Siapa Anda dalam Mesyuarat
~5 min · 18 soalan · Laporan separa percuma
Kebanyakan orang menjadi individu yang sedikit berbeza dalam mesyuarat berbanding di tempat lain di tempat kerja. Dua belas orang yang sama, jam yang sama, dan setiap daripada kita secara konsisten akhirnya melakukan tugas yang sama tanpa sesiapa menugaskannya. Terdapat enam peranan di sini. Pemacu mahu perkara itu diputuskan dan masa dihormati. Penyoal bertanya soalan yang tiada sesiapa mahu ditanya. Pencatat mengubah perbincangan selama sejam menjadi sesuatu yang boleh diambil tindakan. Pendamai memerhati wajah dan bukannya slaid. Penggubah Spontan menyuarakan idea separuh siap yang mengubah bentuk perbincangan. Pemerhati hampir tidak berkata apa-apa, kemudian menyebut satu ayat yang mengena. Tiada satu pun yang merupakan peranan yang baik, dan semua orang menggunakan keenam-enamnya. Yang berbeza ialah peranan mana yang anda jatuh ke dalamnya apabila bilik penuh dan tiada sesiapa memberitahu apa tugas anda. Setiap soalan memaksa anda menggugurkan tiga dan mengekalkan satu, itulah sebabnya keputusan ini berbentuk kedudukan dan bukannya skor. Keputusan percuma menamakan peranan anda. Laporan lengkap merangkumi rupa peranan anda dari seberang meja, peranan mana yang paling sukar untuk anda duduk bersebelahan, dan pertembungan khusus yang berlaku apabila dua orang hadir sebagai peranan yang sama.
Enam peranan yang diambil oleh orang dalam mesyuarat, disusun mengikut apa yang anda benar-benar lakukan dan bukannya apa yang anda katakan tentang diri anda. Tingkah laku dalam bilik, bukan jawatan.
- Ketahui yang mana satu daripada enam peranan anda ambil dalam mesyuarat tanpa diminta
- Lihat peranan yang paling sukar anda hadapi apabila berada berdekatan, yang selalunya merupakan dapatan yang lebih berguna
- Fahami apa yang berlaku apabila dua orang hadir dengan peranan yang sama
- Dapatkan bahasa untuk sesuatu yang dirungut oleh pasukan setiap minggu tanpa kata-kata untuknya
Tiada pendaftaran diperlukan untuk bermula. Laporan Separa adalah percuma di akhir ujian.
Apakah yang diukur oleh ujian ini
Sang Penggerak
Anda mahu ia diputuskan. Masa sedang berjalan, bilik itu mahal, dan sejam yang berakhir di tempat ia bermula ialah sejam yang tidak dapat dikembalikan.
Sang Penyoal
Anda bertanya soalan yang tiada siapa mahu ditanya. Bukan untuk menyusahkan: tetapi kerana andaian yang dipersetujui semua orang belum lagi diucapkan dengan lantang.
Sang Jurutulis
Anda mengubah sejam perbincangan menjadi sesuatu yang boleh diambil tindakan. Siapa bersetuju untuk apa, bila, ditulis di tempat yang boleh ditemui semula.
Sang Pendamai
Anda memerhati wajah, bukan slaid. Anda perasan siapa yang menjadi senyap, siapa yang dipotong cakapnya, dan siapa yang bersetuju secara lantang sambil tidak bersetuju di tempat lain.
Sang Pengimprovisasi
Anda menyatakan idea yang belum matang. Separuh daripadanya karut dan separuh lagi mengubah bentuk perbincangan, dan anda tidak dapat mengetahui terlebih dahulu separuh yang mana.
Sang Pemerhati
Anda hampir tidak berkata apa-apa, kemudian satu ayat menjelang penghujung yang dicatat oleh semua orang. Mendengar itulah kerjanya, bukan menunggu.
Ketahui kedudukan anda pada setiap dimensi.
Mula secara percuma →Tanpa pendaftaran terlebih dahulu. Keputusan separa percuma serta-merta.
Daripada klik pertama hingga laporan.
Prosesnya mudah: anda menjawab, sistem mengira, dan keputusan dipaparkan. Tiada pendaftaran terlebih dahulu, tiada borang, tiada menunggu.
- 1
Klik "Mula secara percuma"
Tiada pendaftaran diperlukan untuk bermula. Anda mengenal pasti diri anda di akhir, apabila anda mahu menyimpan keputusan. Ujian dibuka serta-merta.
