Чего вы на самом деле хотите от работы
~9 min · 15 вопросы · Бесплатный частичный отчёт
Спросите кого-нибудь, чего он хочет от работы, и он назовёт четыре вещи. Спросите, чем он готов пожертвовать ради одной из них, и список станет намного короче и намного полезнее. Поэтому здесь нет шкалы оценки. Каждый вопрос ставит перед вами одни и те же шесть вещей и просит их упорядочить. Мастерство, влияние, вознаграждение, признание, баланс и принадлежность. Вы можете поставить любую из них на первое место, и, ставя одну на первое место, вы отодвигаете остальные пять вниз, в этом и суть. Список пожеланий, где всё имеет огромное значение, не содержит о вас никакой информации. Эти шесть не ранжированы нами, и ни одна из них не является «зрелым» ответом. Желание хорошо зарабатывать не мельче желания, чтобы работа имела значение, а желание вернуть себе вечера не говорит об отсутствии амбиций. Между людьми различается порядок, и именно порядок делает одну работу комфортной, а другую тихо неподходящей. Бесплатный результат даёт вам ваш порядок. Полный отчёт охватывает то, что происходит, когда ваши два лидера соединяются вместе, какие из ваших шести труднее всего получить в одной и той же работе, какой вопрос стоит задать на собеседовании, чтобы узнать, есть ли у места ваши приоритеты, и ту ценность ближе к концу списка, которую обычно недооценивают, пока она не исчезнет.
Шесть рабочих ценностей, ранжированных относительно друг друга так, что каждый ответ вам чего-то стоит. То, чем вы готовы пожертвовать, говорит о соответствии больше, чем то, что вам нравится.
- Упорядочьте шесть рабочих ценностей по тому, чем вы готовы пожертвовать
- Посмотрите, какие из ваших приоритетов трудно удовлетворить в одной и той же работе
- Получите вопросы, которые стоит задать перед тем, как согласиться на роль
- Обратите внимание на ценность, которую вы ставите низко и, возможно, недооцениваете
Регистрация для начала не требуется. Частичный отчёт бесплатен в конце.
Что измеряет этот тест
Мастерство
По-настоящему хорошо освоить что-то сложное и уметь почувствовать разницу между этим годом и предыдущим.
Влияние
Работа, которая находит отклик за своими пределами. Кому-то, где-то, стало лучше от того, что она была сделана.
Вознаграждение
Сколько за это платят и что эта оплата делает возможным. Не жадность, а та часть работы, которая обеспечивает остальную часть вашей жизни.
Признание
Известность за свою работу. Ваше имя связано с ней, и те, кто может её оценить, знают, что это сделали вы.
Баланс
Работа остаётся в своих границах, чтобы часы вне неё действительно принадлежали вам.
Принадлежность
Люди. Дни, проведённые среди коллег, которых вы рады видеть, в чём-то, что ощущается как группа, а не как очередь.
Узнайте, на каком уровне вы находитесь по каждому измерению.
Начать бесплатно →Без предварительной регистрации. Бесплатный частичный результат сразу.
От первого клика до отчёта.
Процесс прост: вы отвечаете, система рассчитывает, и появляется результат. Без предварительной регистрации, без форм, без ожидания.
- 1
Нажмите «Начать бесплатно»
Для начала регистрация не требуется. Вы указываете свои данные в конце, когда хотите сохранить результат. Тест открывается сразу.
- 2
Ответьте на вопросы
Расположение шести вариантов по порядку. Видимая полоса прогресса. Вы можете приостановить и продолжить с любого устройства после идентификации.
- 3
Получите частичный отчёт
Немедленно и бесплатно. Текстовое резюме по каждому измерению с указанием высокого, среднего или низкого уровня.
- 4
Решите, нужен ли вам полный отчёт
Частичный отчёт уже приносит пользу. Полный отчёт добавляет процентили, сравнение с нормами, графики, прикладные рекомендации и проверяемый сертификат.
- 5
Изучите в интегративном чате
Поговорите с ИИ о своих результатах. Спросите, как ваш профиль применим к вашей карьере, что означает высокий балл, или сравните с другими тестами.
