Kitöltetheti ezt velem a munkáltatóm?
Nem. Játékos, rendkívül könnyű úgy válaszolni rá, ahogyan elvárják, és semmi itt nem érintheti soha senkinek az állását, fizetését vagy megítélését. Arra sem mérőeszköz, hogy valaki hogyan teljesít. Ha két együtt dolgozó ember kitölti, majd összeveti, valóban hasznos, és ez a szándékolt felhasználás egésze.
Jó eredmény, ha alacsony a pontszám abban, mennyire erősen érint?
Nem feltétlenül, és ezt értik félre a leggyakrabban a négy közül. Ha nagyon keveset érez, az előny, ha azt jelenti, hogy meg tud hallgatni valami nehezet, és folytatni tudja a délutánját. Akkor probléma, ha azt jelenti, hogy a mondat egyáltalán nem jutott el Önhöz. A kettőt a negyedik pontszáma alapján különböztetheti meg: ha semmi sem éri el, és semmi sem változik, a higgadtság kevesebbet dolgozik, mint amilyennek látszik.
A kontextus elmagyarázása mindig védekezés?
Nem, és az, hogy így kezelik, az oka annak, hogy sok visszajelzés rosszabb a szükségesnél. Ha valaki egy Ön által ismert tény nélkül alakít ki véleményt, az olyan probléma, amelyet érdemes kimondva orvosolni. Amire érdemes figyelni, az az időzítés és a szándék: a tények helyreigazítása segít, annak bizonygatása pedig, hogy valójában nem Ön hibázott, egészen más dolog, és a különbség a másik oldalról látható, még ha az Önéről láthatatlan is.
A négyből kettő szinte holtversenyben jött ki.
Ez normális, és a párosítás általában jobban leírja Önt, mint a legmagasabb pontszám. Ha magas az, hogy erősen érinti, és magas a cselekvés is, az gyors és költséges kombináció. Ha magas az, hogy erősen érinti, de alacsony a cselekvés, az ugyanannyi változás mellett sokkal nehezebb hetet jelent.
Ez arról szól, hogyan jövök ki az emberekkel a munkahelyen?
Nem, és szándékosan ennél jóval szűkebb. Egyetlen helyzetre kérdez rá: arra a húsz percre, miután valaki mond Önnek valamit a munkájáról. Hogy hogyan kezeli a konfliktusokat, milyen kolléga, és általában milyennek tűnik, mind tágabb kérdések, és egyiket sem ez méri.
Változhat az eredményem?
Elég sok része igen, többször, mint a legtöbb kvízeredménynél. Hogy mennyire erősen éri, az attól függ, mennyire érzi magát biztonságban ott, ahol van, a magyarázkodás és a cselekvés pedig szokás, nem vonás. Aki megbízik a vezetőjében, gyakran egészen más alakzatot mutat, mint ugyanő tizennyolc hónappal korábban.