Siapa Diri Anda dalam Rapat
~5 min · 18 pertanyaan · Laporan parsial gratis
Kebanyakan orang menjadi sedikit pribadi yang berbeda dalam rapat dibandingkan di tempat lain dalam pekerjaan. Dua belas orang yang sama, jam yang sama, dan masing-masing dari kita secara konsisten berakhir mengerjakan tugas yang sama tanpa ada yang menugaskannya. Ada enam peran di sini. Sang Penggerak ingin sesuatu diputuskan dan waktu dihormati. Sang Penanya menanyakan hal yang tidak diinginkan siapa pun untuk ditanyakan. Sang Pencatat mengubah satu jam pembicaraan menjadi sesuatu yang bisa ditindaklanjuti seseorang. Sang Penenang memperhatikan wajah, bukan slide. Sang Improvisator mengucapkan hal yang belum sepenuhnya terbentuk yang mengubah arah diskusi. Sang Pengamat hampir tidak berkata apa-apa lalu mengucapkan satu kalimat yang mengena. Tidak satu pun dari peran ini yang lebih baik, dan semua orang menggunakan keenamnya. Yang berbeda adalah peran mana yang Anda jatuhi ketika ruangan penuh dan tidak ada yang memberi tahu Anda apa tugas Anda. Setiap pertanyaan mengharuskan Anda menyisihkan tiga dan mempertahankan satu, itulah sebabnya hasilnya berupa peringkat, bukan skor. Hasil gratis menyebutkan peran Anda. Laporan lengkap membahas bagaimana peran Anda tampak dari sisi lain meja, peran mana yang paling sulit Anda hadapi, dan benturan spesifik yang terjadi ketika dua orang datang sebagai peran yang sama.
Enam peran yang diambil orang dalam rapat, diurutkan berdasarkan apa yang sungguh-sungguh Anda lakukan, bukan apa yang akan Anda katakan tentang diri Anda sendiri. Perilaku dalam ruangan, bukan gelar jabatan.
- Temukan peran mana dari enam peran yang Anda ambil dalam rapat tanpa diminta
- Lihat peran mana yang paling sulit Anda hadapi, yang seringkali merupakan temuan yang lebih berguna
- Pahami apa yang terjadi ketika dua orang muncul sebagai peran yang sama
- Dapatkan istilah untuk sesuatu yang sering dikeluhkan tim setiap minggu tanpa ada kata untuk itu
Tidak perlu mendaftar untuk mulai. Laporan Parsial gratis di akhir.
Apa yang diukur oleh tes ini
Si Pengendali
Anda ingin hal itu segera diputuskan. Waktu terus berjalan, ruangan itu mahal, dan satu jam yang berakhir di tempat yang sama seperti saat dimulai adalah satu jam yang tidak akan pernah kembali bagi siapa pun.
Sang Penanya
Anda menanyakan hal yang tidak ingin ditanyakan orang lain. Bukan untuk menyulitkan: karena asumsi yang semua orang setujui belum diucapkan dengan lantang.
Si Pencatat
Anda mengubah satu jam pembicaraan menjadi sesuatu yang bisa ditindaklanjuti orang lain. Siapa menyetujui apa, sampai kapan, ditulis di tempat yang bisa ditemukan kembali.
Si Pendamai
Anda memperhatikan wajah, bukan slide. Anda menyadari siapa yang tiba-tiba diam, siapa yang dipotong pembicaraannya, dan siapa yang mengiyakan secara lisan tetapi tidak setuju di tempat lain.
Sang Improvisator
Anda mengungkapkan gagasan yang belum sepenuhnya terbentuk. Separuhnya mungkin tidak masuk akal, dan separuh lainnya mengubah arah diskusi, dan Anda tidak bisa memastikan sebelumnya bagian mana yang mana.
Si Pengamat
Anda hampir tidak berkata apa-apa, lalu satu kalimat menjelang akhir yang dicatat semua orang. Mendengarkan adalah kerja Anda, bukan sekadar menunggu.
Temukan posisi Anda pada setiap dimensi.
Mulai gratis →Tanpa pendaftaran sebelumnya. Hasil parsial gratis segera.
Dari klik pertama hingga laporan.
Prosesnya sederhana: Anda menjawab, sistem menghitung, dan hasilnya muncul. Tanpa pendaftaran awal, tanpa formulir, tanpa menunggu.
- 1
Klik "Mulai gratis"
Tidak perlu pendaftaran untuk memulai. Anda mengidentifikasi diri di akhir, saat ingin menyimpan hasil. Tes langsung terbuka.
