از کار واقعاً چه می‌خواهید

چون در مقیاس درجه‌بندی همه می‌گویند هر شش مورد بسیار مهم‌اند، و نتیجه‌ای که در آن همه‌چیز مهم است چیزی نمی‌گوید. رتبه‌بندی شما را وادار به چشم‌پوشی از چیزی می‌کند، و آنچه از آن چشم می‌پوشید بخشی است که پیش‌بینی می‌کند شغلی برایتان مناسب باشد یا نه.

خیر. این یک آزمون سرگرم‌کننده است، پاسخ‌دادن راهبردی به آن آسان است و هیچ چیز در اینجا نباید پیامدی برای شغل، حقوق یا جایگاه کسی داشته باشد. این ابزار استخدام نیست و ارزیابی هم نیست. به‌عنوان کاری که یک تیم با هم انجام می‌دهد و بعد سر ناهار دربارهٔ آن حرف می‌زند، نسبتاً خوب کار می‌کند.

خیر، و این مهم‌ترین نکته دربارهٔ این نمرات است. آن شش مورد نسبت به یکدیگر رتبه‌بندی می‌شوند، پس نمرهٔ پایین یعنی آن را پایین‌تر از پنج مورد دیگر گذاشته‌اید، نه اینکه برایتان بی‌ارزش است. کسی می‌تواند به حقوق خوب بسیار اهمیت بدهد و باز هم آن را ششم بگذارد چون پنج مورد دیگر برایش بالاتر است.

باید باشند. تعادل وقتی بالا می‌رود که در خانه کسی باشد که به شما نیاز دارد، پاداش وقتی بالا می‌رود که هزینه‌ای سنگین در راه است، و هر دو پس از آن پایین می‌آیند. این تصویری لحظه‌ای از چیزی است که اکنون حاضرید مبادله کنید، و دوباره دادن آن پس از یک تغییر بزرگ ارزش دارد.

رایج است، و گزارش دو مورد برتر را به‌جای انتخاب یک برنده، یک جفت می‌بیند. برخی جفت‌ها در یک شغل بسیار آسان‌تر از دیگران برآورده می‌شوند و گزارش می‌گوید جفت شما کدام است.

خیر. اینجا پاسخ بالغانه‌ای وجود ندارد و هیچ‌کدام از آن شش مورد پاسخ محترمانه نیست. برخی ترکیب‌ها صرفاً سخت‌تر به دست می‌آیند: خواستن پاداش بالا و تعادل بالا در یک نقش، دامنهٔ گزینه‌ها را بسیار محدود می‌کند و بهتر است این را پیش از مصاحبه بدانید تا پس از سه‌ماههٔ اول.