Mit akar valójában a munkától?
~9 min · 15 kérdés · Ingyenes részleges jelentés
Ha megkérdez valakit, mit vár a munkától, négy dolgot fog megnevezni. Ha azt kérdezi, mit adna fel azért, hogy az egyiket megkapja, a lista jóval rövidebb lesz, és jóval hasznosabb. Ezért itt nincs értékelő skála. Minden kérdés ugyanazt a hat dolgot teszi Ön elé, és arra kéri, hogy állítsa őket sorrendbe. Szakmai tudás, hatás, jutalom, elismerés, egyensúly és összetartozás. Bármelyiket az első helyre teheti, és ha az egyiket előre teszi, a másik öt hátrébb kerül, és éppen ez a lényeg. Egy olyan kívánságlista, amelyen minden nagyon fontos, semmilyen információt nem tartalmaz Önről. A hatot nem mi rangsoroljuk, és egyik sem az érett válasz. Ha valaki jól akar keresni, az nem felszínesebb annál, mint ha azt szeretné, hogy a munkájának értelme legyen, és ha vissza szeretné kapni az estéit, az nem a becsvágy hiánya. Az emberek között a sorrend a különbség, és a sorrend az, ami az egyik munkát kényelmessé, a másikat pedig csendesen rosszá teszi. Az ingyenes eredmény megadja az Ön sorrendjét. A teljes jelentés kitér arra, mit eredményez az első kettő, ha együtt vannak jelen; hogy a hat közül melyeket a legnehezebb ugyanabban a munkában megkapni; arra a kérdésre, amelyet egy állásinterjún feltehet, hogy kiderüljön, megvan-e egy helyen az, ami Önnek fontos; és arra az egyre a lista alján, amelyet általában addig alábecsülünk, amíg el nem tűnik.
Hat munkaérték egymással szemben rangsorolva, így minden válasz valamibe kerül Önnek. Az, amiről lemondana, többet mond az illeszkedésről, mint az, amit szeretne.
- Rendezzen sorba hat munkaértéket aszerint, mit adna fel valójában
- Nézze meg, mely prioritásait nehéz ugyanabban a munkakörben kielégíteni
- Kapjon olyan kérdéseket, amelyeket érdemes feltenni, mielőtt elfogad egy állást
- Figyeljen fel arra az értékre, amelyet alacsonyra rangsorol, és talán alábecsül
A kezdéshez nincs szükség regisztrációra. A Részleges jelentés a végén ingyenes.
Mit mér ez a teszt
Szakértelem
Igazán jóvá válni valami nehéz dologban, és érezni a különbséget az idei és a tavalyi év között.
Hatás
Az, hogy a munka önmagán kívül is hatást ér el. Valaki, valahol jobban jár, mert elvégezték.
Jutalom
Amit fizet, és amit a fizetés lehetővé tesz. Nem kapzsiság, hanem a munkának az a része, amely megvásárolja az élete többi részét.
Elismerés
Hogy a munkáról ismerjék. Az Ön neve kapcsolódik hozzá, és akik meg tudják ítélni, tudják, hogy Ön végezte.
Egyensúly
A munka a saját határain belül marad, így a rajta kívüli órák valóban az Önéi.
Valahová tartozás
Az emberek. Olyan kollégák között töltött napok, akiknek örül, valamiben, ami inkább csoportnak, mint sornak érződik.
Fedezze fel, hol helyezkedik el az egyes dimenziókon.
Kezdje ingyen →Előzetes regisztráció nélkül. Ingyenes részleges eredmény azonnal.
Az első kattintástól a jelentésig.
A folyamat egyszerű: Ön válaszol, a rendszer kiszámolja, és megjelenik az eredmény. Előzetes regisztráció, űrlap és várakozás nélkül.
- 1
Kattintson az "Ingyenes kezdés" gombra
A kezdéshez nincs szükség regisztrációra. A végén azonosítja magát, amikor menteni szeretné az eredményt. A teszt azonnal megnyílik.
