आप वास्तव में काम कैसे पूरा करते हैं
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उत्पादकता संबंधी सलाह जिस तरह काम पूरा करने को कहती है, लगभग कोई भी उस तरह काम पूरा नहीं करता। आपके लिए काम पूरा कराने का एक तरीका वास्तव में काम करता है। आप वर्षों से उसी के सहारे चल रहे हैं, लेकिन अधिकांश लोगों ने कभी उसे कोई नाम नहीं दिया। यहाँ ऐसे पाँच तरीके हैं। सूची बनाने वाला काम की व्यवस्था अपने दिमाग़ के बाहर रखता है। तेज़ दौड़ लगाने वाला दबाव में काम करता है और आख़िरी दौर में काम पूरा करता है। नियमित लय वाला हर दिन उसी काम के लिए वही समय रखता है और धीरे-धीरे हुए काम से लक्ष्य तक पहुँचता है। गहराई से काम करने वाले को बिना रुकावट का एक लंबा समय चाहिए; उसे टुकड़ों में बँटे पखवाड़े से ज़्यादा एक दोपहर में मिल जाता है। वादा करने वाला किसी व्यक्ति से काम पूरा करने का वादा करता है, और वही वादा उसे काम में बदलता है। इनमें से कोई भी सबसे अच्छा नहीं है। हर तरीके की एक कमज़ोरी होती है जिसे अपनाने वाला व्यक्ति अक्सर सबसे आख़िर में देख पाता है, और परिणाम का उपयोगी हिस्सा आमतौर पर पहला नहीं, दूसरा तरीका होता है। हर प्रश्न में आपको तीन विकल्प छोड़कर एक चुनना होता है, इसलिए परिणाम अंक नहीं, बल्कि क्रमबद्ध सूची होता है। ऐसा जानबूझकर किया गया है: अलग-अलग पूछने पर हर कोई मानता है कि वह पाँचों तरीके इस्तेमाल करता है, और पाँच एक जैसे जवाब किसी का वर्णन नहीं करते। मुफ़्त परिणाम आपके सबसे प्रमुख तरीके का नाम बताता है। पूर्ण रिपोर्ट बताती है कि आपके शीर्ष दो तरीके साथ मिलकर कैसे काम करते हैं, आपका तरीका विशेष रूप से कहाँ विफल होता है और बाहर से कैसा दिखता है, और उस टीम में क्या होता है जहाँ दो लोग अलग-अलग तरीकों से काम करते हैं और हर एक को दूसरा अव्यवस्थित लगता है।
काम को सचमुच पूरा कराने वाले पाँच तरीके, आपकी इच्छा के बजाय आपके व्यवहार के आधार पर क्रमबद्ध। यह आपकी उत्पादकता का माप नहीं है और न ही काम टालने पर कोई फैसला।
- उस तरीके का नाम बताएँ जिससे आप वास्तव में अपना काम पूरा करते हैं, न कि जिसका उपयोग करने का आपका इरादा होता है
- अपना दूसरा तरीका पहचानें, जिसका सहारा आप पहला उपलब्ध न होने पर लेते हैं
- अपने तरीके की वह कमजोरी देखें जिसके बारे में कोई आपको नहीं बताता
- समझें कि आपसे बिल्कुल अलग ढंग से काम करने वाला सहकर्मी जानबूझकर मुश्किल नहीं पैदा कर रहा है
शुरू करने के लिए साइन-अप की आवश्यकता नहीं। अंत में आंशिक रिपोर्ट निःशुल्क है।
यह परीक्षण क्या मापता है
सूची बनाने वाला
आपकी व्यवस्था आपके दिमाग से बाहर मौजूद है। आपको किसी के लिए जो कुछ भी करना है, वह कहीं दर्ज है, और उसे दर्ज करना ही चीज़ों को छूटने से बचाता है।
तेज़ी से काम करने वाला
दबाव ही काम को गति देता है। काम उपलब्ध समय के आख़िरी हिस्से में, ऐसी रफ़्तार से होता है जो किसी शांत मंगलवार को संभव नहीं होती।
लय बनाए रखने वाला
काम अच्छा चल रहा हो या नहीं, हर बार उसी काम में उतने ही घंटे लगाना। आपके लिए लगातार जुड़ता प्रयास वह काम करता है जो दूसरों के लिए तीव्र प्रयास करता है।
गहराई में उतरने वाला
एक लंबा कामकाजी दौर जिसमें कोई व्यवधान न हो। आपके लिए लगातार 4 घंटे, टुकड़ों में बँटे 2 हफ़्तों से अधिक मूल्यवान हैं।
वचनबद्ध
