কাজ থেকে আপনি আসলে কী চান
~9 মিনিট · 15 প্রশ্ন · বিনামূল্যে আংশিক প্রতিবেদন
কেউ কাজ থেকে কী চায় জিজ্ঞেস করলে তিনি চারটি জিনিসের নাম বলবেন। তার একটি পাওয়ার জন্য কী ছেড়ে দিতে রাজি, তা জিজ্ঞেস করলে তালিকা অনেক ছোট হয়ে যায়, এবং অনেক বেশি কাজের হয়। তাই এখানে কোনো রেটিং স্কেল নেই। প্রতিটি প্রশ্নে একই ছয়টি বিষয় আপনার সামনে রাখা হয় এবং সেগুলোকে ক্রমে সাজাতে বলা হয়। দক্ষতা, প্রভাব, পুরস্কার, স্বীকৃতি, ভারসাম্য এবং আপনজন। যেকোনোটিকে আপনি প্রথমে রাখতে পারেন, আর একটিকে প্রথমে রাখলে বাকি পাঁচটি নিচে নেমে যায়, আর সেটাই উদ্দেশ্য। যে ইচ্ছেতালিকায় সবকিছুই অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ, তাতে আপনার সম্পর্কে কোনো তথ্যই থাকে না। এই ছয়টিকে আমরা কোনো ক্রমে সাজাইনি, এবং কোনোটিই পরিণত উত্তর নয়। ভালো বেতন চাওয়া কাজের তাৎপর্য চাওয়ার চেয়ে অগভীর নয়, আর সন্ধ্যাগুলো ফিরে পেতে চাওয়া উচ্চাকাঙ্ক্ষার অভাব নয়। মানুষে মানুষে পার্থক্য হলো ক্রমে, আর এই ক্রমই একটি চাকরিকে স্বস্তিদায়ক এবং আরেকটিকে নীরবে ভুল করে তোলে। বিনামূল্যের ফলাফলে আপনি আপনার ক্রম পাবেন। সম্পূর্ণ প্রতিবেদনে থাকবে আপনার শীর্ষ দুটি একসঙ্গে থাকলে কী ঘটে, আপনার ছয়টির মধ্যে কোনগুলো একই চাকরিতে একসঙ্গে পাওয়া সবচেয়ে কঠিন, কোনো জায়গায় আপনারটি আছে কি না জানতে ইন্টারভিউতে কোন প্রশ্নটি করবেন, এবং তালিকার নিচের দিকের সেই বিষয়টি, যা হারিয়ে ফেলার আগে পর্যন্ত প্রায়ই কম গুরুত্ব পায়।
ছয়টি কর্মমূল্যবোধ, একে অপরের বিপরীতে সাজানো যাতে প্রতিটি উত্তরে আপনাকে কিছু ছাড়তে হয়। আপনি কী ছাড়তে রাজি তা আপনি কী চান তার চেয়ে মানানসইতা সম্পর্কে বেশি বলে।
- ছয়টি কাজের মূল্যবোধকে ক্রমে সাজান আপনি আসলে কীসের বিনিময়ে কী ছাড়বেন তা দিয়ে
- দেখুন আপনার কোন অগ্রাধিকারগুলো একই চাকরিতে পূরণ করা কঠিন
- কোনো ভূমিকা গ্রহণের আগে জিজ্ঞেস করার মতো প্রশ্ন পান
- যে মূল্যবোধকে আপনি নিচে রেখেছেন এবং যার মূল্য হয়তো কম আঁকছেন তা লক্ষ করুন
শুরু করতে সাইনআপ লাগবে না। শেষে আংশিক প্রতিবেদন বিনামূল্যে।
এই পরীক্ষা কী পরিমাপ করে
দক্ষতা অর্জন