- 2
Jawab soalan-soalan
Pilihan paksa antara empat pilihan. Bar kemajuan kelihatan. Anda boleh berhenti seketika dan menyambung semula dari mana-mana peranti selepas mengenal pasti diri anda.
- 3
Dapatkan Laporan Separa
Segera dan percuma. Ringkasan teks bagi setiap dimensi, dengan petunjuk tinggi, sederhana atau rendah.
- 4
Tentukan sama ada anda mahukan Laporan Lengkap
Laporan Separa sudah memberikan nilai. Laporan Lengkap menambah persentil, perbandingan norma, carta, cadangan gunaan dan Sijil yang boleh disahkan.
- 5
Terokai dalam Chat Integratif
Berbincang dengan AI tentang keputusan anda. Tanya bagaimana profil anda berkaitan dengan kerjaya anda, apakah maksud skor yang tinggi, atau bandingkan dengan ujian lain.
Laporan Separa menjadi milik anda serta-merta. Laporan Lengkap, apabila sesuai.
| Percuma dan berbayar, bersebelahan | Laporan Separa (percuma, sentiasa) | Laporan Lengkap (USD 4.90) |
|---|---|---|
| Teks tafsiran bagi setiap dimensi, dijana daripada jawapan anda | ✓ | ✓ |
| Skor mentah bagi setiap dimensi | ✓ | ✓ |
| Bacaan gambaran keseluruhan satu perenggan | ✓ | ✓ |
| Semua yang terdapat dalam laporan Separa, diperluaskan kepada 3-5 perenggan setiap dimensi | — | ✓ |
| Persentil bagi setiap dimensi, dibandingkan dengan norma rujukan | — | ✓ |
| Carta antara dimensi dengan jadual data yang boleh diakses | — | ✓ |
| Cadangan gunaan: kerjaya, hubungan, penjagaan diri | — | ✓ |
| Sijil dengan pengesahan awam dan muat turun PDF | — | ✓ |
- ✓Semua yang terdapat dalam laporan Separa, diperluaskan kepada 3-5 perenggan setiap dimensi
- ✓Persentil bagi setiap dimensi, dibandingkan dengan norma rujukan
- ✓Cadangan gunaan: kerjaya, hubungan, penjagaan diri
- ✓Sijil dengan pengesahan awam dan muat turun PDF
Anda hanya membayar selepas menyelesaikan ujian, jika anda mahu melangkaui Laporan Separa.
- ✓Teks tafsiran bagi setiap dimensi, dijana daripada jawapan anda
- ✓Skor mentah bagi setiap dimensi
- ✓Bacaan gambaran keseluruhan satu perenggan
- ✓Percubaan percuma Chat Integratif, dibuka oleh ujian pertama anda
Pembayaran melalui PIX (segera) atau kad kredit. Akses kepada laporan selama 1 tahun. Selepas itu, laporan kekal kelihatan dalam mod baca sahaja.
Khalayak Sasaran
Sesiapa yang menghadiri mesyuarat dan menyedari bahawa mereka sentiasa akhirnya melakukan tugas yang sama di dalamnya
Umur yang disyorkan: 16+
Soalan yang dijawab oleh laporan.
Mengapakah keputusan anda kembali semula?
Kerana menutup sesuatu perbincangan dan menyelesaikannya ialah dua peristiwa yang berbeza, dan dari kerusi pengerusi kedua-duanya terasa sama. Keputusan yang dibuat semasa dua orang masih belum yakin secara diam-diam ialah keputusan yang akan dibuka semula, dan pembukaan semula itu berlaku beberapa minggu kemudian dalam saluran yang anda tidak sertai. Ujian murah sebelum anda menutupnya ialah meminta orang yang paling pendiam mengulangi keputusan itu dengan kata-kata mereka sendiri. Jika mereka tidak dapat, ia belum ditutup, ia hanya ditangguhkan.
Mengapakah soalan yang sama diterima secara berbeza pada hari yang berbeza?
Kerana yang orang beri tindak balas bukanlah soalan itu; tetapi saatnya. Jika ditanya semasa seseorang masih menyusun idea, ia dibaca sebagai bantuan, dan mereka akan berterima kasih kepada anda. Jika ditanya selepas mereka mempertahankannya secara terbuka, ayat yang sama dibaca sebagai cubaan untuk membuat mereka kelihatan salah, dan tiada cara membingkaikannya yang dapat membetulkan hal itu. Jika anda kerap dituduh sebagai sukar, kandungannya mungkin baik dan anda tiba lebih kurang sepuluh minit terlambat.
Mengapakah mencatat nota lebih berkuasa daripada yang disangka?
