میٹنگز میں آپ کیا بن جاتے ہیں

نہیں۔ Belbin ایک شائع شدہ ٹیم رول فریم ورک ہے جو دہائیوں کے ایسے کام کے دوران ایک مختلف مقصد کے لیے بنایا گیا جو ہمارا نہیں، اور یہ وہ نہیں ہے، اس پر مبنی نہیں ہے، اور اس سے مطابقت نہیں رکھتا۔ یہ چھ کردار ہیں جو ہم نے اس بارے میں لکھے ہیں کہ لوگ میٹنگ میں کیا کرتے ہیں، اور ان کی دیانت دار وضاحت یہ ہے کہ یہ مشترکہ ذخیرۂ الفاظ ہیں، کسی چیز کا ماڈل نہیں۔

قیادت کا انداز یہ ہے کہ آپ مہینوں تک دوسروں سے کام کیسے لیتے ہیں۔ یہ وہ ہے جو آپ ساٹھ منٹ تک کرتے ہیں جب کمرہ بھر جاتا ہے، اور دونوں میں اکثر فرق ہوتا ہے۔ بہت سے لوگ اتفاق رائے سے قیادت کرتے ہیں اور جیسے ہی کوئی ایجنڈا کھولتا ہے، Driver بن جاتے ہیں۔

کیونکہ ہر سوال چھ میں سے چار کردار پیش کرتا ہے، اس لیے کوئی کردار ہر بار صفحے پر نہیں ہوتا۔ آپ کے فیصد چھ کو ایک دوسرے کے مقابلے میں درجہ دیتے ہیں بجائے اس کے کہ یہ ناپیں کہ آپ میں ہر ایک کتنا ہے، اور یہاں کوئی ایک کردار زیادہ سے زیادہ سڑسٹھ تک پہنچ سکتا ہے۔

زیادہ تر لوگ ایسے ہی ہیں، اور اسے دو بار دینا مناسب ہے۔ ایک قسم کی میٹنگ چنیں، اپنی ٹیم کے ساتھ ہفتہ وار والی یا اپنے سے سینئر لوگوں کے ساتھ والی، اور پورے کوئز میں اسے ذہن میں رکھیں۔ دو بہت مختلف کمروں پر نکالا گیا اوسط جواب ان میں سے کسی کو بیان نہیں کرتا۔

ایسی چیز کے طور پر جو ٹیم مل کر کرتی ہے اور پھر اس پر بات کرتی ہے، یہ اچھا کام کرتا ہے اور اسی مقصد کے لیے ہے۔ کسی بھی ایسی چیز کے طور پر جس کے نتائج ہوں، نہیں۔ یہ کھیل کود والا ہے، اس کا حکمت عملی سے جواب دینا آسان ہے، اور یہاں کی کوئی بات کبھی کسی کی ملازمت، تنخواہ یا مقام کو نہیں چھونی چاہیے۔

یہ وہ ہے جسے سب سے زیادہ غلط سمجھا جاتا ہے، جو ایک الگ بات ہے۔ Drivers اور Improvisers سے بھرا کمرہ جلد فیصلہ کرتا ہے اور کچھ نہیں سنتا، اور جس نے پورا گھنٹہ سنا ہوتا ہے وہی عموماً اس جملے کا حامل ہوتا ہے جو اہم تھا۔ یہ کہنا منصفانہ ہے کہ یہ کردار آپ کی نمایاں حیثیت کی قیمت لیتا ہے، اور رپورٹ اس بارے میں صاف گو ہے۔

یہ عام ہے، اور جوڑا عموماً تنہا فاتح سے بہتر آپ کی وضاحت کرتا ہے۔ سوال کرنے والے کے ساتھ چلانے والا اس چلانے والے سے بہت مختلف اجلاس چلاتا ہے جس کے ساتھ صلح پسند ہو: ایک منصوبہ بند کرنے سے پہلے اس سے پوچھ گچھ کرتا ہے، دوسرا اسے بند کر کے بعد میں ماحول کا جائزہ لیتا ہے۔