কঠিন কিছুতে সত্যিকার দক্ষ হয়ে ওঠা, এবং এই বছর ও গত বছরের পার্থক্য অনুভব করতে পারা।
প্রভাব
কাজটি নিজের বাইরে কোথাও পৌঁছায়। কেউ, কোথাও, ভালো আছে কারণ এটা করা হয়েছিল।
পুরস্কার
এটি কত টাকা দেয়, আর সেই টাকা কী কী সম্ভব করে। লোভ নয়, বরং কাজের সেই অংশ যা আপনার বাকি জীবনটা কিনে দেয়।
স্বীকৃতি
কাজের জন্য পরিচিত হওয়া। আপনার নাম তার সঙ্গে যুক্ত থাকা, এবং যাঁরা তা বিচার করতে পারেন তাঁরা জানেন যে আপনিই করেছেন।
ভারসাম্য
কাজ নিজের সীমার মধ্যেই থাকে, যাতে তার বাইরের সময়টুকু সত্যিই আপনার নিজের হয়।
আপন বোধ
মানুষজন। এমন সহকর্মীদের মধ্যে কাটানো দিন যাদের দেখে আপনি খুশি হন, এমন কিছুতে যা সারির চেয়ে দলের মতো মনে হয়।
প্রতিটি মাত্রায় আপনি কোথায় আছেন তা জানুন।
বিনামূল্যে শুরু করুন →আগে সাইনআপ লাগবে না। সঙ্গে সঙ্গে বিনামূল্যে আংশিক ফলাফল।
প্রথম ক্লিক থেকে প্রতিবেদন পর্যন্ত।
প্রক্রিয়াটি সহজ: আপনি উত্তর দেন, সিস্টেম হিসাব করে, আর ফলাফল দেখা যায়। আগে থেকে সাইনআপ, ফর্ম বা অপেক্ষা কিছুই নেই।
- 1
"বিনামূল্যে শুরু করুন" ক্লিক করুন
শুরু করতে সাইনআপ লাগবে না। ফলাফল সংরক্ষণ করতে চাইলে শেষে আপনার পরিচয় দেবেন। পরীক্ষা সঙ্গে সঙ্গে খুলে যায়।
- 2
প্রশ্নগুলোর উত্তর দিন
ছয়টি বিকল্পকে ক্রমে সাজানো। দৃশ্যমান অগ্রগতি বার। নিজের পরিচয় দেওয়ার পর যেকোনো ডিভাইস থেকে বিরতি দিয়ে আবার শুরু করতে পারবেন।
- 3
আংশিক প্রতিবেদন পান
তাৎক্ষণিক ও বিনামূল্যে। প্রতিটি মাত্রার একটি লিখিত সারসংক্ষেপ, যাতে উচ্চ, মাঝারি বা নিম্ন নির্দেশ করা থাকে।
- 4
সম্পূর্ণ প্রতিবেদন নেবেন কি না সিদ্ধান্ত নিন
আংশিক প্রতিবেদন ইতিমধ্যেই মূল্য দেয়। সম্পূর্ণ প্রতিবেদনে যোগ হয় পার্সেন্টাইল, নর্মের সঙ্গে তুলনা, চার্ট, প্রয়োগযোগ্য সুপারিশ এবং যাচাইযোগ্য সনদ।
- 5
ইন্টিগ্রেটিভ চ্যাটে অন্বেষণ করুন
আপনার ফলাফল নিয়ে একটি AI-এর সঙ্গে কথা বলুন। জিজ্ঞাসা করুন আপনার প্রোফাইল ক্যারিয়ারে কীভাবে খাটে, উচ্চ স্কোরের অর্থ কী, অথবা অন্য পরীক্ষার সঙ্গে তুলনা করুন।
আংশিক প্রতিবেদন সঙ্গে সঙ্গে আপনার। সম্পূর্ণ প্রতিবেদন, যখন প্রয়োজন মনে হবে।