- 2
Válaszoljon a kérdésekre
Hat lehetőség sorba rendezése. Látható folyamatjelző. Azonosítás után bármely eszközről szüneteltetheti és folytathatja.
- 3
Részleges jelentés megszerzése
Azonnali és ingyenes. Szöveges összefoglaló minden dimenzióról, a magas, közepes vagy alacsony szint jelzésével.
- 4
Döntse el, hogy szeretné-e a Teljes
A Részleges jelentés már önmagában értéket nyújt. A Teljes jelentés ezt percentilisekkel, normaösszehasonlítással, diagramokkal, gyakorlati javaslatokkal és ellenőrizhető tanúsítvánnyal egészíti ki.
- 5
Felfedezés az Integratív Chatben
Beszélgessen egy MI-vel az eredményeiről. Kérdezze meg, hogyan vonatkozik a profilja a karrierjére, mit jelent egy magas pontszám, vagy hasonlítsa össze más tesztekkel.
A Részleges jelentés azonnal az Öné. A Teljes, amikor annak értelme van.
| Ingyenes és fizetős, egymás mellett | Részleges jelentés (ingyenes, mindig) | Teljes jelentés (4,90 USD) |
|---|---|---|
| Dimenziónkénti értelmező szöveg, az Ön válaszai alapján generálva | ✓ | ✓ |
| Nyers pontszám dimenziónként | ✓ | ✓ |
| Egybekezdéses áttekintő olvasat | ✓ | ✓ |
| Minden, ami a Részlegesben, dimenziónként 3-5 bekezdésre bővítve | — | ✓ |
| Percentilis dimenziónként, a referencianormákhoz viszonyítva | — | ✓ |
| Dimenziók közötti diagram akadálymentes adattáblázattal | — | ✓ |
| Gyakorlati javaslatok: karrier, kapcsolatok, önmagunkról való gondoskodás | — | ✓ |
| Tanúsítvány nyilvános ellenőrzéssel és PDF-letöltéssel | — | ✓ |
- ✓Minden, ami a Részlegesben, dimenziónként 3-5 bekezdésre bővítve
- ✓Percentilis dimenziónként, a referencianormákhoz viszonyítva
- ✓Gyakorlati javaslatok: karrier, kapcsolatok, önmagunkról való gondoskodás
- ✓Tanúsítvány nyilvános ellenőrzéssel és PDF-letöltéssel
Csak a teszt kitöltése után fizet, ha túl szeretne lépni a Részleges jelentésen.
- ✓Dimenziónkénti értelmező szöveg, az Ön válaszai alapján generálva
- ✓Nyers pontszám dimenziónként
- ✓Egybekezdéses áttekintő olvasat
- ✓Az Integratív Chat ingyenes kipróbálása, amelyet első tesztje old fel
Fizetés PIX-szel (azonnali) vagy bankkártyával. Hozzáférés a jelentéshez 1 évig. Ezt követően a jelentés csak olvasható módban marad látható.
Célközönség
Bárki, aki szerepek között választ, vagy próbálja megnevezni, mi a baj azzal, amelyikben van
Ajánlott életkor: 16+
Kérdések, amelyekre a jelentés választ ad.
Miért marad abba a fejlődés anélkül, hogy bárki úgy döntene, hogy abbahagyja?
Mert a hozzáértés hasznos a munkáltatójának, a fejlődés pedig nem, legalábbis nem ebben a negyedévben. Amint elég jó, a munka abban a formában érkezik, amelyben már jó, és az ezt követő minden év ismétlés, nem előrelépés. Ha ez magasan áll Önnél, nem a munkaterhelését kell védenie, hanem annak azt a részét, amelyben még mindig gyenge.
Miért ez az az érték, amelyet a legkönnyebb kölcsönvenni?