आप किसी व्यक्ति से वादा करते हैं, और वही वादा काम को वास्तविक बनाता है। जिस काम का कोई इंतज़ार नहीं कर रहा होता, वह काम होता ही नहीं।
जानें कि हर आयाम पर आप कहाँ हैं।
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प्रक्रिया सरल है: आप उत्तर देते हैं, सिस्टम गणना करता है, और परिणाम दिखाई देता है। कोई पूर्व साइनअप नहीं, कोई फ़ॉर्म नहीं, कोई प्रतीक्षा नहीं।
- 1
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- 2
प्रश्नों के उत्तर दें
चार विकल्पों में से एक चुनना अनिवार्य। प्रगति पट्टी दिखाई देती है। अपनी पहचान बताने के बाद आप किसी भी डिवाइस से रोक सकते हैं और फिर शुरू कर सकते हैं।
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आंशिक रिपोर्ट पहले ही मूल्य देती है। पूर्ण रिपोर्ट में प्रतिशतक, मानक से तुलना, चार्ट, लागू करने योग्य सुझाव और सत्यापन योग्य प्रमाणपत्र जुड़ जाते हैं।
- 5
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अपने परिणामों के बारे में AI से बात करें। पूछें कि आपकी प्रोफ़ाइल आपके करियर में कैसे लागू होती है, ऊँचे अंक का क्या अर्थ है, या अन्य परीक्षणों से तुलना करें।
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| आंशिक रिपोर्ट की सारी सामग्री, प्रति आयाम 3 से 5 अनुच्छेदों तक विस्तृत | — | ✓ |
| संदर्भ मानकों की तुलना में प्रत्येक आयाम का प्रतिशतक | — | ✓ |
| सुलभ डेटा तालिका के साथ अंतर-आयामी चार्ट | — | ✓ |
| लागू किए गए सुझाव: करियर, संबंध, स्व-देखभाल | — | ✓ |
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लक्षित श्रोता
कोई भी व्यक्ति जिसने ऐसी उत्पादकता पद्धति आज़माई हो जो किसी और के लिए कारगर थी, लेकिन उसके लिए नहीं
अनुशंसित आयु: 16+
रिपोर्ट जिन प्रश्नों के उत्तर देती है।
प्रणाली कब आपकी जगह काम करने लगती है?
उस बिंदु पर जहाँ उसे बनाए रखना उत्पादक लगने लगता है। दर्ज करना, छाँटना और पुनर्गठित करना, सभी प्रगति का एहसास देते हैं और कोई भी कठिन काम को आगे नहीं बढ़ाता, इसीलिए सुव्यवस्थित प्रणाली और रुकी हुई परियोजना अक्सर साथ-साथ पाई जाती हैं। ईमानदार कसौटी यह है कि सूची की सबसे कठिन चीज़ उसी जगह है या नहीं जहाँ एक हफ़्ते पहले थी।
दिन में देर से काम करना इतना अच्छा और इतना बुरा क्यों चलता है?
क्योंकि दबाव सचमुच आपकी गति बढ़ाता है, और यह ज़्यादा सोचने का विकल्प हटाकर करता है, जो वास्तविक लाभ है। पर यह गुंजाइश भी हटा देता है। बिना गुंजाइश वाला तरीका तब तक बिल्कुल ठीक चलता है जब तक दो तारीखें एक ही हफ़्ते में न आ जाएँ, और तब यह दूसरे तरीकों की तरह धीरे-धीरे नहीं बिगड़ता; एकदम से विफल होता है, और हमेशा उसी काम पर जो सबसे ज़रूरी था।
दोबारा शुरू करना जारी रखने से इतना कठिन क्यों है?
क्योंकि आपका तरीका प्रेरणा पर नहीं चलता, वह इस पर चलता है कि समय-खंड पहले से मौजूद हो। जब तक लय बनी रहती है, हर सत्र शुरू करने में आपको लगभग कुछ नहीं लगता, यही पूरा लाभ है। एक बार वह टूट जाए, तो शुरू करना फिर से एक निर्णय बन जाता है, और उस निर्णय का आपको अभ्यास नहीं है। दो बाधित सप्ताह आपको किसी भी दूसरे तरीके से काम करने वाले से अधिक महँगे पड़ते हैं, और वापसी का रास्ता यह है कि समय-खंड को आधी लंबाई में बहाल करें, इस इंतज़ार में नहीं कि आप उसे ठीक से कर सकें।
साफ़ रास्ते का इंतज़ार करने की असली कीमत क्या है?
