আপনি প্রতিক্রিয়া কীভাবে নেন

না। এটি মজার, যেভাবে উত্তর দেওয়ার কথা সেভাবে দেওয়া খুবই সহজ, এবং এখানকার কিছুই কখনো কারও চাকরি, বেতন বা অবস্থানকে স্পর্শ করা উচিত নয়। এটি কারও কাজের পারফরম্যান্সের পরিমাপও নয়। একসঙ্গে কাজ করা দুজন মানুষ এটি করে তারপর তুলনা করলে এটি সত্যিই কাজের, আর এটিই এর পুরো উদ্দিষ্ট ব্যবহার।

স্বয়ংক্রিয়ভাবে নয়, এবং চারটির মধ্যে এটিই সবচেয়ে বেশি ভুল বোঝা হয়। খুব কম অনুভব করা সুবিধা, যদি তার অর্থ হয় আপনি কঠিন কিছু শুনে আপনার বিকেলটি এগিয়ে নিতে পারেন। এটি সমস্যা, যদি তার অর্থ হয় বাক্যটি আপনার কাছে পৌঁছায়ইনি। দুটির পার্থক্য বোঝার উপায় আপনার চতুর্থ স্কোর: কিছুই না লাগলে এবং কিছুই না বদলালে সংযম যতটা কাজ করছে বলে মনে হয় তার চেয়ে কম করছে।

না, এবং এভাবে দেখার কারণেই এত প্রতিক্রিয়া প্রয়োজনের চেয়ে খারাপ হয়। আপনার জানা কোনো তথ্য ছাড়া কেউ মত গঠন করছেন, এটি এমন সমস্যা যা আপনার উচিত খোলাখুলি ঠিক করা। দেখার মতো বিষয় হলো সময় ও উদ্দেশ্য: তথ্য শুধরে দেওয়া সাহায্য করে, আর এটি প্রতিষ্ঠা করা যে আসলে দোষটা আপনার ছিল না, সেটি আলাদা জিনিস, এবং এই পার্থক্য অন্য পক্ষের চেয়ার থেকে দেখা যায় যদিও আপনার চেয়ার থেকে অদৃশ্য।

স্বাভাবিক, এবং জুটিটি সাধারণত সর্বোচ্চটির চেয়ে আপনাকে ভালো বর্ণনা করে। এটির কঠিন আঘাতের সঙ্গে কাজ করার উচ্চ মাত্রা মিললে সেটি দ্রুত ও ব্যয়বহুল সমন্বয়। এটির কঠিন আঘাতের সঙ্গে কাজ করার নিম্ন মাত্রা মিললে একই পরিমাণ পরিবর্তনের জন্য সপ্তাহটি অনেক ভারী হয়।

না, এবং এটি ইচ্ছাকৃতভাবে তার চেয়ে অনেক সংকীর্ণ। এটি একটি পরিস্থিতি নিয়ে জিজ্ঞেস করে: কেউ আপনার কাজ সম্পর্কে কিছু বলার পরের বিশ মিনিট। আপনি দ্বন্দ্ব কীভাবে সামলান, সহকর্মী হিসেবে কেমন, এবং সাধারণভাবে কেমন মনে হন, এসবই বড় প্রশ্ন, আর এর কোনোটিই এটি পরিমাপ করে না।

এর বেশ কিছুটা বদলাতে পারে, বেশিরভাগ কুইজের ফলাফলের চেয়ে বেশি। এটি কতটা জোরালোভাবে প্রকাশ পায় তা নির্ভর করে আপনি যেখানে আছেন সেখানে কতটা নিরাপদ বোধ করেন তার ওপর, আর ব্যাখ্যা করা ও কাজ করা দুটোই অভ্যাস, বৈশিষ্ট্য নয়। যাঁর এমন একজন ম্যানেজার আছেন যাঁকে তিনি বিশ্বাস করেন, তিনি প্রায়ই আঠারো মাস আগের নিজের চেয়ে ভিন্ন আকারে ফলাফল পান।