Mert egy küldetést olcsó leírni és drága megvalósítani, és azok, akik a hatást teszik az első helyre, fogadják el a leírt változatot a leghosszabb ideig. A próba nem az, hogy a cég szerint mire szolgál a munka; hanem az, hogy meg tud-e nevezni egy embert az épületen kívül, akinek jobb lett, és mennyire nemrég.
Mikor szűnik meg a szám lenni a lényeg?
Amikor nő, és semmi más nem változik. A jutalomnak az a dolga, hogy megvásároljon valamit, és könnyű eljutni oda, ahol a szám egyszerűen az a mód, ahogyan olyan emberekkel szemben tartja számon az állást, akikkel sosem találkozott. Az ellenőrzés konkrét: nevezze meg, mit vett valójában a legutóbbi emelés. Ha a válasz az, hogy semmit, akkor az érték csendben más kabátot öltött elismeréssé alakult.
Miért érződik a névtelen munka csak félig elvégzettnek?
Mert Önnek a munka nem akkor van kész, amikor átadják, hanem amikor valaki, aki meg tudja ítélni, tudja, hogy Ön csinálta. Így épül a hírnév, és a hírnév nyitja meg a következő ajtót, tehát ez sokkal gyakorlatiasabb, mint ahogyan általában hangzani engedik. A csapda az a nap, amikor a látható munkát választja a fontos helyett; ez csendben történik, és mindig ütemezési döntésnek látszik.
Miért ez az, amelyet az emberek észrevétlenül elveszítenek?
Mert felhalmozódással megy végbe, sosem döntéssel. Egy késő este, aztán egy szabadságon megválaszolt üzenet, aztán egy szokás. Minden lépés kicsi és védhető, az összesség viszont nem. Senki sem jelenti be, hogy elveszik az óráit, ezért az egyetlen védekezés egy határ, amelyet előre meghúzott, és amelyre rámutathat.
Miért kerül Önnek többe egy átszervezés, mint a kollégáinak?
Mert Önnek a csapat nem az a tárolóedény, amelyben a munka zajlik, hanem a munka része. Egy átszervezés, amely egy ábrán semlegesnek tűnik, elveszi azt, amit Ön az első helyre tett, és ezt senki sem látja, aki az ábrát rajzolja. Hangosan kimondani, amíg a terv még készül, hasznosabb, mint utólag csendben elviselni, majd hat hónappal később távozni olyan okokból, amelyeket másként fogalmaz meg.
Kinek válik a leginkább hasznára.
Valaki, aki két ajánlatot mérlegel
A hasznos eredmény a kompromisszum, nem a kívánságlista. Mindkét hely kínál majd valamit. Ez megmondja, melyik veszteséget érezné valóban egy év múlva.
Valaki, aki boldogtalan egy kívülről jónak tűnő munkahelyen
Rendszerint egy érték hiányzik, és rendszerint nem az, amelyre hangosan panaszkodnak. A rangsorolás gyorsabban megtalálja, mint egy újabb vasárnap este, amelyet ezen töprengéssel töltenek.
Vezető, aki folyamatosan elveszíti a jó munkatársait
Ha a teljes csapattal kitöltetik, a mintázat gyorsan kirajzolódik: az az érték, amelyet a hely csendben nem biztosít, az, amelyet mindenki magasra rangsorol, de senki sem kap meg. Gyakran ez az elismerés, amely a hat közül a legolcsóbban orvosolható.
Valaki, aki sokkal nagyobb munkakört készül elvállalni
Érdemes elvégezni, mielőtt igent mond. A nagyobb szerepkörök bőkezűek a jutalomban és az elismerésben, és szerkezetileg szűkösek az egyensúlyban; ha ismeri a saját sorrendjét, tudja, hogy ezt a cserét másodszor is megkötné-e.
Gyakran ismételt kérdések
Miért nincs értékelő skála?