| বিনামূল্যে ও অর্থপ্রদত্ত, পাশাপাশি | আংশিক প্রতিবেদন (বিনামূল্যে, সব সময়) | সম্পূর্ণ প্রতিবেদন (4.90 US$) |
|---|---|---|
| আপনার উত্তর থেকে তৈরি প্রতিটি মাত্রার ব্যাখ্যামূলক লেখা | ✓ | ✓ |
| প্রতিটি মাত্রার কাঁচা স্কোর | ✓ | ✓ |
| এক অনুচ্ছেদের সংক্ষিপ্ত পাঠ | ✓ | ✓ |
| আংশিক প্রতিবেদনের সবকিছু, প্রতিটি মাত্রায় 3-5 অনুচ্ছেদে বিস্তৃত | — | ✓ |
| রেফারেন্স নর্মের সঙ্গে তুলনায় প্রতিটি মাত্রার পার্সেন্টাইল | — | ✓ |
| অ্যাক্সেসযোগ্য ডেটা টেবিলসহ মাত্রাগুলোর মধ্যকার চার্ট | — | ✓ |
| প্রয়োগযোগ্য সুপারিশসমূহ: ক্যারিয়ার, সম্পর্ক, নিজের যত্ন | — | ✓ |
| প্রকাশ্য যাচাই ও PDF ডাউনলোডসহ সনদ | — | ✓ |
- ✓আংশিক প্রতিবেদনের সবকিছু, প্রতিটি মাত্রায় 3-5 অনুচ্ছেদে বিস্তৃত
- ✓রেফারেন্স নর্মের সঙ্গে তুলনায় প্রতিটি মাত্রার পার্সেন্টাইল
- ✓প্রয়োগযোগ্য সুপারিশসমূহ: ক্যারিয়ার, সম্পর্ক, নিজের যত্ন
- ✓প্রকাশ্য যাচাই ও PDF ডাউনলোডসহ সনদ
আপনি পরীক্ষা শেষ করার পরেই মূল্য দেবেন, যদি আংশিক প্রতিবেদনের বাইরে যেতে চান।
- ✓আপনার উত্তর থেকে তৈরি প্রতিটি মাত্রার ব্যাখ্যামূলক লেখা
- ✓প্রতিটি মাত্রার কাঁচা স্কোর
- ✓এক অনুচ্ছেদের সংক্ষিপ্ত পাঠ
- ✓ইন্টিগ্রেটিভ চ্যাটের বিনামূল্যে ট্রায়াল, আপনার প্রথম পরীক্ষার মাধ্যমে আনলক হয়
PIX (তাৎক্ষণিক) বা ক্রেডিট কার্ডের মাধ্যমে পেমেন্ট। প্রতিবেদনে 1 বছরের প্রবেশাধিকার। এরপর প্রতিবেদনটি শুধু পড়ার মোডে দেখা যাবে।
লক্ষ্য শ্রোতা
যে কেউ বিভিন্ন ভূমিকার মধ্যে বেছে নিচ্ছেন, বা বর্তমান ভূমিকায় কী ভুল তার নাম দিতে চাইছেন
সুপারিশকৃত বয়স: 16+
প্রতিবেদন যেসব প্রশ্নের উত্তর দেয়।
কেউ থামার সিদ্ধান্ত না নিলেও ভালো হয়ে ওঠা কেন থেমে যায়?
কারণ দক্ষতা আপনার নিয়োগকর্তার কাজে লাগে, উন্নতি নয়, অন্তত এই ত্রৈমাসিকে নয়। যে মুহূর্তে আপনি যথেষ্ট ভালো হন, কাজ সেই আকারে আসে যাতে আপনি ইতিমধ্যে ভালো, আর তার পরের প্রতিটি বছর পদক্ষেপ নয়, পুনরাবৃত্তি। এটি আপনার জন্য উচ্চ হলে রক্ষা করার জিনিস আপনার কাজের চাপ নয়, বরং এর সেই অংশ যাতে আপনি এখনো খারাপ।
এই মূল্যবোধই কেন সবচেয়ে সহজে ধার করা যায়?
