引擎。工作會在最後可用的時段裡完成,速度是平靜的星期二絕對達不到的。
節拍器
無論進展順利與否,都投入相同的時數面對相同的工作。對你來說,累積所發揮的作用,就像強度對他人所發揮的作用一樣。
掘穴者
一段長時間不受任何事物打斷的投入。對你而言,四個小時不受干擾勝過被切割成碎片的兩個星期。
承諾者
你向某個人承諾,而正是這份承諾讓事情變得真實。沒有人等待的工作,就是不會發生的工作。
從第一次點擊到取得報告。
流程十分簡單:您作答,系統計算,結果隨即顯示。無需事先註冊,無需填表,也不必等待。
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開始時無需註冊。您只需在最後想要儲存結果時進行身分確認。測驗會立即開啟。
- 2
回答問題
四選一強制選擇。有可見的進度條。您可以在確認身分後,於任何裝置上暫停並繼續作答。
- 3
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即時且免費。以文字概述每個維度,並標示高、中或低。
- 4
決定是否需要完整報告
部分報告已具有實用價值。完整報告則新增百分位數、常模比較、圖表、應用建議,以及可供驗證的證書。
- 5
在整合聊天中深入探索
與AI討論您的結果。詢問您的特質檔案如何應用於職業發展、高分代表什麼意義,或與其他測驗結果進行比較。
部分報告即刻可得;完整報告則視您的需求而定。
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| 根據您的作答,為每個維度生成的解讀文字 | ✓ | ✓ |
| 各維度的原始得分 | ✓ | ✓ |
| 一段整體概述說明 | ✓ | ✓ |
| 包含部分報告所有內容,並將每個維度擴充為 3 至 5 段完整說明 | — | ✓ |
| 各維度百分位數,與參照常模比較 | — | ✓ |
| 維度間關係圖表,並附無障礙資料表 | — | ✓ |
| 實用建議:職業發展、人際關係、自我照護 | — | ✓ |
| 附公開驗證及 PDF 下載的證書 | — | ✓ |
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- ✓實用建議:職業發展、人際關係、自我照護
- ✓附公開驗證及 PDF 下載的證書
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目標受眾
任何嘗試過對別人有效、卻對自己沒用的生產力系統的人
建議年齡: 16+
報告能回答的問題。
什麼時候系統開始代替你完成工作,而不是你在運用系統?
就在維護系統本身讓人感覺到有在進步的那一刻。蒐集、整理與重組都會產生「有進展」的感覺,但這些都無法真正推動那件困難的任務,這正是為什麼整潔的系統與停滯的專案常常同時存在。真正的檢驗標準是:清單上最困難的事項,現在的位置是否和一週前一樣。
為什麼在一天當中較晚的時候工作,有時效果很好,有時卻很糟?
因為壓力確實會提升你的速度,而它是透過消除過度思考的可能性來達成的,這是真實存在的效應。但它同時也消除了緩衝空間。一個沒有緩衝空間的方法,在一切順利時表現完美,直到兩個截止日期落在同一週,它便不會像其他方法那樣逐漸退化,而是會一次性徹底失靈,而且總是發生在最重要的那件工作上。
為什麼重新開始比繼續下去要困難得多?
因為你的方法並非靠動機運轉,而是靠既定的時段存在來運轉。只要節奏維持完整,每次開始幾乎不花你什麼力氣,這正是它的最大優勢。一旦節奏被打斷,開始便再次變成一個需要決定的事,而你已經很久沒有練習做這種決定了。連續兩週的中斷,對你造成的代價比對其他工作方式的人更大,而回歸的方法是先以一半的長度恢復時段,而不是等到能完整執行時才開始。
等待「完整不受打擾的時間」實際上要付出什麼代價?
那就是那些從未擁有過完整時間的工作。長時間不受打擾的段落能產出您最好的成果,但這也是大多數工作生活中最稀缺的東西,所以依賴它的方法會悄悄地把您的產出限縮到那些恰好擁有這種條件的事物上。有些事值得以片段、不完美的方式去完成,能分辨出哪些事屬於這一類,正是方法為您服務與方法反過來決定您的差別所在。
為什麼你自己的工作總是排在最後?