- 2
Jawab pertanyaan
Pilihan paksa di antara empat opsi. Bilah kemajuan terlihat. Anda dapat menjeda dan melanjutkan dari perangkat mana pun setelah mengidentifikasi diri.
- 3
Dapatkan Laporan Parsial
Segera dan gratis. Ringkasan teks dari setiap dimensi, dengan indikasi tinggi, sedang, atau rendah.
- 4
Putuskan apakah Anda ingin Laporan Lengkap
Laporan Parsial sudah memberikan nilai. Laporan Lengkap menambahkan persentil, perbandingan norma, grafik, rekomendasi terapan, dan Sertifikat yang dapat diverifikasi.
- 5
Jelajahi di Chat Integratif
Berbicaralah dengan AI tentang hasil Anda. Tanyakan bagaimana profil Anda berlaku untuk karier Anda, apa arti skor tinggi, atau bandingkan dengan tes lain.
Laporan Parsial menjadi milik Anda seketika. Laporan Lengkap, ketika memang diperlukan.
| Gratis dan berbayar, berdampingan | Laporan Parsial (gratis, selamanya) | Laporan Lengkap (US$4,90) |
|---|---|---|
| Teks interpretasi per dimensi, dihasilkan dari jawaban Anda | ✓ | ✓ |
| Skor mentah untuk setiap dimensi | ✓ | ✓ |
| Bacaan ringkasan satu paragraf | ✓ | ✓ |
| Semua yang ada di Laporan Parsial, diperluas menjadi 3-5 paragraf per dimensi | — | ✓ |
| Persentil per dimensi, dibandingkan dengan norma acuan | — | ✓ |
| Diagram antar-dimensi dengan tabel data yang dapat diakses | — | ✓ |
| Rekomendasi terapan: karier, hubungan, perawatan diri | — | ✓ |
| Sertifikat dengan verifikasi publik dan unduhan PDF | — | ✓ |
- ✓Semua yang ada di Laporan Parsial, diperluas menjadi 3-5 paragraf per dimensi
- ✓Persentil per dimensi, dibandingkan dengan norma acuan
- ✓Rekomendasi terapan: karier, hubungan, perawatan diri
- ✓Sertifikat dengan verifikasi publik dan unduhan PDF
Anda hanya membayar setelah menyelesaikan tes, jika Anda ingin melampaui Laporan Parsial.
- ✓Teks interpretasi per dimensi, dihasilkan dari jawaban Anda
- ✓Skor mentah untuk setiap dimensi
- ✓Bacaan ringkasan satu paragraf
- ✓Uji coba gratis Chat Integratif, terbuka setelah tes pertama Anda
Pembayaran melalui PIX (instan) atau kartu kredit. Akses ke laporan selama 1 tahun. Setelah itu, laporan tetap terlihat dalam mode hanya-baca.
Audiens Sasaran
Siapa pun yang duduk dalam rapat dan menyadari dirinya selalu berakhir mengerjakan tugas yang sama
Usia yang direkomendasikan: 16+
Pertanyaan yang dijawab oleh laporan ini.
Mengapa keputusan Anda muncul kembali?
Karena menutup sebuah diskusi dan menyelesaikannya adalah dua hal yang berbeda, dan dari posisi Anda keduanya terasa identik. Keputusan yang diambil ketika dua orang masih belum yakin secara pribadi adalah keputusan yang akan dibuka kembali, dan pembukaan kembali itu terjadi beberapa minggu kemudian di saluran yang tidak Anda ikuti. Uji coba yang murah sebelum Anda menutupnya adalah meminta orang yang paling pendiam untuk mengulang keputusan itu dengan kata-katanya sendiri. Jika mereka tidak bisa, artinya belum tertutup, hanya ditunda.
Mengapa pertanyaan yang sama diterima secara berbeda pada hari yang berbeda?
Karena bukan pertanyaannya yang direspons orang, melainkan momennya. Ditanyakan ketika seseorang masih menyusun idenya, pertanyaan itu terbaca sebagai bantuan, dan mereka akan berterima kasih. Ditanyakan setelah mereka mempertahankannya secara terbuka, kalimat yang identik itu terbaca sebagai upaya untuk membuat mereka terlihat salah, dan tidak ada pembingkaian yang bisa memperbaikinya. Jika Anda sering merasa dituduh menyulitkan, isinya mungkin sudah baik-baik saja dan Anda hanya datang sekitar sepuluh menit terlambat.
Mengapa mencatat lebih berpengaruh dari yang terlihat?
