बैठकों में आप किस तरह के व्यक्ति बन जाते हैं
~5 मिनट · 18 प्रश्न · निःशुल्क आंशिक रिपोर्ट
ज़्यादातर लोग बैठक में कार्यस्थल की बाकी जगहों की तुलना में थोड़ा अलग व्यक्ति होते हैं। वही 12 लोग, वही 1 घंटा, और बिना किसी के ज़िम्मेदारी बाँटे हममें से हर व्यक्ति नियमित रूप से वही काम करने लगता है। यहाँ 6 भूमिकाएँ हैं। निर्णय आगे बढ़ाने वाला चाहता है कि फ़ैसला हो और समय का ध्यान रखा जाए। सवाल उठाने वाला वह सवाल पूछता है जो कोई नहीं चाहता था कि पूछा जाए। बातों को दर्ज करने वाला 1 घंटे की चर्चा को ऐसी बात में बदल देता है जिस पर कोई कार्रवाई कर सके। तालमेल रखने वाला प्रस्तुति की स्लाइडों के बजाय चेहरों पर ध्यान देता है। नए विचार लाने वाला अधपका-सा विचार कह देता है जो चर्चा की दिशा बदल देता है। ध्यान से देखने वाला लगभग कुछ नहीं कहता, फिर एक ऐसी बात कहता है जिसका असर होता है। इनमें से कोई भी भूमिका सबसे अच्छी नहीं है और हर व्यक्ति सभी 6 का इस्तेमाल करता है। फ़र्क यह है कि लोगों से भरे कमरे में, जब किसी ने आपको आपका काम नहीं बताया हो, तब आप किस भूमिका में आ जाते हैं। हर प्रश्न में आपको 3 को छोड़कर 1 को चुनना होता है। इसीलिए परिणाम अंकों के बजाय क्रम के रूप में होता है। मुफ़्त परिणाम आपकी भूमिका का नाम बताता है। पूर्ण रिपोर्ट बताती है कि मेज़ के दूसरी ओर से आपकी भूमिका कैसी दिखती है, किस भूमिका वाले व्यक्ति के पास बैठना आपको सबसे कठिन लगता है, और एक ही भूमिका लेकर आए 2 लोगों के बीच कौन-सा खास टकराव होता है।
बैठक में लोग जिन छह भूमिकाओं में आ जाते हैं, उन्हें आप अपने बारे में क्या कहेंगे इसके बजाय आप वास्तव में क्या करते हैं, उसके आधार पर क्रम दिया जाता है। बात बैठक में व्यवहार की है, पदनाम की नहीं।
- जानें कि किसी बैठक में बिना कहे आप 6 में से कौन-सी भूमिका अपनाते हैं
- देखें कि किस भूमिका वाले व्यक्ति के साथ रहना आपको सबसे कठिन लगता है, क्योंकि यह अक्सर अधिक उपयोगी जानकारी होती है
- समझें कि जब 2 लोग एक ही भूमिका लेकर आते हैं तो क्या होता है
- उस बात को कहने के लिए शब्द पाएँ जिसकी शिकायत टीमें हर हफ़्ते करती हैं, पर जिसे बयान नहीं कर पातीं
शुरू करने के लिए साइन-अप की आवश्यकता नहीं। अंत में आंशिक रिपोर्ट निःशुल्क है।
यह परीक्षण क्या मापता है
दिशा देने वाला
आप चाहते हैं कि फ़ैसला हो। समय बीत रहा है, कमरे में मौजूद सबका समय कीमती है, और जो घंटा वहीं खत्म हो जहाँ शुरू हुआ था, वह किसी को वापस नहीं मिलता।
सवाल पूछने वाला
आप वह सवाल पूछते हैं जिसे कोई नहीं चाहता था कि पूछा जाए। मुश्किल खड़ी करने के लिए नहीं: इसलिए कि जिस मान्यता पर सब सिर हिला रहे हैं, उसे अब तक किसी ने साफ़ तौर पर कहा ही नहीं है।
लेखक
आप 1 घंटे की बातचीत को ऐसी बातों में बदल देते हैं जिन पर कोई काम कर सके। किसने क्या करने पर सहमति दी, कब तक करना है, और यह सब ऐसी जगह लिखा हो जहाँ बाद में फिर मिल सके।
शांतिदूत
आप प्रस्तुति की स्लाइडों के बजाय चेहरों को देखते हैं। आप ध्यान देते हैं कि कौन चुप हो गया, किसकी बात बीच में काटी गई, और कौन सामने से सहमत हो रहा है जबकि बाकी जगह असहमत है।
मौके पर उपाय निकालने वाला
आप अधपकी बात भी कह देते हैं। उसका आधा हिस्सा बेतुका होता है और बाकी आधा चर्चा की दिशा बदल देता है। आप पहले से नहीं जान सकते कि कौन-सा हिस्सा क्या निकलेगा।
