नेतृत्व शैली प्रश्नोत्तरी
~7 मिनट · 25 प्रश्न · निःशुल्क आंशिक रिपोर्ट
ज़्यादातर नेतृत्व प्रश्नोत्तरियाँ आपको एक शब्द बताकर वहीं छोड़ देती हैं। समस्या यह है कि कोई भी केवल एक तरीके से नेतृत्व नहीं करता। लोगों में असल फ़र्क उनके तरीकों के मेल से और उन स्थितियों से सामने आता है जहाँ उनका सबसे मजबूत तरीका ही गलत साबित होता है। यहाँ 5 तरीके हैं। निर्णयकर्ता फ़ैसला करता है और उसकी ज़िम्मेदारी लेता है। प्रशिक्षक लोगों को विकसित करता है। संरक्षक दबाव अपने ऊपर लेता है और टीम का ध्यान काम पर बनाए रखता है। संपर्ककर्ता पूरे संगठन में लोगों के साथ काम करता है और रिश्तों के ज़रिए अड़चनें दूर करता है। कुशल कार्यकर्ता खुद काम करके ऐसा स्तर स्थापित करता है जिसका दूसरे अनुसरण करते हैं। आप कई तरीकों में उच्च अंक पा सकते हैं, और कई अच्छे प्रबंधक ऐसा करते हैं। मुफ़्त परिणाम आपकी प्रोफ़ाइल दिखाता है। पूर्ण रिपोर्ट बताती है कि आपके शीर्ष 2 तरीके साथ मिलकर क्या करते हैं, किन स्थितियों में आपका सबसे मजबूत तरीका नुकसान पहुँचाता है, और बाकी प्रोफ़ाइल को देखते हुए आप किस तरीके का शायद कम इस्तेमाल कर रहे हैं। यह आप पर लागू होने के लिए आपके पास औपचारिक टीम होना ज़रूरी नहीं है। किसी परियोजना, सहकर्मियों के समूह या अकेले चलाए जाने वाले कारोबार का नेतृत्व भी इसमें गिना जाता है।
नेतृत्व करने के पाँच तरीके, अलग-अलग मापे गए ताकि आपको एक लेबल के बजाय पूरी तस्वीर मिले। मायने इनके मेल का है, और उस स्थिति का भी जिसमें आपका सबसे प्रबल तरीका उल्टा असर करता है।
- देखें कि आप नेतृत्व के पाँच तरीकों में से किनका उपयोग करते हैं और किस अनुपात में
- जानें कि आपके दो प्रमुख तरीके मिलकर कैसे काम करते हैं, क्योंकि इससे किसी एक तरीके की तुलना में अधिक जानकारी मिलती है
- पहचानें कि किस स्थिति में आपका सबसे प्रमुख तरीका सही नहीं होता
- देखें कि आप किस तरीके का कम उपयोग कर रहे हैं, क्योंकि आमतौर पर उसी में सुधार करना सबसे आसान होता है
शुरू करने के लिए साइन-अप की आवश्यकता नहीं। अंत में आंशिक रिपोर्ट निःशुल्क है।
यह परीक्षण क्या मापता है
निर्देशक
आप फ़ैसला करते हैं। आप दिशा तय करते हैं, खुले सवालों का जवाब तय करते हैं और उसके साथ आने वाली जवाबदेही लेते हैं।
मार्गदर्शक
आप लोगों को आगे बढ़ाते हैं। आपको संतुष्टि इस बात से मिलती है कि कोई दूसरा क्या करने में सक्षम हो गया।
संरक्षक
आप दबाव अपने ऊपर लेते हैं और ध्यान भटकने नहीं देते। ऊपर से आने वाली बातों को आप छाँटकर अपनी टीम तक पहुँचाते हैं, ताकि वह अपना काम कर सके।
लोगों को जोड़ने वाला
आप अपने संपर्कों के ज़रिए नेतृत्व करते हैं। आपको पता होता है कि किसे बुलाना है, और ज़रूरत पड़ने से पहले ही आप उससे रिश्ता बना लेते हैं।
कारीगर
आप खुद करके नेतृत्व करते हैं। आपका अपना मानक दूसरों के लिए मिसाल है, और कठिन हिस्सों के लिए लोग आपके पास आते हैं।
जानें कि हर आयाम पर आप कहाँ हैं।
मुफ़्त में शुरू करें →पहले साइन-अप की आवश्यकता नहीं। तुरंत निःशुल्क आंशिक परिणाम।