वह काम जिसके लिए कभी कोई साफ़ दिन उपलब्ध नहीं था। लंबे निर्बाध अंतराल आपका सर्वश्रेष्ठ उत्पादन देते हैं और वे अधिकतर कार्य-जीवन में सबसे दुर्लभ चीज़ भी हैं, इसलिए जो तरीका उन पर निर्भर है, वह चुपचाप आपके उत्पादन को उसी तक सीमित कर देता है जिसे संयोग से ऐसा समय मिल गया। कुछ चीज़ें टुकड़ों में और खराब ढंग से करने लायक भी होती हैं, और यह पहचानना कि कौन-सी, यही तय करता है कि तरीका आपकी सेवा कर रहा है या आपके लिए फ़ैसले ले रहा है।
आपका अपना काम हमेशा आख़िर में क्यों आता है?
क्योंकि इस तंत्र को दूसरे सिरे पर किसी की ज़रूरत होती है, और आपकी अपनी परियोजनाओं के लिए वहाँ कोई नहीं है। यह अनुशासन की विफलता नहीं है और ज़्यादा कोशिश करने से ठीक नहीं होती; यह गायब आधे हिस्से को बनाने से ठीक होती है। जो व्यक्ति गुरुवार को मसौदे की उम्मीद करता है, वह खुद को लिखे "गुरुवार" वाले नोट से बेहतर काम करता है, और उस व्यक्ति का कोई महत्वपूर्ण होना ज़रूरी नहीं। उसे बस पूछना है।
सबसे अधिक लाभ किसे होता है।
जिसने हर तरीका आज़माया हो, लेकिन किसी पर टिका न हो
आमतौर पर Lister का अंक कम, और निष्कर्ष यह कि समस्या कभी प्रणालियाँ थीं ही नहीं। अगर आपकी कार्यप्रणाली The Burrower या The Pledger है, तो कोई संग्रह प्रणाली अपनाना ऐसी समस्या हल करता है जो आपको है ही नहीं, और जो है उसे छुए बिना छोड़ देता है।
एक प्रबंधक जिसे लगता है कि उसकी टीम का एक सदस्य अव्यवस्थित है
जाँचने लायक है कि क्या वे Metronome को रिपोर्ट करने वाले Sprinter हैं। कुछ गलत नहीं हो रहा, काम पहुँच जाता है, और हफ़्ते के ऐसे बिंदु पर पहुँचता है जो दूसरे व्यक्ति को गहरी असहजता देता है। रिपोर्ट के पास उस बातचीत की भाषा है।
कोई ऐसा व्यक्ति जिसकी अपनी परियोजनाएँ कभी आगे नहीं बढ़तीं
आमतौर पर बहुत उच्च Pledger। दूसरों का हर बकाया चुका दिया जाता है और अपना हर बकाया नहीं, जो अनुशासन की समस्या नहीं है: आपके इंजन के पास चलने को कुछ बचा ही नहीं है।
कोई ऐसा व्यक्ति जो कैलेंडर भरने से पहले ठीक था
अपने काम में डूबकर काम करने की प्रबल प्रवृत्ति वाला व्यक्ति ऐसी नौकरी में है जहाँ दिन में 6 बैठकें होती हैं। समय अब भी उतना ही है, लेकिन दौड़ने के मौके खत्म हो गए हैं। रिपोर्ट स्पष्ट करती है कि समाधान प्रेरणा बढ़ाने में नहीं, काम की व्यवस्था बदलने में है।
अक्सर पूछे जाने वाले प्रश्न
क्या यह काम टालने के बारे में है?
नहीं, और इस बारे में स्पष्ट होना ज़रूरी है। यह पूछता है कि आप अपना काम किस तरीके से पूरा करते हैं, न कि आपका कितना काम देर से होता है। कोई व्यक्ति The Sprinter में बहुत ऊपर आ सकता है और फिर भी कभी समय-सीमा नहीं चूक सकता, क्योंकि जानबूझकर आखिरी चरण में काम करना एक तरीका है, चूक नहीं। अगर आप जानना चाहते हैं कि आप कितना काम टालते हैं, तो वह एक अलग प्रश्न है जिसका कोई स्तर मापा जा सकता है। यह पेज वह स्तर नहीं बता सकता।
क्या यह मापता है कि मैं कितना उत्पादक हूँ?
नहीं, और इसे इस तरह बनाया गया है कि ऐसा हो ही नहीं सकता। यहाँ कोई कुल अंक नहीं हैं। हर प्रश्न में आपको काम करने के 5 तरीकों में से चुनना होता है, इसलिए परिणाम केवल यह बताता है कि वे एक-दूसरे की तुलना में किस क्रम में आते हैं। बहुत काम पूरा करने वाला व्यक्ति और बहुत कम काम पूरा करने वाला व्यक्ति एक ही क्रम पा सकते हैं।
किसी प्रक्रिया पर कोई भी 100 अंक क्यों नहीं पा सकता?