पर्यवेक्षक
आप लगभग कुछ नहीं कहते, फिर अंत के करीब एक ऐसा वाक्य कहते हैं जिसे सब लिख लेते हैं। सुनना ही आपका काम है, सिर्फ़ अपनी बारी का इंतज़ार करना नहीं।
जानें कि हर आयाम पर आप कहाँ हैं।
मुफ़्त में शुरू करें →पहले साइन-अप की आवश्यकता नहीं। तुरंत निःशुल्क आंशिक परिणाम।
पहले क्लिक से रिपोर्ट तक।
प्रक्रिया सरल है: आप उत्तर देते हैं, सिस्टम गणना करता है, और परिणाम दिखाई देता है। कोई पूर्व साइनअप नहीं, कोई फ़ॉर्म नहीं, कोई प्रतीक्षा नहीं।
- 1
"निःशुल्क शुरू करें" पर क्लिक करें
शुरू करने के लिए साइन-अप की आवश्यकता नहीं। परिणाम सहेजना चाहें तो अंत में अपनी पहचान दें। परीक्षण तुरंत खुल जाता है।
- 2
प्रश्नों के उत्तर दें
चार विकल्पों में से एक चुनना अनिवार्य। प्रगति पट्टी दिखाई देती है। अपनी पहचान बताने के बाद आप किसी भी डिवाइस से रोक सकते हैं और फिर शुरू कर सकते हैं।
- 3
आंशिक रिपोर्ट पाएँ
तुरंत और निःशुल्क। प्रत्येक आयाम का पाठ्य सारांश, जिसमें उच्च, मध्यम या निम्न का संकेत होता है।
- 4
तय करें कि आप पूर्ण रिपोर्ट चाहते हैं या नहीं
आंशिक रिपोर्ट पहले ही मूल्य देती है। पूर्ण रिपोर्ट में प्रतिशतक, मानक से तुलना, चार्ट, लागू करने योग्य सुझाव और सत्यापन योग्य प्रमाणपत्र जुड़ जाते हैं।
- 5
इंटीग्रेटिव चैट में खोजें
अपने परिणामों के बारे में AI से बात करें। पूछें कि आपकी प्रोफ़ाइल आपके करियर में कैसे लागू होती है, ऊँचे अंक का क्या अर्थ है, या अन्य परीक्षणों से तुलना करें।
आंशिक रिपोर्ट तुरंत आपकी है। पूर्ण रिपोर्ट, जब उचित लगे।
| निःशुल्क और सशुल्क, साथ-साथ | आंशिक रिपोर्ट (निःशुल्क, हमेशा) | पूर्ण रिपोर्ट ($4.90) |
|---|---|---|
| प्रत्येक आयाम के लिए व्याख्यात्मक पाठ, जो आपके उत्तरों से तैयार किया गया है | ✓ | ✓ |
| प्रत्येक आयाम के कच्चे अंक | ✓ | ✓ |
| एक अनुच्छेद का सिंहावलोकन पाठ | ✓ | ✓ |
| आंशिक रिपोर्ट की सारी सामग्री, प्रति आयाम 3 से 5 अनुच्छेदों तक विस्तृत | — | ✓ |
| संदर्भ मानकों की तुलना में प्रत्येक आयाम का प्रतिशतक | — | ✓ |
| सुलभ डेटा तालिका के साथ अंतर-आयामी चार्ट | — | ✓ |
| लागू किए गए सुझाव: करियर, संबंध, स्व-देखभाल | — | ✓ |
| सार्वजनिक सत्यापन और PDF डाउनलोड वाला प्रमाणपत्र | — | ✓ |
- ✓आंशिक रिपोर्ट की सारी सामग्री, प्रति आयाम 3 से 5 अनुच्छेदों तक विस्तृत
- ✓संदर्भ मानकों की तुलना में प्रत्येक आयाम का प्रतिशतक
- ✓लागू किए गए सुझाव: करियर, संबंध, स्व-देखभाल
- ✓सार्वजनिक सत्यापन और PDF डाउनलोड वाला प्रमाणपत्र
आप भुगतान केवल परीक्षण पूरा करने के बाद करते हैं, यदि आप आंशिक रिपोर्ट से आगे जाना चाहते हैं।
- ✓प्रत्येक आयाम के लिए व्याख्यात्मक पाठ, जो आपके उत्तरों से तैयार किया गया है
- ✓प्रत्येक आयाम के कच्चे अंक
- ✓एक अनुच्छेद का सिंहावलोकन पाठ
- ✓इंटीग्रेटिव चैट का निःशुल्क ट्रायल, जो आपके पहले परीक्षण से खुलता है
PIX (तत्काल) या क्रेडिट कार्ड से भुगतान। रिपोर्ट तक 1 वर्ष की पहुँच। उसके बाद रिपोर्ट केवल पढ़ने के मोड में दिखती रहती है।
लक्षित श्रोता
कोई भी व्यक्ति जिसने बैठकों में ध्यान दिया हो कि वह हर बार एक ही भूमिका निभाने लगता है
अनुशंसित आयु: 16+
रिपोर्ट जिन प्रश्नों के उत्तर देती है।
आपके निर्णय वापस क्यों आ जाते हैं?