因為這個機制需要有人在另一端等著,而對於你自己的專案,那裡沒有人。這不是自律不足的問題,也不會因為「更努力」而改善;它需要的是人為製造那缺失的另一半。一個期待你週四交稿的人,比一張寫著「週四」的自我提醒便條更能讓你做好工作,而那個人不需要是什麼重要人物,他只需要開口問。
最能從中受益的人群。
試過各種系統卻沒有一個能堅持下去的人
通常「列表者」得分偏低,而發現是:系統從來都不是問題所在。如果你的機制是「潛藏者」或「承諾者」,採用一套捕捉系統只是解決了一個你根本沒有的問題,卻讓你真正的問題原封不動。
認為團隊中有人做事沒條理的主管
值得檢視這個人是不是「短跑型」,卻要向「節拍器型」的人回報工作。並沒有出什麼問題,工作也如期完成,只是完成的時間點,會讓另一方深感不安。這份報告能為這樣的對話提供合適的詞語。
自己的計畫永遠沒有進展的人
通常是「承諾者」得分非常高的人。對別人的承諾全都兌現,對自己的承諾卻全都落空,這不是自律的問題,而是你的引擎根本沒有燃料可用。
行事曆填滿之前狀態都還不錯的人
高「潛行者」遇上一天六場會議的工作。時間依然存在,但那段「連續衝刺」卻消失了,報告也直接指出,解決方法是結構性的,而不是靠意志力。
常見問題
這是關於拖延的測驗嗎?
不是,這一點值得說清楚。這份測驗問的是哪種機制能完成你的工作,而不是有多少工作會遲交。有人在「衝刺型」上排名很高,卻從未錯過期限,因為刻意在最後階段工作是一種方法,而不是失誤。如果你想知道的是你拖延了多少事情,那是另一個有程度可言的問題,而這份測驗無法給你答案。
這是在測量我的生產力嗎?
不是,而且它的設計本來就不可能測量生產力。這裡沒有總分。每個問題都要求你在五種工作方式之間做選擇,所以結果永遠只是這些方式彼此之間的排名。一個完成很多事情的人和一個完成很少事情的人,可能會得出相同的排名。
為什麼沒有人能在某個機制上得到100分?
因為每個問題只列出五者中的四個,因此沒有任何一個機制會在每一次都出現在題目上。你的百分比是將五者互相比較排序,而不是測量你各自擁有多少,而在這裡任何單一項目能達到的最高分是八十。
我有兩項得分相同。
這很常見,而且這樣的組合通常比單一最高項更能描述你。「挖洞者」搭配底層的「列表人」,運作方式跟「挖洞者」搭配底層的「衝刺者」非常不同:前者會提前保護長遠進度,後者則往往拖到最後一刻才行動。
我的雇主可以在團隊中進行這個測驗嗎?
作為對話來說,可以,而且效果相當不錯,因為大多數關於某人工作方式的爭論,往往是兩種機制的碰撞,而不是某人不夠有條理。但若牽涉到任何後果,則不建議。這是一個趣味性測驗,很容易被策略性地回答,絕不應影響任何人的工作、薪資或地位。
我這五種類型都會用,看是哪個星期。
每個人都是這樣,這正是為什麼這個測驗的形式要求你做出選擇。如果一次只問一項,幾乎每個人都會認同所有五項,而這樣的結果對誰都沒有描述效果。若以過去六個月為作答範圍來回答,排序依然會出現,因為你在壓力下所依賴的模式,比你在一切平順時所使用的模式更為穩定。
結合多種測驗工具,建立更完整的側寫。
每項測驗衡量不同的維度。整合式聊天會交叉分析您完成的所有測驗結果,揭示單一工具無法呈現的關聯性。
四種氣質
約 5 分鐘·24 題數
二十四項陳述,四種古典類型,呈現出哪種混合型在你身上最為顯著的剖面。古老的框架,現代的自我認識練習。
免費開始 →你活在過去,還是追逐新事物
約 5 分鐘·16 題數
16道題目,採7點量表,只探討一件事:已知的事物對你的拉力,是否比未曾嘗試的事物更強。
免費開始 →你的金錢人格
約 4 分鐘·20 題數
20道問題,詢問你實際上如何處理金錢,而非你對金錢了解多少。五種習慣,分別測量,沒有一種是類型。
免費開始 →您的界線究竟在哪裡
約 4 分鐘·20 題數
20個問題,關於當有人要求超過您想給予的範圍時,以及您做出回應之間所發生的事。其中包含四件各自獨立的事情。
免費開始 →這是一個純屬娛樂性質、沒有科學依據的測驗。結果僅供娛樂參考。
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