Hvem du bliver til møder

Nej. Belbin er en publiceret model for teamroller, bygget til et andet formål gennem årtiers arbejde, der ikke er vores, og dette er ikke den, er ikke baseret på den og svarer ikke til den. Dette er seks roller, vi har skrevet om, hvad folk gør på et møde, og den ærlige beskrivelse af dem er, at de er et fælles ordforråd, ikke en model af noget.

En ledelsesstil er, hvordan du får andre mennesker til at levere over måneder. Dette er, hvad du gør i tres minutter, når lokalet fyldes op, og de to er ofte uenige. Mange leder gennem konsensus og bliver til en Driver, i det øjeblik nogen åbner en dagsorden.

Fordi hvert spørgsmål tilbyder fire af de seks roller, så ingen rolle er med hver eneste gang. Dine procenter rangordner de seks mod hinanden i stedet for at måle, hvor meget du har af hver, og det højeste, en enkelt rolle kan nå her, er syvogtres.

Det er de fleste, og det er værd at tage den to gange. Vælg én slags møde, det ugentlige med dit eget team eller det med personer, der er mere seniore end dig, og hav det i tankerne gennem hele quizzen. Et svar, der er et gennemsnit af to meget forskellige rum, beskriver ingen af dem.

Som noget, et team gør sammen og derefter taler om, fungerer den godt, og det er det, den er til. Som noget med konsekvenser, nej. Den er legende, den er let at besvare strategisk, og intet her bør nogensinde påvirke nogens job, løn eller position.

Det er den, der oftest misforstås, og det er noget andet. Et rum fuld af Drivere og Improvisatorer beslutter hurtigt og hører ingenting, og den person, der lyttede hele timen, er som regel den, der har den sætning, der betød noget. Det, der er rimeligt at sige, er, at rollen koster dig synlighed, og rapporten er direkte om det.

Det er almindeligt, og parret beskriver dig som regel bedre end vinderen alene. The Driver med the Questioner nedenunder leder et helt andet møde end The Driver med the Peacemaker nedenunder: den ene udspørger planen, før den lukkes, den anden lukker den og tjekker stemningen bagefter.