क्योंकि चर्चा बंद करना और उसे पूरा करना अलग घटनाएँ हैं, और कुर्सी से वे एक जैसी लगती हैं। जो निर्णय तब लिया गया जब दो लोग अब भी निजी तौर पर आश्वस्त नहीं थे, वह दोबारा खुलेगा, और वह कुछ हफ़्ते बाद किसी ऐसे चैनल में खुलेगा जिसमें आप नहीं हैं। बंद करने से पहले सस्ती कसौटी यह है कि सबसे चुप व्यक्ति से निर्णय को अपने शब्दों में दोहराने को कहें। यदि वह नहीं कर पाता, तो वह बंद नहीं हुआ, स्थगित हुआ है।
वही सवाल अलग-अलग दिनों में अलग तरह से क्यों लगता है?
क्योंकि सवाल यह नहीं कि लोग किस पर प्रतिक्रिया दे रहे हैं; क्षण मायने रखता है। जब कोई अभी विचार गढ़ ही रहा हो तब पूछा जाए, तो यह मदद जैसा पढ़ा जाता है और वे आपको धन्यवाद देंगे। जब वे उसका सार्वजनिक बचाव कर चुके हों तब पूछा जाए, तो वही वाक्य उन्हें गलत दिखाने की कोशिश जैसा पढ़ा जाता है, और कोई प्रस्तुति इसे ठीक नहीं करती। अगर आप अक्सर खुद पर अड़ियल होने का आरोप लगता पाते हैं, तो संभव है कि बात ठीक है और आप लगभग दस मिनट देर से पहुँच रहे हैं।
नोट्स लेना दिखने से ज़्यादा शक्तिशाली क्यों है?
क्योंकि बैठक वैसी ही याद रखी जाती है जैसी आपने लिखी। छह लोग छह थोड़े अलग विवरण लेकर निकलते हैं, और दो दिन के भीतर सब चुपचाप आपका विवरण अपना लेते हैं, उन हिस्सों समेत जिन्हें आपने संक्षिप्त या व्यवस्थित किया। यह वास्तविक प्रभाव है जो कमरे का सबसे कम चमकदार काम स्वेच्छा से लेने वाले को मिल जाता है। इसका जानबूझकर उपयोग करना सार्थक है, और सावधानी बरतना भी: जिस वाक्य को आपने सहज कर दिया, वह किसी की आपत्ति थी।
जिस बैठक में आपने मुश्किल से कुछ बोला, उसके बाद आप थके क्यों होते हैं?
क्योंकि आप एक घंटे तक नौ लोगों पर नज़र रख रहे थे, और यह काम है भले ही इससे कुछ न बचे। जो दृश्य हुआ ही नहीं उसके लिए कोई धन्यवाद नहीं दे सकता, इसलिए यह श्रम उन सभी को अदृश्य है जिन्हें इसने बचाया, और अक्सर आपको भी। जानने योग्य जाल यह है कि ऊपर से सुलझाया गया मतभेद सुलझा हुआ मतभेद नहीं होता, और सहज संस्करण बहुत तेज़ होता है, इसीलिए वही जीतता है।
लोग वह चीज़ क्यों बना देते हैं जिसके बारे में आप बस ज़ोर से सोच रहे थे?
क्योंकि अधूरा विचार अधूरा बनकर नहीं पहुँचता। वह आपके मुँह से बैठक में एक वाक्य बनकर पहुँचता है, और आप जितने वरिष्ठ हैं वह उतना ही पूरा लगता है। दोपहर तक आप आगे बढ़ चुके होते हैं; कोई और उस पर तीन दिन लगा चुका होता है। पूरा समाधान एक उपवाक्य है, जो उसी समय कहा जाए: यह मैं ज़ोर से सोच रहा/रही हूँ, अभी इस पर काम शुरू न करें। बाहर से किसी को अंतर नहीं दिखता, इसलिए आपको ख़ुद बताना होगा कि यह कौन-सा है।
सुनने को परवाह न करना क्यों समझा जाता है?