কারণ একটি লক্ষ্যবাক্য লেখা সস্তা এবং বাস্তবায়ন ব্যয়বহুল, আর যাঁরা প্রভাবকে প্রথমে রাখেন তাঁরাই লিখিত সংস্করণ বেশি দিন মেনে নেন। পরীক্ষাটি এই নয় যে কোম্পানি বলে কাজটি কীসের জন্য; পরীক্ষাটি হলো ভবনের বাইরের এমন একজন মানুষের নাম বলতে পারেন কি না যিনি ভালো আছেন, এবং কত সম্প্রতি।
সংখ্যাটি কখন আর মূল বিষয় থাকে না?
যখন এটি বাড়ে আর অন্য কিছুই বদলায় না। পুরস্কার কিছু কেনার জন্য, আর এমন পর্যায়ে পৌঁছে যাওয়া সহজ যেখানে সংখ্যাটি কেবল সেইসব মানুষের বিপরীতে স্কোর রাখার উপায়, যাদের আপনি কখনো দেখেননি। যাচাইটি মূর্ত: সর্বশেষ বৃদ্ধি আসলে কী কিনেছে তার নাম করুন। উত্তর যদি কিছুই না হয়, তবে মূল্যবোধ নীরবে অন্য কোট পরা স্বীকৃতিতে পরিণত হয়েছে।
নামহীন কাজ কেন অর্ধেক শেষ মনে হয়?
কারণ আপনার কাছে কাজ তখন শেষ হয় না যখন তা জমা পড়ে, শেষ হয় যখন বিচার করতে পারে এমন কেউ জানে যে আপনি এটি করেছেন। এভাবেই খ্যাতি গড়ে ওঠে এবং খ্যাতিই পরের দরজা খোলে, তাই এটি সাধারণত যতটা বলা হয় তার চেয়ে অনেক বেশি ব্যবহারিক। ফাঁদ হলো সেই দিন যেদিন আপনি গুরুত্বপূর্ণ কাজের বদলে দৃশ্যমান কাজ বেছে নেন, যা নীরবে ঘটে এবং সবসময় সূচির সিদ্ধান্ত মনে হয়।
মানুষ কেন এটিই টের না পেয়ে হারায়?
কারণ এটি সঞ্চয়ের মাধ্যমে যায়, কখনো সিদ্ধান্তের মাধ্যমে নয়। এক দেরির সন্ধ্যা, তারপর ছুটিতে উত্তর দেওয়া একটি বার্তা, তারপর অভ্যাস। প্রতিটি ধাপ ছোট ও সমর্থনযোগ্য, মোট তা নয়। কেউ কখনো ঘোষণা করে না যে আপনার ঘণ্টাগুলো নেওয়া হচ্ছে, তাই একমাত্র প্রতিরক্ষা হলো আগে টানা এবং দেখানো যায় এমন একটি রেখা।
একটি পুনর্গঠন কেন আপনার সহকর্মীদের চেয়ে আপনার কাছ থেকে বেশি মূল্য নেয়?