Частичный отчёт ваш сразу. Полный, когда это имеет смысл.
| Бесплатный и платный варианты рядом | Частичный отчёт (бесплатно, всегда) | Полный отчёт (4,90 $) |
|---|---|---|
| Интерпретирующий текст по каждому измерению, созданный на основе ваших ответов | ✓ | ✓ |
| Первичный балл по каждому измерению | ✓ | ✓ |
| Обзорное чтение на один абзац | ✓ | ✓ |
| Всё, что есть в Частичном отчёте, расширено до 3-5 абзацев на измерение | — | ✓ |
| Процентиль по каждому измерению, в сравнении с эталонными нормами | — | ✓ |
| Диаграмма взаимосвязи измерений с доступной таблицей данных | — | ✓ |
| Прикладные рекомендации: карьера, отношения, забота о себе | — | ✓ |
| Сертификат с публичной верификацией и загрузкой в PDF | — | ✓ |
- ✓Всё, что есть в Частичном отчёте, расширено до 3-5 абзацев на измерение
- ✓Процентиль по каждому измерению, в сравнении с эталонными нормами
- ✓Прикладные рекомендации: карьера, отношения, забота о себе
- ✓Сертификат с публичной верификацией и загрузкой в PDF
Вы платите только после завершения теста, если хотите получить больше, чем Частичный отчёт.
- ✓Интерпретирующий текст по каждому измерению, созданный на основе ваших ответов
- ✓Первичный балл по каждому измерению
- ✓Обзорное чтение на один абзац
- ✓Бесплатная пробная версия Интегративного чата, разблокируется после первого теста
Оплата через PIX (мгновенно) или банковской картой. Доступ к отчёту на 1 год. После этого отчёт остаётся видимым в режиме только для чтения.
Целевая аудитория
Все, кто выбирает между ролями или пытается назвать, что не так с той, что у них есть
Рекомендуемый возраст: 16+
Вопросы, на которые отвечает отчёт.
Почему улучшение прекращается без того, чтобы кто-то решил его прекратить?
Потому что компетентность полезна вашему работодателю, а рост нет, по крайней мере не в этом квартале. В тот момент, когда вы становитесь достаточно хороши, работа начинает приходить в том виде, в котором вы уже хороши, и каждый следующий год становится повторением, а не шагом вперёд. Если этот пункт занимает у вас высокое место, защищать нужно не объём вашей нагрузки, а ту её часть, в которой вы всё ещё не сильны.
Почему эта ценность легче всего заимствуется?
Потому что миссию дёшево написать и дорого воплотить, и люди, ставящие влияние на первое место, дольше остальных будут принимать написанную версию. Проверка не в том, что компания заявляет о цели работы; она в том, можете ли вы назвать человека за пределами здания, которому стало лучше, и как недавно это было.
Когда число перестаёт быть целью?
Когда оно растёт, а всё остальное остаётся прежним. Вознаграждение призвано что-то покупать, и легко дойти до стадии, когда число просто становится способом вести счёт против людей, которых вы никогда не встречали. Проверка конкретна: назовите, что на самом деле купило последнее повышение. Если ответ «ничего», то ценность тихо превратилась в признание, надевшее другое пальто.
Почему анонимная работа ощущается только наполовину сделанной?
Потому что для вас работа не завершена, когда она выпущена, она завершена, когда кто-то, способный оценить, знает, что это сделали вы. Так строятся репутации, а репутации, это то, что открывает следующую дверь, поэтому это гораздо более практично, чем обычно звучит. Ловушка, это день, когда вы выбираете видимую работу вместо важной, что происходит незаметно и всегда выглядит как решение по расписанию.
Почему это то, что люди теряют незаметно?
Потому что это происходит накоплением, а не решением. Один поздний вечер, потом сообщение, на которое ответили в отпуск, потом привычка. Каждый шаг мал и оправдан, а итог нет. Никто никогда не объявляет, что у вас забирают часы, поэтому единственная защита, это черта, которую вы провели заранее и на которую можете указать.
Почему реорганизация обходится вам дороже, чем вашим коллегам?
Потому что для вас команда не контейнер, в котором происходит работа, она часть самой работы. Перестановка, которая выглядит нейтральной на схеме, убирает то, что вы поставили на первое место, и никто, рисующий эту схему, этого не видит. Сказать это вслух, пока план ещё составляется, полезнее, чем молча принять это, а затем уйти через полгода по причинам, которые вы описываете как что-то другое.
Кому он приносит наибольшую пользу.
Тот, кто взвешивает два предложения о работе
Полезный результат, это компромисс, а не список желаний. Оба места что-то вам предложат. Это показывает, какую потерю вы на самом деле почувствуете через год.