Karena rapat akan diingat sebagai apa yang Anda tulis. Enam orang keluar dengan enam catatan yang sedikit berbeda, dan dalam dua hari semua orang secara diam-diam mengadopsi versi Anda, termasuk bagian-bagian yang Anda ringkas atau rapikan. Itu adalah kekuasaan nyata yang diberikan kepada siapa pun yang bersedia mengambil pekerjaan yang paling tidak menarik di ruangan itu. Layak digunakan secara sengaja, dan layak dilakukan dengan hati-hati: kalimat yang Anda haluskan itu adalah keberatan seseorang.
Mengapa Anda lelah setelah rapat yang hampir tidak Anda ikuti bicaranya?
Karena Anda memantau sembilan orang selama satu jam, dan itu adalah pekerjaan meskipun tidak meninggalkan jejak. Tidak ada yang bisa berterima kasih atas sebuah adegan yang tidak terjadi, sehingga kerja keras itu tidak terlihat oleh siapa pun yang dilindunginya, dan seringkali juga oleh Anda sendiri. Jebakan yang perlu diketahui adalah bahwa perselisihan yang diredakan bukanlah perselisihan yang diselesaikan, dan versi yang diredakan jauh lebih cepat, itulah sebabnya versi itu selalu menang.
Mengapa orang membangun sesuatu yang hanya Anda pikirkan secara lisan?
Karena ide yang baru separuh terbentuk tidak muncul dalam bentuk separuh. Ide itu muncul sebagai kalimat dari Anda, dalam sebuah rapat, dan semakin senior Anda, semakin selesai kedengarannya. Anda sudah beralih pada sore hari; orang lain telah menghabiskan tiga hari untuk mengerjakannya. Solusi lengkapnya hanya satu klausa, diucapkan pada saat itu: ini saya sedang berpikir sambil bicara, jangan mulai mengerjakannya dulu. Tidak ada yang bisa membedakannya dari luar, jadi Anda harus mengatakan mana yang mana.
Mengapa mendengarkan dibaca sebagai tidak peduli?
Karena ruangan mengukur keterlibatan berdasarkan waktu bicara, yang merupakan ukuran buruk namun tetap digunakan semua orang. Anda melakukan hal paling menuntut dalam pertemuan itu dan itu tidak menghasilkan bukti yang terlihat, sehingga catatannya menunjukkan satu jam di mana Anda hanya berkontribusi sekali. Penawarnya tidak adil tetapi murah: katakan satu hal kecil dalam sepuluh menit pertama, apa pun itu, dan keheningan setelahnya akan terbaca sebagai pertimbangan, bukan ketidakhadiran.
Siapa yang paling diuntungkan.
Seseorang yang meninggalkan rapat dengan perasaan kesal hampir setiap hari
Seringkali rasa kesal itu berasal dari satu peran spesifik yang sulit Anda dekati, dan menamainya menghilangkan sebagian besar ketegangan itu. Laporan ini menunjukkan peran mana yang menjadi milik Anda.
Sebuah tim di mana dua orang terus berselisih
Dua Pengemudi dalam satu ruangan adalah perlombaan. Dua Penanya adalah rapat yang tidak pernah selesai. Perselisihan itu biasanya bersifat struktural, bukan personal, dan itu adalah percakapan yang jauh lebih mudah untuk dilakukan.
Seseorang yang tidak pernah didengar dalam rapat
Jika Anda mendapatkan skor tinggi pada Observer, ini menjelaskan cukup banyak hal, dan solusinya lebih kecil dari yang Anda kira. Laporan ini spesifik tentang apa yang dilakukan satu kalimat pembuka.
Seseorang yang baru mulai memimpin rapat
Mengetahui peran mana yang secara bawaan Anda jalankan memberi tahu Anda peran mana yang sekarang hilang dari ruangan, karena Anda tidak bisa memimpin rapat dan menjadi peran itu pada saat yang sama. Lima menit, delapan belas pertanyaan.
Pertanyaan yang sering diajukan
Apakah ini model peran tim seperti Belbin?
Tidak. Belbin adalah kerangka kerja peran tim yang terpublikasi, dibangun untuk tujuan berbeda selama puluhan tahun kerja yang bukan milik kami, dan ini bukan itu, tidak didasarkan padanya, dan tidak selaras dengannya. Ini adalah enam peran yang kami tulis tentang apa yang dilakukan orang dalam sebuah rapat, dan gambaran yang jujur tentangnya adalah bahwa mereka merupakan kosakata bersama, bukan model apa pun.
Apa bedanya ini dengan mengetahui gaya kepemimpinan saya?