কারণ আপনার কাছে দল সেই আধার নয় যার ভেতরে কাজ ঘটে, তা কাজেরই অংশ। চার্টে নিরপেক্ষ মনে হওয়া পুনর্বিন্যাস আপনি যেটিকে প্রথমে রেখেছিলেন সেটিই সরিয়ে দেয়, আর চার্ট আঁকা কেউ তা দেখতে পায় না। পরিকল্পনা তৈরি হওয়ার সময়ই তা জোরে বলা, নীরবে মেনে নিয়ে ছয় মাস পরে অন্য কিছুর কারণ দেখিয়ে চলে যাওয়ার চেয়ে বেশি কার্যকর।
কারা সবচেয়ে বেশি উপকৃত হন।
দুটি প্রস্তাব ওজন করছেন এমন কেউ
কাজের ফলাফল হলো বিনিময়, ইচ্ছেতালিকা নয়। দুটি জায়গাই আপনাকে কিছু না কিছু দেবে। এটি বলে দেয় এক বছর পর কোন ক্ষতি আপনি সত্যিই অনুভব করবেন।
বাইরে থেকে ভালো দেখায় এমন চাকরিতে অসুখী কেউ
সাধারণত একটি মূল্যবোধ অনুপস্থিত থাকে, এবং সেটি সাধারণত সেটি নয় যা নিয়ে জোরে অভিযোগ করা হচ্ছে। এ নিয়ে ভেবে আরেকটি রবিবার সন্ধ্যা কাটানোর চেয়ে ক্রমানুসারে সাজালে তা দ্রুত খুঁজে পাওয়া যায়।
যে ম্যানেজার বারবার ভালো মানুষ হারাচ্ছেন
পুরো দলে চালালে ধরনটি দ্রুত ফুটে ওঠে: প্রতিষ্ঠান নীরবে যে মূল্যবোধ জোগাতে ব্যর্থ হচ্ছে, সেটিই সবাই উচ্চ র্যাঙ্ক করে অথচ কেউ পায় না। প্রায়ই সেটি স্বীকৃতি, যা ছয়টির মধ্যে ঠিক করা সবচেয়ে সস্তা।
যিনি অনেক বড় একটি চাকরি নিতে যাচ্ছেন
হ্যাঁ বলার আগে করার মতো। বড় ভূমিকা পুরস্কার ও স্বীকৃতিতে উদার এবং কাঠামোগতভাবে ভারসাম্যে ঘাটতিযুক্ত, আর নিজের ক্রম জানলে বোঝা যায় এটি এমন বিনিময় কি না যা আপনি দুবার করতেন।
সাধারণ জিজ্ঞাসা
কোনো রেটিং স্কেল নেই কেন?
কারণ রেটিং স্কেলে সবাই বলে ছয়টিই অনেক গুরুত্বপূর্ণ, আর যে ফলাফলে সবকিছু গুরুত্বপূর্ণ তা কিছুই জানায় না। ক্রম নির্ধারণ আপনাকে কিছু ছাড়তে বাধ্য করে, এবং আপনি যা ছাড়েন সেই অংশটিই পূর্বাভাস দেয় একটি কাজ আপনার উপযুক্ত হবে কি না।
আমার নিয়োগকর্তা কি আমার ওপর এটি ব্যবহার করতে পারেন?
না। এটি একটি কৌতুকপূর্ণ পরীক্ষা, কৌশলগতভাবে উত্তর দেওয়া সহজ, এবং এখানকার কিছুই কারও চাকরি, বেতন বা অবস্থানের ওপর কোনো প্রভাব ফেলা উচিত নয়। এটি নিয়োগের টুল নয় এবং মূল্যায়নও নয়। একটি দল একসঙ্গে করে তারপর দুপুরের খাবারের সময় আলোচনা করে, এমন কিছু হিসেবে এটি বেশ ভালো কাজ করে।
আমার ছয়টির একটি নিম্ন এসেছে। এর মানে কি আমি সেটির প্রতি যত্নশীল নই?
না, এবং সংখ্যাগুলো সম্পর্কে এটিই সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ জানার বিষয়। ছয়টি একে অপরের বিপরীতে র্যাঙ্ক করা হয়েছে, তাই নিম্ন স্কোরের অর্থ আপনি সেটিকে বাকি পাঁচটির নিচে রেখেছেন, আপনার কাছে তার কোনো মূল্য নেই তা নয়। কেউ ভালো বেতনের ব্যাপারে অত্যন্ত যত্নশীল হয়েও সেটিকে ষষ্ঠ স্থানে রাখতে পারেন, কারণ বাকি পাঁচটি আরও উপরে।
পাঁচ বছর আগে আমার উত্তর অন্যরকম হতো।
হওয়াই উচিত। ভারসাম্য বাড়ে যখন বাড়িতে আপনাকে প্রয়োজন এমন কেউ থাকেন, পুরস্কার বাড়ে যখন দামি কিছু আসছে, এবং পরে দুটিই কমে যায়। এটি আপনি এখন কী বিনিময় করবেন তার একটি তাৎক্ষণিক চিত্র, এবং বড় পরিবর্তনের পর আবার দেওয়া সার্থক।
আমার দুটি মূল্যবোধ সমান এসেছে।
এটি সাধারণ, আর প্রতিবেদনে একজন বিজয়ী না বেছে শীর্ষ দুটিকে জোড়া হিসেবে দেখা হয়। কিছু জোড়া একটি কাজে অন্যগুলোর চেয়ে অনেক সহজে সন্তুষ্ট করা যায়, আর প্রতিবেদন বলে আপনারটি কোনটি।
কোনো ক্রম কি খারাপ ক্রম?
