组织承诺测评
~5 min · 18 个问题 · 免费简要报告
十八条陈述，关于你与所在组织的关系——你为什么留下，是什么让你留在那里，以及离开会意味着什么。结果将承诺拆分为三个成分：情感承诺（我想留下）、持续承诺（我需要留下）和规范承诺（我应该留下）。你在这三者上的整体画像形态，比任何单一分数都更能说明问题。
Eighteen items measuring why you stay — want, need, or obligation — across three commitment components.
- 在三个成分——情感依附、感知转换成本和义务感——上衡量组织承诺。
无需注册即可开始。简要报告在测试结束后免费提供。 完整报告价格为 US$50.54，在您需要时购买。
本测试的测量内容
Affective Commitment
Continuance Commitment
Normative Commitment
从首次点击到报告。
流程很简单：您作答，系统计算，结果即刻呈现。无需事先注册、无表格、无等待。
- 1
点击「免费开始」
无需注册即可开始。结束时身份验证，即可保存结果。测试立即开始。
- 2
回答问题
7 点李克特量表（非常不同意到非常同意）。可见进度条。身份验证后可在任何设备上暂停和继续。
- 3
获取简要报告
即时且免费。每个维度的文字摘要，标明高、中或低。
- 4
决定是否需要完整报告
简要报告已有价值。完整报告增加百分位数、常模对比、图表、应用建议和可验证的证书。
- 5
在综合聊天中探索
与AI讨论您的结果。询问您的画像如何应用于职业，高分意味着什么，或与其他测试进行比较。
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| 包含简要报告的全部内容，每个维度扩展至3-5段 | — | ✓ |
| 每个维度的百分位数，与参考常模对比 | — | ✓ |
| 跨维度图表，附可访问的数据表 | — | ✓ |
| 应用建议：职业、人际关系、自我关爱 | — | ✓ |
| 证书，支持公开验证和PDF下载 | — | ✓ |
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- ✓每个维度的百分位数，与参考常模对比
- ✓应用建议：职业、人际关系、自我关爱
- ✓证书，支持公开验证和PDF下载
完成测试后才需付费，且仅在您希望超越简要报告时。
通过 PIX（即时）或信用卡支付。报告访问权限为1年。之后报告保持只读模式可见。
您将收到什么。
带百分位数的雷达图。示例说明。
执行摘要
"您呈现出高智识好奇心和高于平均的尽责性的画像，伴有适度的外向性和平衡的情绪反应。这种组合表明一个以有纪律的方式追求新奇的人。"
示例说明。
量表分析
完整报告以3至5段详细说明每个分数的实际含义，根据您的综合画像个性化生成。这不是按区间生成的通用文本；分析交叉所有维度，生成关于您的具体观察。
应用建议
按领域（职业、人际关系、学业、自我关爱）提供实用建议，基于您的综合画像。证书支持可验证的二维码和PDF下载。
为什么信任此量表。
NOESIS adaptation inspired by Meyer & Allen's (1991) Three-Component Model. Eighteen independently developed items on a 7-point agreement scale measure affective (emotional attachment, 6 items), continuance (switching costs, 6 items), and normative (obligation, 6 items) commitment. Four items are reverse-scored. Meta-analytic reliability: affective alpha .82, continuance .76, normative .73 (Meyer et al., 2002). Scored as mean per subscale (range 1-7).
- 作者:
- Meyer & Allen
- 年份:
- 1991
此 NOESIS 改编版本尚未经过独立验证。
所示的百分位数和T分数是临时的，基于合成参考数据，直到积累真实常模。
- Meyer, J. P. & Allen, N. J. (1991). A three-component conceptualization of organizational commitment. Human Resource Management Review, 1(1), 61-89.
本测试背后的理论。
目标受众
希望了解自己承诺本质的员工和管理者，不仅是承诺程度，还有背后的原因。
推荐年龄: 18+
报告回答的问题。
我想留下来吗？
情感承诺反映了对组织的情感依附和认同。越高意味着你真心享受成为其中一员。
我是否觉得自己需要留下来？
持续承诺反映了离开的感知成本——经济、社会或职业方面。没有情感承诺的高分可能意味着感觉被困住了。
我觉得自己应该留下来吗？
规范性承诺反映了一种责任感或义务感——对同事、对公司或对道德标准的责任感。它通常源于你早期被对待的方式。
谁受益最多。
处于十字路口的员工
试图理解自己留下来是因为想留、需要留，还是觉得应该留。
HR团队负责人
利用汇总的承诺档案来了解团队留任动态。
常见问题
三种类型之间有什么区别？
情感承诺=情感依恋（我认同这个地方）。持续承诺=离开的感知代价（我走不起）。规范承诺=义务感（我应该留下）。情感承诺高的人往往表现更好；仅持续承诺高则预示停滞。
高承诺总是好的吗？
取决于哪种类型。高情感承诺与更好的绩效和更低的离职率相关。高持续承诺但无情感承诺可能意味着某人留下但脱离。测评结果的形状比任何单个数字都重要。
组合量表以获得更完整的画像。
每个测试测量不同的维度。综合聊天交叉分析您完成的所有测试结果，揭示单一量表无法呈现的联系。
本测试是用于信息参考的自我认知工具。不构成心理或临床诊断，也不替代合格专业人员的评估。报告会注明用于文本生成的AI模型。
NOESIS 改编版，灵感来自 Meyer 与 Allen（1991）。题目为独立开发。