Kerana mesyuarat itu diingati sebagai apa sahaja yang anda tulis. Enam orang keluar dengan enam versi yang sedikit berbeza, dan dalam masa dua hari semua orang diam-diam menerima versi anda, termasuk bahagian yang anda ringkaskan atau kemaskan. Itu pengaruh sebenar yang diserahkan kepada sesiapa yang menawarkan diri untuk tugas yang paling tidak glamor di dalam bilik itu. Ia wajar digunakan dengan sengaja, dan wajar dikendalikan dengan berhati-hati: ayat yang anda haluskan itu ialah bantahan seseorang.
Mengapakah anda letih selepas mesyuarat yang anda hampir tidak bercakap?
Kerana anda memerhati sembilan orang selama sejam, dan itu kerja walaupun ia tidak meninggalkan apa-apa. Tiada sesiapa dapat berterima kasih kepada anda atas pertengkaran yang tidak berlaku, jadi usaha itu tidak kelihatan kepada semua orang yang dilindunginya dan sering juga kepada anda sendiri. Perangkap yang wajar diketahui ialah perselisihan yang dilicinkan bukanlah perselisihan yang diselesaikan, dan versi yang licin jauh lebih cepat, dan itulah sebabnya ia menang.
Mengapakah orang membina perkara yang anda hanya fikirkan secara lantang?
Kerana idea yang separuh terbentuk tidak tiba dalam keadaan separuh terbentuk. Ia tiba sebagai ayat daripada anda, dalam mesyuarat, dan semakin kanan jawatan anda semakin lengkap bunyinya. Anda sudah beralih kepada perkara lain menjelang petang; orang lain pula telah menghabiskan tiga hari mengerjakannya. Penyelesaiannya hanyalah satu klausa, diucapkan pada ketika itu: ini saya sekadar berfikir dengan kuat, jangan mulakan lagi. Tiada sesiapa dapat membezakannya dari luar, jadi anda perlu menyatakan yang mana satu.
Mengapakah mendengar ditafsirkan sebagai tidak peduli?
Kerana bilik mesyuarat mengukur penglibatan berdasarkan masa bercakap, iaitu ukuran yang lemah tetapi tetap digunakan oleh semua orang. Anda sedang melakukan perkara yang paling mencabar dalam mesyuarat itu tetapi ia tidak menghasilkan bukti yang kelihatan, jadi rekod menunjukkan sejam di mana anda menyumbang sekali sahaja. Penyelesaiannya tidak adil tetapi murah: katakan satu perkara kecil dalam sepuluh minit pertama, apa sahaja, dan kesenyapan selepas itu akan dibaca sebagai pertimbangan dan bukannya ketidakhadiran.
Siapa yang paling mendapat manfaat.
Seseorang yang hampir setiap hari keluar dari mesyuarat dalam keadaan jengkel
Selalunya kejengkelan itu berpunca daripada satu peranan khusus yang sukar anda terima di sisi anda, dan menamakannya meredakan sebahagian besar ketegangan. Laporan menyatakan peranan mana bagi anda.
Pasukan yang dua orang ahlinya sering bertembung
Dua Pemacu dalam satu bilik ialah perlumbaan. Dua Penyoal ialah mesyuarat yang tidak pernah berakhir. Pertembungan itu biasanya bersifat struktur dan bukan peribadi, dan itu adalah perbualan yang jauh lebih mudah untuk dilakukan.
Seseorang yang tidak pernah didengari dalam mesyuarat
Jika anda mendapat skor tinggi pada Observer, ini menjelaskan sebahagian besarnya, dan penyelesaiannya lebih kecil daripada yang anda jangkakan. Laporan ini khusus menerangkan kesan satu ayat awal.
Seseorang yang baru mula mengendalikan mesyuarat
Mengetahui peranan lalai anda memberitahu anda peranan mana yang kini tiada dalam bilik, kerana anda tidak boleh mempengerusikan dan memainkan peranan itu pada masa yang sama. Lima minit, lapan belas soalan.
Soalan lazim
Adakah ini model peranan pasukan seperti Belbin?
Tidak. Belbin ialah kerangka peranan pasukan yang diterbitkan, dibina untuk tujuan yang berbeza melalui kerja selama beberapa dekad yang bukan milik kami, dan ini bukan Belbin, tidak berasaskan Belbin, dan tidak sepadan dengannya. Ini ialah enam peranan yang kami tulis tentang apa yang dilakukan orang dalam mesyuarat, dan penerangan jujur tentangnya ialah ia merupakan perbendaharaan kata bersama, bukan model bagi apa-apa.