Gaya kepemimpinan adalah cara Anda menggerakkan orang lain untuk bekerja selama berbulan-bulan. Ini adalah apa yang Anda lakukan selama enam puluh menit ketika ruangan mulai terisi, dan keduanya sering kali tidak sejalan. Banyak orang memimpin dengan musyawarah lalu berubah menjadi Driver begitu seseorang membuka agenda.
Mengapa tidak ada yang bisa mendapat skor seratus untuk satu peran?
Karena setiap pertanyaan hanya menawarkan empat dari enam peran, sehingga tidak ada peran yang muncul setiap saat di halaman tersebut. Persentase Anda memeringkat keenam peran satu sama lain, bukan mengukur seberapa banyak Anda memiliki masing-masing, dan peran tunggal tertinggi yang bisa dicapai di sini adalah enam puluh tujuh.
Saya berbeda tergantung pada rapatnya.
Kebanyakan orang memang begitu, dan ada baiknya mengikuti dua kali. Pilih satu jenis rapat, misalnya rapat mingguan dengan tim Anda sendiri atau rapat dengan orang yang lebih senior dari Anda, dan pertahankan itu dalam pikiran selama seluruh kuis. Jawaban yang dirata-ratakan dari dua ruangan yang sangat berbeda tidak menggambarkan salah satu pun dari keduanya.
Dapatkah atasan saya menggunakan ini pada tim?
Sebagai sesuatu yang dilakukan tim bersama-sama dan kemudian dibicarakan, ini berfungsi dengan baik dan itulah tujuannya. Sebagai sesuatu yang memiliki konsekuensi, tidak. Ini bersifat hiburan, mudah dijawab secara strategis, dan tidak ada yang di sini yang boleh memengaruhi pekerjaan, gaji, atau kedudukan siapa pun.
The Observer terdengar seperti yang paling kurang berguna.
Itu justru yang paling sering disalahpahami, yang merupakan hal yang berbeda. Sebuah ruangan penuh dengan Driver dan Improviser memutuskan dengan cepat dan tidak mendengarkan apa pun, dan orang yang mendengarkan sepanjang jam biasanya adalah orang yang memegang kalimat yang benar-benar penting. Yang adil untuk dikatakan adalah bahwa peran ini mengorbankan keterlihatan Anda, dan laporan ini terus terang mengenai hal tersebut.
Dua peran saya menghasilkan tingkat yang sama.
Umum, dan pasangan ini biasanya menggambarkan Anda lebih baik daripada pemenang tunggal. Sang Penggerak dengan Penanya di bawahnya menjalankan rapat yang sangat berbeda dari Sang Penggerak dengan Pendamai di bawahnya: yang satu menginterogasi rencana sebelum menutupnya, yang lain menutupnya dan memeriksa ruangan setelahnya.
Gabungkan instrumen untuk profil yang lebih lengkap.
Setiap tes mengukur dimensi yang berbeda. Chat Integratif menyilangkan hasil dari semua tes yang Anda selesaikan, mengungkap keterkaitan yang tidak dapat ditunjukkan oleh satu instrumen saja.
Empat Temperamen
~5 menit·24 pertanyaan
Dua puluh empat pernyataan, empat tipe klasik, dan sebuah profil yang menunjukkan campuran mana yang paling kuat dalam diri Anda. Kerangka kerja kuno, latihan pengenalan diri modern.
Mulai gratis →Apakah Anda Hidup di Masa Lalu atau Mengejar yang Baru
~5 menit·16 pertanyaan
16 pertanyaan pada skala 7 poin tentang satu hal: apakah yang sudah dikenal menarik Anda lebih kuat daripada yang belum dicoba.
Mulai gratis →Kepribadian Keuangan Anda
~4 menit·20 pertanyaan
20 pertanyaan tentang apa yang sebenarnya Anda lakukan dengan uang, bukan apa yang Anda ketahui tentangnya. Lima kebiasaan, diukur secara terpisah, tidak satu pun dari kebiasaan itu berupa tipe.
Mulai gratis →Di Mana Batas Anda Sebenarnya Berada
~4 menit·20 pertanyaan
20 pertanyaan tentang apa yang terjadi antara saat seseorang meminta lebih dari yang ingin Anda berikan dan saat Anda menjawabnya. Empat hal terpisah terjadi di dalamnya.
Mulai gratis →Siapa Diri Anda dalam Rapat
Tanpa pendaftaran, tanpa batas waktu. Laporan Parsial gratis di akhir.
Ini adalah tes hiburan tanpa dasar ilmiah. Hasil hanya untuk hiburan.
© NOESIS