Arbeitseinstellungen
Auch bekannt als: Job Satisfaction
Rahmenwerk, das Arbeitszufriedenheit als globales bewertendes Urteil über die eigene Arbeit behandelt — einen angenehmen emotionalen Zustand, der aus der Bewertung der eigenen Arbeit resultiert — unterschieden von Facettenzufriedenheiten (Gehalt, Führung, Kollegen) und von der Stimmung bei der Arbeit. Globale Maße wie die MOAQ-JSS erfassen die Gesamtbewertung direkt, statt Facetten zu summieren.
- Quelle:
- Locke, E. A. (1976). The nature and causes of job satisfaction. In M. D. Dunnette (Ed.), Handbook of industrial and organizational psychology (pp. 1297-1349). Chicago: Rand McNally.
Konstrukte
Allgemeine Arbeitszufriedenheit
Das globale bewertende Urteil über die eigene Arbeit als Ganzes — ein angenehmer emotionaler Zustand, der aus der Einschätzung der eigenen Arbeit resultiert (Locke, 1976) — direkt gemessen und nicht durch Aufsummieren von Facettenzufriedenheiten wie Gehalt, Führung oder Kollegen. Wie im MOAQ-JSS operationalisiert (Cammann et al., 1983), erfasst es das Gesamturteil, zu dem sich die Teile der Arbeit addieren; es bewegt sich langsamer als die Stimmung und ist von momentanen affektiven Zuständen bei der Arbeit zu unterscheiden.
Instrumente
- Michigan-Fragebogen zur Organisationsbewertung — Subskala Arbeitszufriedenheit(MOAQ-JSS)Cammann, Fichman, Jenkins & Klesh1983