पहले क्लिक से रिपोर्ट तक।
प्रक्रिया सरल है: आप उत्तर देते हैं, सिस्टम गणना करता है, और परिणाम दिखाई देता है। कोई पूर्व साइनअप नहीं, कोई फ़ॉर्म नहीं, कोई प्रतीक्षा नहीं।
- 1
"निःशुल्क शुरू करें" पर क्लिक करें
शुरू करने के लिए साइन-अप की आवश्यकता नहीं। परिणाम सहेजना चाहें तो अंत में अपनी पहचान दें। परीक्षण तुरंत खुल जाता है।
- 2
प्रश्नों के उत्तर दें
5-बिंदु सहमति पैमाना। प्रगति पट्टी दिखाई देती है। अपनी पहचान बताने के बाद आप किसी भी डिवाइस से रोक सकते हैं और फिर शुरू कर सकते हैं।
- 3
आंशिक रिपोर्ट पाएँ
तुरंत और निःशुल्क। प्रत्येक आयाम का पाठ्य सारांश, जिसमें उच्च, मध्यम या निम्न का संकेत होता है।
- 4
तय करें कि आप पूर्ण रिपोर्ट चाहते हैं या नहीं
आंशिक रिपोर्ट पहले ही मूल्य देती है। पूर्ण रिपोर्ट में प्रतिशतक, मानक से तुलना, चार्ट, लागू करने योग्य सुझाव और सत्यापन योग्य प्रमाणपत्र जुड़ जाते हैं।
- 5
इंटीग्रेटिव चैट में खोजें
अपने परिणामों के बारे में AI से बात करें। पूछें कि आपकी प्रोफ़ाइल आपके करियर में कैसे लागू होती है, ऊँचे अंक का क्या अर्थ है, या अन्य परीक्षणों से तुलना करें।
आंशिक रिपोर्ट तुरंत आपकी है। पूर्ण रिपोर्ट, जब उचित लगे।
| निःशुल्क और सशुल्क, साथ-साथ | आंशिक रिपोर्ट (निःशुल्क, हमेशा) | पूर्ण रिपोर्ट ($4.90) |
|---|---|---|
| प्रत्येक आयाम के लिए व्याख्यात्मक पाठ, जो आपके उत्तरों से तैयार किया गया है | ✓ | ✓ |
| प्रत्येक आयाम के कच्चे अंक | ✓ | ✓ |
| एक अनुच्छेद का सिंहावलोकन पाठ | ✓ | ✓ |
| आंशिक रिपोर्ट की सारी सामग्री, प्रति आयाम 3 से 5 अनुच्छेदों तक विस्तृत | — | ✓ |
| संदर्भ मानकों की तुलना में प्रत्येक आयाम का प्रतिशतक | — | ✓ |
| सुलभ डेटा तालिका के साथ अंतर-आयामी चार्ट | — | ✓ |
| लागू किए गए सुझाव: करियर, संबंध, स्व-देखभाल | — | ✓ |
| सार्वजनिक सत्यापन और PDF डाउनलोड वाला प्रमाणपत्र | — | ✓ |
- ✓आंशिक रिपोर्ट की सारी सामग्री, प्रति आयाम 3 से 5 अनुच्छेदों तक विस्तृत
- ✓संदर्भ मानकों की तुलना में प्रत्येक आयाम का प्रतिशतक
- ✓लागू किए गए सुझाव: करियर, संबंध, स्व-देखभाल
- ✓सार्वजनिक सत्यापन और PDF डाउनलोड वाला प्रमाणपत्र
आप भुगतान केवल परीक्षण पूरा करने के बाद करते हैं, यदि आप आंशिक रिपोर्ट से आगे जाना चाहते हैं।
- ✓प्रत्येक आयाम के लिए व्याख्यात्मक पाठ, जो आपके उत्तरों से तैयार किया गया है
- ✓प्रत्येक आयाम के कच्चे अंक
- ✓एक अनुच्छेद का सिंहावलोकन पाठ
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PIX (तत्काल) या क्रेडिट कार्ड से भुगतान। रिपोर्ट तक 1 वर्ष की पहुँच। उसके बाद रिपोर्ट केवल पढ़ने के मोड में दिखती रहती है।
लक्षित श्रोता
कोई भी व्यक्ति जो औपचारिक रूप से या अनौपचारिक रूप से किसी टीम, परियोजना या साथियों के समूह का नेतृत्व करता है
अनुशंसित आयु: 18+
रिपोर्ट जिन प्रश्नों के उत्तर देती है।
लोग आपके पास विकल्प लाना क्यों बंद कर देते हैं?