না। এখানে কোনো পরিণত উত্তর নেই এবং ছয়টির কোনোটিই সম্মানজনক উত্তর নয়। কিছু সমন্বয় কেবল পাওয়া কঠিন: একই ভূমিকায় উচ্চ পুরস্কার ও উচ্চ ভারসাম্য চাইলে বিকল্প অনেক কমে যায়, এবং প্রথম ত্রৈমাসিকের পরের চেয়ে সাক্ষাৎকারের আগে সেটি জানা ভালো।
আরও পূর্ণাঙ্গ প্রোফাইলের জন্য একাধিক পরিমাপক একসঙ্গে ব্যবহার করুন।
প্রতিটি পরীক্ষা ভিন্ন ভিন্ন মাত্রা পরিমাপ করে। সমন্বিত চ্যাট আপনার সম্পন্ন করা সব পরীক্ষার ফলাফল মিলিয়ে দেখে এবং এমন সংযোগ প্রকাশ করে যা কোনো একক পরিমাপক দেখাতে পারে না।
চার মেজাজ
~5 মিনিট·24 প্রশ্ন
চব্বিশটি বিবৃতি, চারটি শাস্ত্রীয় ধরন, এবং একটি প্রোফাইল যা দেখায় আপনার মধ্যে কোন মিশ্রণ সবচেয়ে জোরালো। প্রাচীন কাঠামো, আধুনিক আত্ম-উপলব্ধির অনুশীলন।
বিনামূল্যে শুরু করুন →আপনি কি অতীতে বাস করেন, নাকি নতুনের পেছনে ছোটেন
~5 মিনিট·16 প্রশ্ন
একটিমাত্র বিষয় নিয়ে 7-পয়েন্ট স্কেলে 16টি প্রশ্ন: যা আগে থেকে জানা, তা কি আপনাকে অচেনা কিছুর চেয়ে বেশি টানে।
বিনামূল্যে শুরু করুন →আপনি কেমন বন্ধু
~5 মিনিট·20 প্রশ্ন
বন্ধুত্বে আপনি আসলে কোন কাজটি করেন, সে বিষয়ে 20টি বাধ্যতামূলক বাছাই। পাঁচটি কাজ, আর প্রায় কেউই পাঁচটিই করেন না।
বিনামূল্যে শুরু করুন →আপনার সীমা আসলে কোথায়
~4 মিনিট·20 প্রশ্ন
কেউ আপনার দেওয়ার ইচ্ছার চেয়ে বেশি চাইলে এবং আপনি উত্তর দেওয়ার মাঝখানে কী ঘটে, সে বিষয়ে 20টি প্রশ্ন। ভেতরে চারটি আলাদা প্রক্রিয়া চলে।
বিনামূল্যে শুরু করুন →কাজ থেকে আপনি আসলে কী চান
সাইনআপ নেই, সময়সীমা নেই। শেষে আংশিক প্রতিবেদন বিনামূল্যে।
এটি বৈজ্ঞানিক ভিত্তিহীন একটি কৌতুকমূলক পরীক্ষা। ফলাফল শুধু বিনোদনের জন্য।
© NOESIS