क्योंकि कमरे भागीदारी को बोलने के समय से नापते हैं, जो एक खराब पैमाना है पर सब उसी का उपयोग करते हैं। आप बैठक का सबसे कठिन काम कर रहे होते हैं और उसका कोई दिखने वाला प्रमाण नहीं बनता, इसलिए रिकॉर्ड में एक घंटा ऐसा दर्ज होता है जिसमें आपने एक बार योगदान दिया। उपाय अनुचित है पर सस्ता है: पहले दस मिनट में कोई छोटी-सी बात कह दीजिए, कुछ भी, और उसके बाद की चुप्पी अनुपस्थिति नहीं, सोच-विचार जैसी पढ़ी जाएगी।
सबसे अधिक लाभ किसे होता है।
कोई ऐसा व्यक्ति जो अधिकतर दिनों में बैठकों से चिढ़कर निकलता है
अक्सर चिढ़ की वजह कोई एक खास भूमिका होती है जिसके साथ तालमेल बिठाना आपके लिए मुश्किल है। उसे पहचान लेने से ज़्यादातर तनाव कम हो जाता है। रिपोर्ट बताती है कि आपके लिए वह कौन-सी भूमिका है।
एक टीम जिसके दो सदस्यों में बार-बार टकराव होता है
एक कमरे में दो Drivers एक दौड़ हैं। दो Questioners एक ऐसी बैठक हैं जो कभी खत्म नहीं होती। यह टकराव आमतौर पर व्यक्तिगत नहीं, संरचनात्मक होता है, और उस पर बात करना कहीं आसान है।
कोई ऐसा व्यक्ति जिसकी बात बैठकों में कभी नहीं सुनी जाती
अगर पर्यवेक्षक की भूमिका में आपके अंक उच्च आते हैं, तो इससे बहुत कुछ समझ में आता है। इसका समाधान आपकी अपेक्षा से छोटा है। रिपोर्ट स्पष्ट करती है कि शुरुआत में कहा गया एक वाक्य क्या असर डालता है।
जिसने अभी-अभी बैठकों का संचालन शुरू किया हो
यह जानना कि आप आमतौर पर कौन-सी भूमिका निभाते हैं, बताता है कि कमरे में अब किस भूमिका की कमी है, क्योंकि आप एक ही समय पर बैठक की अध्यक्षता भी नहीं कर सकते और वह दूसरी भूमिका भी नहीं निभा सकते। 5 मिनट, 18 प्रश्न।
अक्सर पूछे जाने वाले प्रश्न
क्या यह Belbin जैसा टीम में भूमिकाओं का मॉडल है?
नहीं। Belbin प्रकाशित टीम-भूमिका ढाँचा है, जिसे दशकों के ऐसे काम से एक अलग उद्देश्य के लिए बनाया गया है जो हमारा नहीं है। यह वह ढाँचा नहीं है, न उस पर आधारित है और न उससे मेल बैठाता है। ये छह भूमिकाएँ हमने बैठक में लोगों के काम के बारे में लिखी हैं। इनका ईमानदार वर्णन यही है कि ये बातचीत के लिए साझा शब्दावली हैं, किसी चीज़ का मॉडल नहीं।
यह मेरी नेतृत्व शैली जानने से कैसे अलग है?
नेतृत्व शैली यह है कि महीनों के दौरान आप दूसरों से काम कैसे करवाते हैं। यह उस एक घंटे में आपके व्यवहार के बारे में है जब कमरे में लोगों की भीड़ हो जाती है, और दोनों अक्सर अलग होते हैं। कई लोग आम सहमति से नेतृत्व करते हैं, लेकिन जैसे ही कोई कार्यसूची खोलता है, वे तुरंत Driver बन जाते हैं।
किसी भूमिका पर कोई भी सौ अंक क्यों नहीं पा सकता?