Director में बहुत उच्च अंक का अर्थ आमतौर पर यह है कि निर्णय तेज़ी से और आत्मविश्वास के साथ आते हैं। इसका परिणाम यह होता है कि लोग आपको जो दिखाते हैं उसे पहले ही छान लेते हैं, इसलिए जो विकल्प आप ठुकरा देते वह आप तक पहुँचता ही नहीं, उन मौकों पर भी जब उसे ठुकराना आपकी भूल होती।
सिखाने को प्राथमिकता देना इतना कठिन क्यों है?
क्योंकि ख़ुद कर लेने का फल आज मिलता है और सिखाने का तीन महीने में। हर व्यस्त सप्ताह पहले के पक्ष में तर्क देता है, इसीलिए निम्न Coach अंक इतनी बार उच्च Craftsman अंक के साथ जाते हैं।
दबाव सोख लेने की वास्तव में क्या कीमत होती है?
संदर्भ। आपकी टीम को साफ़-सुथरा काम मिलता है, पर यह दिखाई नहीं देता कि वह क्यों मायने रखता है या स्थिति कितनी नज़दीक थी। उपाय है शोर को छानते हुए तर्क को आगे पहुँचाना।
वही रुकावट आपका एक सप्ताह बार-बार क्यों ले लेती है?
क्योंकि जो रिश्ता इसे एक घंटे में सुलझा देता, वह अभी मौजूद नहीं है, और आप उसे तभी खोजते हैं जब आप अटक चुके होते हैं। संपर्क जोड़ने वाले लोग नक्शा ज़रूरत से पहले बना लेते हैं, जो अकेला समय है जब यह सस्ता पड़ता है।
सबसे अच्छा पेशेवर होना कब एक समस्या बन जाता है?
जब सबसे कठिन काम अपने-आप आपके पास आता है। वह अच्छे से हो जाता है और कोई और उसे नहीं सीखता, इसलिए अगला कठिन काम भी आपके पास आता है, और आख़िरकार आप ही बाधा बन जाते हैं।
सबसे अधिक लाभ किसे होता है।
पहली बार प्रबंधक बना व्यक्ति
यहाँ सबसे आम असंतुलन बहुत ऊँचा Craftsman और निम्न Coach है, क्योंकि अक्सर ऐसे ही व्यक्ति को पदोन्नति मिलती है। इसे साफ़-साफ़ देखना, 'काम दूसरों को ज़्यादा सौंपिए' सुनने से आमतौर पर ज़्यादा असर करता है।
कोई ऐसा व्यक्ति जिसकी टीम व्यस्त तो है, लेकिन आगे नहीं बढ़ रही
ज़िम्मेदारी सँभालने वाले और मार्गदर्शक की तुलना करें। सब कुछ खुद सँभाल लेना काम की रक्षा करता है, लेकिन लोगों को उस संदर्भ से वंचित रखता है जिससे वे सीख सकते थे।
जिसे लगता हो कि उसके प्रबंधक उसे देखते ही नहीं
बहुत उच्च Steward के साथ निम्न Connector ठीक यही पैदा करता है: आप बहुत कुछ ढोते हैं, और जो लोग आपका भविष्य तय करते हैं उन्हें उसमें से कुछ नहीं दिखता।
साथ में सत्र में भाग लेती एक टीम
प्रबंधकों के समूह में अलग-अलग रुझानों की तुलना अक्सर लंबे समय से चले आ रहे तनाव को मूल्यों पर एक और बातचीत से कहीं जल्दी समझा देती है।
अक्सर पूछे जाने वाले प्रश्न
मैं किसी का प्रबंधन नहीं करता/करती। क्या यह मुझ पर फिर भी लागू होता है?
हाँ। प्रश्न काम में नेतृत्व करने के बारे में हैं, न कि इस बारे में कि क्या कोई आपको रिपोर्ट करता है। किसी परियोजना को चलाना, समान पद वाले लोगों के समूह को साथ रखना या ऐसा व्यक्ति होना जिसके पास दूसरे मदद के लिए आते हैं, सभी से समझ में आने वाला परिणाम मिल सकता है।
कौन-सा संयोजन सबसे अच्छा है?