Тот, кто несчастен на работе, которая со стороны выглядит хорошо
Обычно не хватает одной ценности, и, как правило, не той, на которую жалуются вслух. Ранжирование находит её быстрее, чем ещё один воскресный вечер, потраченный на размышления об этом.
Менеджер, который постоянно теряет хороших сотрудников
Проведите тест по всей команде, и закономерность быстро проявится: ценность, которую компания тихо не предоставляет, это та, которую все ставят высоко, а никто не получает. Часто это признание, которое из шести проще всего исправить.
Тот, кто собирается занять значительно более крупную должность
Стоит сделать до того, как вы скажете «да». Более крупные роли щедры на награду и признание и структурно скупы на баланс, и знание собственного порядка приоритетов подскажет, готовы ли вы пойти на эту сделку ещё раз.
Часто задаваемые вопросы
Почему здесь нет шкалы оценки?
Потому что на шкале оценки все говорят, что все шесть параметров очень важны, а результат, где всё важно, ничего вам не сообщает. Ранжирование заставляет вас чем-то пожертвовать, и именно то, чем вы жертвуете, показывает, подойдёт ли вам работа.
Может ли мой работодатель использовать это против меня?
Нет. Это развлекательный тест, на него легко отвечать стратегически, и ничто здесь не должно иметь последствий для чьей-либо работы, зарплаты или положения. Это не инструмент для найма и не оценка компетенций. А вот как то, что команда проходит вместе и потом обсуждает за обедом, это работает довольно хорошо.
Один из моих шести показателей оказался низким. Значит ли это, что мне это неважно?
Нет, и это самое важное, что нужно знать об этих цифрах. Шесть показателей ранжируются относительно друг друга, поэтому низкий балл означает, что вы поставили его ниже остальных пяти, а не то, что он для вас ничего не стоит. Человек может очень сильно ценить хорошую оплату и всё же поставить её на шестое место, потому что остальные пять для него важнее.
Пять лет назад мои ответы были бы другими.
Так и должно быть. Баланс возрастает, когда дома есть кто-то, кому вы нужны, вознаграждение возрастает, когда предстоит крупная покупка, а после этого оба показателя снижаются обратно. Это снимок того, чем вы готовы пожертвовать сейчас, и повторное прохождение теста после крупных изменений в жизни имеет смысл.
Два моих значения оказались на одном уровне.
Это распространённая ситуация, и отчёт рассматривает две верхние позиции как пару, а не выбирает победителя. Некоторые пары гораздо легче удовлетворить в одной работе, чем в другой, и отчёт указывает, какая пара у вас.
Есть ли плохой порядок?
Нет. Здесь нет «зрелого» ответа, и ни один из шести вариантов не является более «достойным». Некоторые сочетания просто труднее удовлетворить: желание высокого вознаграждения и высокого баланса в одной и той же должности значительно сужает круг возможностей, и лучше знать об этом до собеседования, чем после первого квартала работы.
Комбинируйте инструменты для более полного профиля.
Каждый тест измеряет разные измерения. Интегративный чат сопоставляет результаты всех пройденных вами тестов, раскрывая связи, которые не может показать ни один отдельный инструмент.
Четыре темперамента
~5 мин·24 вопросов
Двадцать четыре утверждения, четыре классических типа и профиль, который показывает, какая смесь наиболее выражена у вас. Древняя система, современное упражнение по самопознанию.
Начать бесплатно →Вы живёте прошлым или гонитесь за новым
~5 мин·16 вопросов
16 вопросов по 7-балльной шкале об одном: тянет ли уже известное сильнее, чем непробованное.
Начать бесплатно →Ваша денежная личность
~4 мин·20 вопросов
20 вопросов о том, что вы на самом деле делаете с деньгами, а не о том, что вы о них знаете. Пять привычек, измеряемых по отдельности, ни одна из них не тип.
Начать бесплатно →Где на самом деле находятся ваши границы
~4 мин·20 вопросов
20 вопросов о том, что происходит между тем, как кто-то просит больше, чем вы хотите дать, и вашим ответом. Внутри этого происходят четыре отдельные вещи.
Начать бесплатно →Чего вы на самом деле хотите от работы
Без регистрации, без ограничения по времени. Частичный отчёт в конце бесплатен.
Это развлекательный тест, не имеющий научного обоснования. Результаты предназначены только для развлечения.
© NOESIS