क्योंकि हर प्रश्न में छह भूमिकाओं में से चार दी जाती हैं, इसलिए कोई भी भूमिका हर बार सामने नहीं आती। आपके प्रतिशत यह नहीं मापते कि हर भूमिका आपमें कितनी है, बल्कि छहों को एक-दूसरे के मुकाबले क्रम में रखते हैं। यहाँ किसी एक भूमिका का अधिकतम प्रतिशत सड़सठ हो सकता है।
बैठक के अनुसार मेरा व्यवहार अलग होता है।
ज़्यादातर लोगों के जवाब अलग-अलग बैठकों के लिए अलग होते हैं, और इसे दो बार करना उपयोगी है। एक तरह की बैठक चुनें, अपनी टीम के साथ होने वाली साप्ताहिक बैठक या आपसे वरिष्ठ लोगों के साथ होने वाली बैठक, और पूरी प्रश्नोत्तरी के दौरान उसी को ध्यान में रखें। 2 बहुत अलग बैठकों को मिलाकर दिया गया उत्तर किसी भी बैठक का ठीक से वर्णन नहीं करता।
क्या मेरा नियोक्ता टीम पर इसका इस्तेमाल कर सकता है?
अगर टीम इसे साथ मिलकर करे और फिर इस पर बात करे, तो यह अच्छा काम करता है और इसे इसी उद्देश्य से बनाया गया है। लेकिन किसी असर वाले फ़ैसले के लिए नहीं। यह मनोरंजक है, इसमें रणनीति बनाकर उत्तर देना आसान है, और यहाँ की किसी भी बात का किसी की नौकरी, वेतन या प्रतिष्ठा पर कभी असर नहीं पड़ना चाहिए।
Observer सबसे कम उपयोगी लगता है।
इसे सबसे अधिक गलत समझा जाता है, जो अलग बात है। काम को आगे बढ़ाने वालों और तुरंत कुछ नया करने वालों से भरा कमरा जल्दी निर्णय लेता है, लेकिन किसी की नहीं सुनता। ऐसे में पूरे घंटे सुनने वाले व्यक्ति के पास अक्सर वही बात होती है जो सबसे महत्वपूर्ण थी। यह कहना उचित है कि इस भूमिका में आपकी मौजूदगी पर लोगों का ध्यान कम जाता है, और रिपोर्ट इस बारे में स्पष्ट है।
मेरी दो भूमिकाएँ बराबर आईं।
यह आम है, और यह जोड़ी आमतौर पर अकेले विजेता से बेहतर आपका वर्णन करती है। भीतर सवाल पूछने वाला होने पर नेतृत्व करने वाला व्यक्ति, भीतर सुलह कराने वाला होने की तुलना में बैठक बहुत अलग ढंग से चलाता है: पहला निर्णय लेने से पहले योजना पर कड़े सवाल करता है, जबकि दूसरा निर्णय लेता है और फिर लोगों की प्रतिक्रिया देखता है।
अधिक पूर्ण प्रोफ़ाइल के लिए उपकरण संयोजित करें।
हर परीक्षण अलग-अलग आयाम मापता है। एकीकृत चैट आपके पूरे किए सभी परीक्षणों के परिणामों को जोड़ती है और ऐसे संबंध दिखाती है जो कोई एक उपकरण अकेले नहीं दिखा सकता।
चार स्वभाव
~5 मिनट·24 प्रश्न
24 कथन, चार पारंपरिक प्रकार, और एक प्रोफ़ाइल जो दिखाती है कि आपमें किसका मेल सबसे प्रबल है। प्राचीन ढाँचा, आधुनिक आत्म-समझ का अभ्यास।
मुफ़्त में शुरू करें →क्या आप अतीत में जीते हैं या नई चीज़ों की ओर बढ़ते हैं
~5 मिनट·16 प्रश्न
7-बिंदु पैमाने पर 16 प्रश्न एक ही बात के बारे में: क्या जानी-पहचानी चीज़ आपको नई, अनआजमाई चीज़ से अधिक आकर्षित करती है।
मुफ़्त में शुरू करें →आप किस तरह के दोस्त हैं
~5 मिनट·20 प्रश्न
दो विकल्पों में से चुनने वाले 20 प्रश्न इस बारे में कि दोस्ती में आप वास्तव में कौन-सी भूमिका निभाते हैं। पाँच भूमिकाएँ, और लगभग कोई भी पाँचों नहीं निभाता।
मुफ़्त में शुरू करें →आपकी सीमाएँ वास्तव में कहाँ हैं
~4 मिनट·20 प्रश्न
20 प्रश्न इस बारे में कि जब कोई आपसे आपकी इच्छा से अधिक माँगता है, तब उसके पूछने और आपके जवाब देने के बीच क्या होता है। उस दौरान चार अलग-अलग बातें चलती हैं।
मुफ़्त में शुरू करें →बैठकों में आप किस तरह के व्यक्ति बन जाते हैं
न साइन-अप, न समय सीमा। अंत में आंशिक रिपोर्ट निःशुल्क है।
यह बिना किसी वैज्ञानिक आधार का एक खेल-आधारित परीक्षण है। परिणाम केवल मनोरंजन के लिए हैं।
© NOESIS