क्योंकि हर प्रश्न में पाँच में से चार दिए जाते हैं, इसलिए कोई भी तरीका हर बार सामने नहीं आता। आपके प्रतिशत यह नहीं मापते कि हर तरीका आपमें कितना है, बल्कि पाँचों को एक-दूसरे के मुकाबले क्रम में रखते हैं। यहाँ किसी एक का अधिकतम प्रतिशत अस्सी हो सकता है।
मेरे दो परिणाम बराबर आए।
यह आम है, और यह जोड़ी आमतौर पर अकेले विजेता से बेहतर आपका वर्णन करती है। भीतर सूची बनाने वाला होने पर अपने ठिकाने में रहने वाला व्यक्ति, भीतर तेज़ी से काम निपटाने वाला होने की तुलना में बहुत अलग ढंग से काम करता है: पहला लंबे समय के काम के लिए पहले से समय बचाता है, जबकि दूसरा आख़िरी संभव क्षण में उसे करता है।
क्या मेरा नियोक्ता टीम से यह परीक्षण करवा सकता है?
बातचीत के लिए हाँ, और यह काफ़ी अच्छी बातचीत हो सकती है, क्योंकि किसी के काम करने के तरीके पर अधिकतर मतभेद एक व्यक्ति के अव्यवस्थित होने के बजाय दो अलग तरीकों के टकराने से होते हैं। लेकिन किसी असर वाले फ़ैसले के लिए नहीं। यह मनोरंजक परीक्षण है, इसमें रणनीति बनाकर उत्तर देना आसान है, और यहाँ की किसी भी बात का किसी की नौकरी, वेतन या प्रतिष्ठा पर कभी असर नहीं पड़ना चाहिए।
हफ़्ते के अनुसार मैं पाँचों का उपयोग करता/करती हूँ।
हर कोई ऐसा करता है, और ठीक इसी वजह से यह प्रारूप आपको चुनने के लिए कहता है। एक-एक करके पूछने पर लगभग हर कोई पाँचों को अपने लिए सही मानता है और परिणाम किसी का वर्णन नहीं करता। पिछले छह महीनों को ध्यान में रखकर उत्तर दें, तब भी प्राथमिकता का क्रम सामने आएगा, क्योंकि दबाव में आप जिस चीज़ का सहारा लेते हैं, वह शांत स्थिति में इस्तेमाल की जाने वाली चीज़ से अधिक स्थिर होती है।
अधिक पूर्ण प्रोफ़ाइल के लिए उपकरण संयोजित करें।
हर परीक्षण अलग-अलग आयाम मापता है। एकीकृत चैट आपके पूरे किए सभी परीक्षणों के परिणामों को जोड़ती है और ऐसे संबंध दिखाती है जो कोई एक उपकरण अकेले नहीं दिखा सकता।
चार स्वभाव
~5 मिनट·24 प्रश्न
24 कथन, चार पारंपरिक प्रकार, और एक प्रोफ़ाइल जो दिखाती है कि आपमें किसका मेल सबसे प्रबल है। प्राचीन ढाँचा, आधुनिक आत्म-समझ का अभ्यास।
मुफ़्त में शुरू करें →क्या आप अतीत में जीते हैं या नई चीज़ों की ओर बढ़ते हैं
~5 मिनट·16 प्रश्न
7-बिंदु पैमाने पर 16 प्रश्न एक ही बात के बारे में: क्या जानी-पहचानी चीज़ आपको नई, अनआजमाई चीज़ से अधिक आकर्षित करती है।
मुफ़्त में शुरू करें →आप किस तरह के दोस्त हैं
~5 मिनट·20 प्रश्न
दो विकल्पों में से चुनने वाले 20 प्रश्न इस बारे में कि दोस्ती में आप वास्तव में कौन-सी भूमिका निभाते हैं। पाँच भूमिकाएँ, और लगभग कोई भी पाँचों नहीं निभाता।
मुफ़्त में शुरू करें →आपकी सीमाएँ वास्तव में कहाँ हैं
~4 मिनट·20 प्रश्न
20 प्रश्न इस बारे में कि जब कोई आपसे आपकी इच्छा से अधिक माँगता है, तब उसके पूछने और आपके जवाब देने के बीच क्या होता है। उस दौरान चार अलग-अलग बातें चलती हैं।
मुफ़्त में शुरू करें →आप वास्तव में काम कैसे पूरा करते हैं
न साइन-अप, न समय सीमा। अंत में आंशिक रिपोर्ट निःशुल्क है।
यह बिना किसी वैज्ञानिक आधार का एक खेल-आधारित परीक्षण है। परिणाम केवल मनोरंजन के लिए हैं।
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