इनमें से कोई भी नहीं। हर जोड़ी कुछ परिस्थितियों में अच्छी और कुछ में खराब होती है। रिपोर्ट इसी बारे में है, किसी क्रम में स्थान देने के बारे में नहीं। उच्च Director और निम्न Steward का मतलब इसके उलट मेल से बहुत अलग है, और दोनों में से कोई भी सबसे अच्छा जवाब नहीं है।
क्या यह नेतृत्व का वास्तविक मूल्यांकन है?
नहीं। यह मज़ेदार है। उचित उपकरण मौजूद हैं। वे आमतौर पर आपसे नहीं, बल्कि उन लोगों से जानकारी लेते हैं जिनका आप नेतृत्व करते हैं; यही अंतर उनका मुख्य आधार है।
यह मुझे स्व-रिपोर्ट के बारे में चेतावनी क्यों देता है?
क्योंकि इस क्षेत्र में स्व-रिपोर्ट सबसे कम विश्वसनीय होती है। प्रबंधक अपने बारे में जो बताते हैं और उनकी टीमें उनके बारे में जो बताती हैं, उनके बीच का अंतर बड़ा है और यह बात अच्छी तरह ज्ञात है। उच्च अंक को एक परिकल्पना मानें।
क्या मैं इसका इस्तेमाल अपनी टीम के किसी व्यक्ति का मूल्यांकन करने के लिए कर सकता/सकती हूँ?
नहीं। यह मज़ेदार है, इसमें सोच-समझकर मनचाहा उत्तर देना आसान है, और किसी की नौकरी पर असर डालने वाले किसी भी काम में इसका उपयोग गलत होगा। टीम सत्र में बातचीत शुरू करने के लिए यह अच्छा है।
अगर मुझे पाँचों में उच्च अंक मिलें तो?
दो संभावनाएँ हैं, और रिपोर्ट यह दिखावा नहीं करती कि वह दोनों में अंतर बता सकती है। या तो आप सचमुच पाँचों तरीकों से काम करते हैं, या आपने उत्तर वैसे दिए हैं जैसे आप बनना चाहते हैं। उल्टे शब्दों में लिखे कथन दूसरी संभावना के कुछ मामलों को पकड़ते हैं, लेकिन सभी को नहीं।
अधिक पूर्ण प्रोफ़ाइल के लिए उपकरण संयोजित करें।
हर परीक्षण अलग-अलग आयाम मापता है। एकीकृत चैट आपके पूरे किए सभी परीक्षणों के परिणामों को जोड़ती है और ऐसे संबंध दिखाती है जो कोई एक उपकरण अकेले नहीं दिखा सकता।
चार स्वभाव
~5 मिनट·24 प्रश्न
24 कथन, चार पारंपरिक प्रकार, और एक प्रोफ़ाइल जो दिखाती है कि आपमें किसका मेल सबसे प्रबल है। प्राचीन ढाँचा, आधुनिक आत्म-समझ का अभ्यास।
मुफ़्त में शुरू करें →क्या आप अतीत में जीते हैं या नई चीज़ों की ओर बढ़ते हैं
~5 मिनट·16 प्रश्न
7-बिंदु पैमाने पर 16 प्रश्न एक ही बात के बारे में: क्या जानी-पहचानी चीज़ आपको नई, अनआजमाई चीज़ से अधिक आकर्षित करती है।
मुफ़्त में शुरू करें →आप किस तरह के दोस्त हैं
~5 मिनट·20 प्रश्न
दो विकल्पों में से चुनने वाले 20 प्रश्न इस बारे में कि दोस्ती में आप वास्तव में कौन-सी भूमिका निभाते हैं। पाँच भूमिकाएँ, और लगभग कोई भी पाँचों नहीं निभाता।
मुफ़्त में शुरू करें →आपकी सीमाएँ वास्तव में कहाँ हैं
~4 मिनट·20 प्रश्न
20 प्रश्न इस बारे में कि जब कोई आपसे आपकी इच्छा से अधिक माँगता है, तब उसके पूछने और आपके जवाब देने के बीच क्या होता है। उस दौरान चार अलग-अलग बातें चलती हैं।
मुफ़्त में शुरू करें →नेतृत्व शैली प्रश्नोत्तरी
न साइन-अप, न समय सीमा। अंत में आंशिक रिपोर्ट निःशुल्क है।
1 लोग यह परीक्षण दे चुके हैं।
यह बिना किसी वैज्ञानिक आधार का एक खेल-आधारित परीक्षण है। परिणाम केवल मनोरंजन के लिए हैं।
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