Drei-Komponenten-Modell des Organisationalen Engagements

Auch bekannt als: TCM · Meyer-Allen commitment · Affective commitment

Organisationales Engagement als psychologischer Zustand mit drei unterschiedlichen Komponenten: affektives Engagement (emotionale Bindung — bleiben wollen), Kontinuitäts-Engagement (wahrgenommene Kosten des Weggangs — bleiben müssen) und normatives Engagement (Pflichtgefühl — das Gefühl, bleiben zu sollen).

Quelle:

Meyer, J. P., & Allen, N. J. (1991). A three-component conceptualization of organizational commitment. Human Resource Management Review, 1(1), 61-89.

DOI:

10.1016/1053-4822(91)90011-Z