नेतृत्व शैली प्रश्नमंजुषा

होय. प्रश्न नेतृत्वाच्या कामाबद्दल आहेत, हाताखाली माणसे असण्याबद्दल नाहीत. एखादा प्रकल्प चालवणे, समवयस्कांच्या गटाला एकत्र ठेवणे किंवा इतर लोक ज्याच्याकडे येतात अशी व्यक्ती असणे, यांतून वाचण्याजोगा निकाल मिळतो.

त्यापैकी कोणतेही नाही. प्रत्येक जोडी काही परिस्थितींमध्ये चांगली आणि इतरांमध्ये वाईट असते, आणि अहवाल क्रमवारीबद्दल नव्हे तर त्याबद्दल आहे. उच्च Director आणि कमी Steward हे उलट संयोगापेक्षा खूप वेगळे वाचले जाते, आणि दोन्हीपैकी कोणतेही विजेते उत्तर नाही.

नाही. ही खेळकर आहे. योग्य साधने अस्तित्वात आहेत, ती सहसा तुमच्याकडून नव्हे तर तुम्ही ज्यांचे नेतृत्व करता त्यांच्याकडून माहिती गोळा करतात, आणि तोच फरक त्यांचा संपूर्ण मुद्दा आहे.

कारण याच क्षेत्रात स्व-अहवाल सर्वात कमी विश्वसनीय असतो. व्यवस्थापक स्वतःचे वर्णन कसे करतात आणि त्यांचे चमू त्यांचे वर्णन कसे करतात यातील तफावत मोठी आणि सर्वज्ञात आहे. उच्च गुणाकडे एक गृहीतक म्हणून पाहा.

नाही. ही खेळकर आहे, धोरणात्मकपणे उत्तर देणे सोपे आहे, आणि कोणाच्या नोकरीवर परिणाम होईल अशा कोणत्याही गोष्टीसाठी तिचा वापर करणे हा गैरवापर ठरेल. संघाच्या सत्रात संभाषण सुरू करण्यासाठी ती चांगली काम करते.

दोन शक्यता आहेत, आणि अहवाल त्यांच्यात फरक करण्याचे भासवत नाही. एकतर तुम्ही खरोखरच पाचही पद्धतींत काम करता, किंवा तुम्ही आकांक्षेनुसार उत्तरे दिली. उलट शब्दरचनेची विधाने दुसऱ्या शक्यतेतील काही प्रकरणे पकडतात, पण सगळी नाही.