آپ آراء کو کیسے لیتے ہیں

نہیں۔ یہ تفریحی ہے، اس طرح جواب دینا بہت آسان ہے جیسا آپ سے توقع کی جاتی ہے، اور یہاں کوئی چیز کبھی کسی کی ملازمت، تنخواہ یا حیثیت کو نہیں چھونی چاہیے۔ یہ اس بات کا پیمانہ بھی نہیں کہ کوئی کیسی کارکردگی دکھاتا ہے۔ ایسی چیز کے طور پر جو ساتھ کام کرنے والے دو افراد کریں اور پھر موازنہ کریں، یہ واقعی مفید ہے، اور یہی اس کا پورا مقصود استعمال ہے۔

خود بخود نہیں، اور یہ چاروں میں سب سے زیادہ غلط سمجھی جانے والی بات ہے۔ بہت کم محسوس کرنا فائدہ ہے جب اس کا مطلب ہو کہ آپ کوئی مشکل بات سن کر اپنی دوپہر گزار سکتے ہیں۔ یہ مسئلہ ہے جب اس کا مطلب ہو کہ جملہ آپ تک پہنچا ہی نہیں۔ دونوں میں فرق کرنے کا طریقہ آپ کا چوتھا اسکور ہے: اگر کچھ اثر نہیں کرتا اور کچھ نہیں بدلتا تو متانت اتنا کام نہیں کر رہی جتنا لگتا ہے۔

نہیں، اور اسے اس طرح دیکھنا ہی وجہ ہے کہ اتنی آراء ضرورت سے زیادہ خراب ہوتی ہیں۔ کوئی شخص ایسی حقیقت کے بغیر رائے بنا رہا ہو جو آپ کے پاس ہے تو یہ ایسا مسئلہ ہے جسے آپ کو بلند آواز میں درست کرنا چاہیے۔ دیکھنے کی بات وقت اور مقصد ہے: ریکارڈ درست کرنا مدد دیتا ہے، اور یہ ثابت کرنا کہ اصل میں آپ کی غلطی نہیں تھی ایک الگ چیز ہے، اور یہ فرق دوسری کرسی سے نظر آتا ہے چاہے آپ کی کرسی سے نظر نہ آئے۔

یہ معمول کی بات ہے، اور جوڑی عموماً سب سے بلند والے سے بہتر آپ کی عکاسی کرتی ہے۔ اس کا شدت سے اثر کرنا اور عمل کرنے میں بھی زیادہ ہونا ایک تیز اور مہنگا امتزاج ہے۔ اس کا شدت سے اثر کرنا اور عمل کرنے میں کم ہونا اتنی ہی تبدیلی کے لیے کہیں زیادہ بھاری ہفتہ ہے۔

نہیں، اور یہ جان بوجھ کر اس سے کہیں زیادہ محدود ہے۔ یہ ایک صورتحال کے بارے میں پوچھتا ہے: کوئی آپ کے کام کے بارے میں کچھ کہے اس کے بعد کے بیس منٹ۔ آپ تنازعے کو کیسے سنبھالتے ہیں، ساتھی کے طور پر آپ کیسے ہیں اور عمومی طور پر آپ کیسے نظر آتے ہیں، یہ سب بڑے سوالات ہیں، اور ان میں سے کوئی بھی یہاں ناپا نہیں جاتا۔

اس کا کافی حصہ بدل سکتا ہے، اور زیادہ تر کوئز نتائج سے زیادہ۔ اس کی شدت اس بات کے ساتھ بدلتی ہے کہ آپ جہاں ہیں وہاں خود کو کتنا محفوظ محسوس کرتے ہیں، اور وضاحت کرنا اور عمل کرنا دونوں عادتیں ہیں، خصلتیں نہیں۔ جس شخص کا مینیجر قابل اعتماد ہو وہ اکثر اپنے اٹھارہ ماہ پہلے والے روپ سے مختلف شکل میں سامنے آتا ہے۔