Mert egy értékelőskálán mindenki azt mondja, hogy mind a hat nagyon fontos, és az az eredmény, amelyben minden fontos, semmit sem árul el. A rangsorolás arra kényszeríti, hogy lemondjon valamiről, és amiről lemond, az jelzi előre, hogy egy munka illik-e majd Önhöz.
Alkalmazhatja ezt rajtam a munkáltatóm?
Nem. Ez egy játékos teszt, könnyű rá stratégiailag válaszolni, és semmi itt nem járhat következménnyel senkinek a munkájára, fizetésére vagy helyzetére nézve. Nem toborzási eszköz, és nem felmérés. Olyasmiként viszont, amit egy csapat együtt kitölt, majd ebédnél megbeszél, egészen jól működik.
A hat közül az egyik alacsony lett. Ez azt jelenti, hogy nem fontos nekem?
Nem, és ez a legfontosabb tudnivaló a számokról. A hat tényező egymáshoz képest van rangsorolva, így az alacsony pontszám azt jelenti, hogy a másik öt alá helyezte, nem azt, hogy semmit sem ér Önnek. Valakinek rendkívül fontos lehet, hogy jól fizessék, és mégis a hatodik helyre teheti, mert a másik öt még előrébb van.
Öt évvel ezelőtt mások lettek volna a válaszaim.
Így kell lennie. Az egyensúly fontossága nő, ha otthon valakinek szüksége van Önre, a jutalomé nő, ha valami költséges dolog közeleg, és utána mindkettő visszaesik. Ez pillanatkép arról, mit áldozna fel most, és egy nagyobb változás után érdemes újra kitölteni.
Két értékem holtversenyben jött ki.
Gyakori, és a jelentés az első kettőt párként kezeli ahelyett, hogy győztest választana. Egyes párokat sokkal könnyebb egyetlen munkában kielégíteni, mint másokat, és a jelentés megmondja, melyik az Öné.
Van olyan sorrend, amely rossz sorrend?
Nem. Itt nincs érett válasz, és a hat közül egyik sem a tiszteletre méltó. Egyes kombinációkat egyszerűen nehezebb megtalálni: ha ugyanabban a szerepben magas jutalmat és nagy egyensúlyt is szeretne, az nagyon leszűkíti a lehetőségeket, és ezt jobb az állásinterjú előtt tudni, mint az első negyedév után.
Kombináljon mérőeszközöket egy teljesebb profilért.
Minden teszt más dimenziókat mér. Az Integratív Chat az összes kitöltött teszt eredményét összeveti, és olyan összefüggéseket tár fel, amelyeket egyetlen mérőeszköz sem képes megmutatni.
Négy temperamentum
~5 perc·24 kérdés
Huszonnégy állítás, négy klasszikus típus és egy profil, amely megmutatja, melyik keveredés a legerősebb Önben. Ősi keretrendszer, modern önismereti gyakorlat.
Kezdje ingyen →A múltban él, vagy az újat hajszolja?
~5 perc·16 kérdés
16 kérdés 7 fokú skálán egyetlen dologról: a már ismert erősebben vonzza-e Önt, mint a még ki nem próbált.
Kezdje ingyen →Milyen barát Ön?
~5 perc·20 kérdés
20 kényszerválasztás arról, milyen feladatot lát el valójában egy barátságban. Öt feladat, és szinte senki sem látja el mind az ötöt.
Kezdje ingyen →Hol vannak valójában a határai?
~4 perc·20 kérdés
20 kérdés arról, mi történik aközött, hogy valaki többet kér, mint amennyit adni szeretne, és aközött, hogy Ön válaszol. Négy különálló dolog zajlik ilyenkor.
Kezdje ingyen →Mit akar valójában a munkától?
Regisztráció és időkorlát nélkül. A Részleges a végén ingyenes.
Ez egy tudományos alap nélküli játékos teszt. Az eredmények csak szórakoztatási célt szolgálnak.
© NOESIS