Apakah perbezaan ini dengan mengetahui gaya kepimpinan saya?
Gaya kepimpinan ialah cara anda mendapatkan hasil kerja daripada orang lain dalam tempoh berbulan-bulan. Ini pula ialah apa yang anda lakukan selama enam puluh minit apabila bilik mula penuh, dan kedua-duanya sering berbeza. Ramai orang memimpin secara konsensus tetapi berubah menjadi Pendorong sebaik sahaja seseorang membuka agenda.
Mengapa tiada sesiapa boleh mendapat skor seratus bagi sesuatu peranan?
Kerana setiap soalan menawarkan empat daripada enam peranan, jadi tiada peranan yang muncul pada setiap halaman. Peratusan anda menyusun keenam-enamnya antara satu sama lain dan bukannya mengukur berapa banyak setiap satu yang anda miliki, dan nilai tertinggi yang boleh dicapai oleh mana-mana peranan di sini ialah enam puluh tujuh.
Saya berbeza bergantung pada mesyuarat.
Kebanyakan orang begitu, dan ia wajar diambil dua kali. Pilih satu jenis mesyuarat, sama ada mesyuarat mingguan dengan pasukan anda sendiri atau mesyuarat dengan orang yang lebih kanan daripada anda, dan ingat mesyuarat itu sepanjang kuiz. Jawapan yang dipuratakan merentasi dua bilik yang sangat berbeza tidak menggambarkan kedua-duanya.
Bolehkah majikan saya menggunakan ini ke atas pasukan?
Sebagai sesuatu yang dilakukan bersama oleh pasukan dan kemudian dibincangkan, ia berkesan dan itulah tujuannya. Sebagai apa-apa yang membawa akibat, tidak. Ia santai, mudah dijawab secara strategik, dan tiada apa-apa di sini yang patut sekali-kali menyentuh pekerjaan, gaji atau kedudukan sesiapa.
The Observer kedengaran seperti yang paling tidak berguna.
Ia ialah yang paling kerap disalah baca, dan itu perkara yang berbeza. Bilik yang penuh dengan Pemacu dan Penimprovisasi membuat keputusan dengan pantas dan tidak mendengar apa-apa, dan orang yang mendengar sepanjang jam biasanya orang yang memegang ayat yang paling penting. Apa yang adil untuk dikatakan ialah peranan ini menjejaskan keterlihatan anda, dan laporan menyatakannya secara terus terang.
Dua daripada peranan saya sama rata.
Biasa, dan pasangan itu biasanya menggambarkan anda dengan lebih baik daripada pemenangnya sahaja. The Driver dengan Questioner di bawahnya mengendalikan mesyuarat yang sangat berbeza daripada The Driver dengan Peacemaker di bawahnya: yang satu menyoal siasat rancangan sebelum memuktamadkannya, yang satu lagi memuktamadkannya dan meninjau suasana selepas itu.
Gabungkan instrumen untuk profil yang lebih lengkap.
Setiap ujian mengukur dimensi yang berbeza. Chat Integratif menggabungkan keputusan semua ujian yang anda lengkapkan, mendedahkan hubungan yang tidak dapat ditunjukkan oleh mana-mana instrumen tunggal.
Empat Temperamen
~5 min·24 soalan
Dua puluh empat pernyataan, empat jenis klasik, dan profil yang menunjukkan gabungan mana yang paling kuat dalam diri anda. Kerangka purba, latihan pengenalan diri moden.
Mula secara percuma →Adakah Anda Hidup dalam Masa Lalu atau Mengejar Perkara Baharu
~5 min·16 soalan
16 soalan pada skala 7 mata tentang satu perkara: sama ada perkara yang sudah diketahui menarik anda lebih kuat daripada perkara yang belum dicuba.
Mula secara percuma →Kawan Jenis Apakah Anda
~5 min·20 soalan
20 pilihan paksa tentang tugas yang sebenarnya anda lakukan dalam persahabatan. Lima tugas, dan hampir tiada sesiapa melakukan kesemua lima.
Mula secara percuma →Di Mana Sebenarnya Had Anda
~4 min·20 soalan
20 soalan tentang apa yang berlaku antara saat seseorang meminta lebih daripada yang anda mahu berikan dan saat anda menjawab. Empat perkara berasingan berlaku dalam tempoh itu.
Mula secara percuma →Siapa Anda dalam Mesyuarat
Tanpa pendaftaran, tanpa had masa. Laporan Separa adalah percuma di akhir ujian.
Ini ialah ujian santai tanpa asas saintifik. Keputusan adalah untuk hiburan sahaja.
© NOESIS