बैठकांमध्ये तुम्ही कोण बनता

नाही. Belbin ही प्रकाशित संघभूमिका चौकट आहे जी आपली नसलेल्या अनेक दशकांच्या कामातून वेगळ्या उद्देशासाठी तयार झाली आहे, आणि हे ते नाही, त्यावर आधारित नाही, आणि त्याच्याशी जुळणारेही नाही. या सहा भूमिका आम्ही बैठकीत लोक काय करतात याबद्दल लिहिल्या आहेत, आणि त्यांचे प्रामाणिक वर्णन म्हणजे ती सामायिक शब्दसंपदा आहे, कशाचेही प्रारूप नाही.

नेतृत्वशैली म्हणजे अनेक महिन्यांमध्ये तुम्ही इतरांकडून काम कसे करून घेता ते. आणि खोली भरली की तुम्ही साठ मिनिटे काय करता हे वेगळे असते, आणि दोन्हींमध्ये अनेकदा फरक असतो. अनेक लोक सहमतीने नेतृत्व करतात, पण कोणी अजेंडा उघडताच ते Driver बनतात.

कारण प्रत्येक प्रश्न सहापैकी चार भूमिका देतो, म्हणून कोणतीही भूमिका प्रत्येक वेळी पानावर नसते. तुमची टक्केवारी सहांना एकमेकांशी क्रमवारीत लावते, प्रत्येक भूमिका तुमच्यात किती आहे ते मोजत नाही, आणि येथे कोणतीही एक भूमिका जास्तीत जास्त सदुसष्ट गाठू शकते.

बहुतेक लोक असतात, आणि ही दोनदा देणे फायदेशीर आहे. एक प्रकारची बैठक निवडा, तुमच्या स्वतःच्या संघासोबतची साप्ताहिक बैठक किंवा तुमच्यापेक्षा वरिष्ठ लोकांसोबतची बैठक, आणि संपूर्ण प्रश्नमंजुषेत तीच मनात ठेवा. दोन अगदी वेगळ्या खोल्यांमध्ये सरासरी काढलेले उत्तर त्यातील कोणत्याहीचे वर्णन करत नाही.

संघ एकत्र करून मग त्यावर बोलतो अशी गोष्ट म्हणून ती चांगली काम करते आणि तिचा तोच उद्देश आहे. परिणाम असलेली कोणतीही गोष्ट म्हणून, नाही. ती खेळकर आहे, तिला धोरणात्मक उत्तरे देणे सोपे आहे, आणि इथल्या कोणत्याही गोष्टीचा कोणाच्याही नोकरीशी, पगाराशी किंवा स्थानाशी कधीही संबंध येऊ नये.

ही भूमिका सर्वाधिक चुकीची वाचली जाते, जी वेगळी गोष्ट आहे. Drivers आणि Improvisers नी भरलेली खोली पटकन निर्णय घेते आणि काहीच ऐकत नाही, आणि तासभर ऐकणारी व्यक्ती सहसा तेच वाक्य धरून असते जे महत्त्वाचे होते. असे म्हणणे योग्य ठरेल की या भूमिकेमुळे तुमची दृश्यमानता कमी होते, आणि अहवाल याबद्दल स्पष्ट आहे.

हे सामान्य आहे, आणि जोडी सहसा एकट्या विजेत्यापेक्षा तुमचे अधिक चांगले वर्णन करते. खाली Questioner असलेला Driver आणि खाली Peacemaker असलेला Driver यांची बैठक खूप वेगळी चालते: एक योजना पक्की करण्यापूर्वी तिची उलटतपासणी करतो, दुसरा ती पक्की करतो आणि नंतर खोलीतील वातावरण तपासतो.