这是像Belbin那样的团队角色模型吗?
不是。Belbin是一个为不同目的经过数十年工作建立的已发表的团队角色框架,不是我们的,这不是它,不基于它,也不映射到它。这些是我们编写的关于人们在会议中做什么的六种角色,对它们的诚实描述是它们是一种共享词汇,而非任何事物的模型。
232 个问题,涵盖此类别中的 38 个测试。
不是。Belbin是一个为不同目的经过数十年工作建立的已发表的团队角色框架,不是我们的,这不是它,不基于它,也不映射到它。这些是我们编写的关于人们在会议中做什么的六种角色,对它们的诚实描述是它们是一种共享词汇,而非任何事物的模型。
领导风格是您如何在数月内让他人产出工作。这个是当房间坐满人时您在六十分钟里做什么,两者经常不一致。很多人通过共识来领导,但一旦有人打开议程就变成了"驱动者"。
因为每道题提供六种角色中的四种,所以没有一种角色每次都出现在页面上。您的百分比是六种之间的相对排名,而非衡量您拥有多少,任何单项能达到的最高值是六十七。
大多数人都是,而且值得做两次。选择一种会议——与自己团队的每周例会,或者与比您资深的人的会议——在整个测验中始终想着它。在两种非常不同的场合之间取平均的回答既不描述这种也不描述那种。
作为团队一起做然后讨论的活动,它很有效,这也是它的用途。作为有后果的评估工具,不行。它是趣味性的,容易被策略性地回答,这里的任何结果都不应该影响任何人的工作、薪酬或地位。
它是最常被误读的那个,但这是另一回事。一个满是"驱动者"和"即兴者"的房间决定得很快却什么都没听进去,而倾听了整整一小时的人通常是手握那句重要话语的人。公平地说,这个角色确实让您失去可见度,报告也对此直言不讳。
常见,而且这对组合通常比单独的赢家更能描述您。"驱动者"配"提问者"运作的会议与"驱动者"配"和平者"非常不同:前者在结束前审问计划,后者结束后检查整个房间。
不是,两者的答案也不必一致。那个是关于您生活中工作的部分,将它分为四个季节。这个是关于生活的全部,不用日历也不用天气,问的是您在自己的故事中站在哪里。一个人可以在工作上有非常高效的一年,同时在生活中处于"转折",这毫不矛盾。
不是,这是更重要的区别。任何按气质将您匹配到某种类型的工具描述的是一个年复一年大致不变的人。而这个描述的是一个预期会过去的时刻。两者回答不同的问题,如果您两个都做了,有趣的部分是它们不一致的地方。
是否是您选择的,以及下一件事是否已经开始。"转折"是身处一个结束之中,另一边还什么都没有。"重塑"是已经做了决定、已经离开、正在构建替代品。两者从外面看可能一模一样,感受却截然不同,而很多无益的建议就来自于有人把一个误认为另一个。
"间隙"是五个中最难的,处于其中是一个章节而非失败。使它沉重的是它还没有附带的故事,所以无法告诉别人什么,也无法告诉自己什么。这是一个小测验,它对您一无所知;如果这个间隙承载太重,那是一件该和人谈的事,而不是和一个页面。
常见,而且这对组合通常比赢家更准确。"坚守"配"转折"是生活中一半稳固而另一半松动了。"构建"配"开篇"是某人在一件事上已经很深入,而在另一件事上刚刚开始。
几乎肯定会,而且比大多数测验结果更快。一个章节恰恰是那种在十八个月内就会翻转的东西,所以在任何重大变化后值得重新做。一个永远不变的结果意味着测验测的是人格而非时刻,而那恰恰是它被设计为不做的事。
因为在评分量表上每个人都会说五个方面都非常重要,而一个"所有东西都重要"的结果不包含任何信息。排名迫使您放弃一些东西,而您放弃的部分是预测适配度的关键。
不能。它告诉您的是您愿意放弃什么交换什么,这是诸多输入之一。薪酬、地点和工作实际内容完全不在这里。
不能。它是趣味性的,容易被策略性地回答,这里的任何结果都不应该对某人的工作产生后果。作为团队一起做然后讨论的活动,效果很好。
应该会。当其他事物变得不确定时稳定性上升,当它们安定下来时又下降。这是您现在愿意用什么交换的快照,而非固定特质。
常见,报告将前两名视为一对。有些对组合比其他的更难同时满足,它会告诉您您的是哪种。
不,但有些更难买到。同时想要高自主性和高清晰度是连贯的,也是罕见的,因为大多数给您自由的地方是通过让期望模糊来做到的。
不是,而且它被设计为不是。这里没有任何东西是根据日期计算的。它询问您的行为方式,并报告您的回答最接近十二种气质中的哪一种。
这是常见的结果也是有趣的结果。您的生肖动物是被赋予的;这个是通过您刚刚做出的三十个关于自己的回答赢得的。
不同的十二种,不同的情境,真正不同的结果。动物比西方星座更具象,这使得它们更容易让人对号入座,也更难反驳。
作为科学来说不是,而且这也不做此声称。十二种动物作为描述人的一种共通方式流传至今,这正是被借用的部分。
不会。每种动物恰好出现在三十道题中的十道里。这个约束是首先设定的,然后才围绕它编写题目。
每一种都有一半不是。报告中每种动物都有让他人觉得困难的一面,因为只包含好的一半的描述对于认出自己毫无用处。
不。平台上没有出生日期字段,背后也没有占星计算。它询问您全年的行为方式,并报告您的回答最接近四种描述中的哪一种。
完全不。这里没有任何东西取决于现在是几月或您住在地球的哪一半。季节被用作四种节奏保持方式的名称,所以测试在一月和七月读起来是一样的。
这是最常见的结果,也是更有趣的一种。您喜欢哪个季节是品味问题;您以哪个季节的节奏运作是节奏问题,而且很多人喜欢夏天却全年都以秋天的方式行事。
不,它是趣味性测试。四种描述是我们自己写的,没有经过任何对照验证。它们是谈论节奏的有用语言,也仅此而已。
正常,而且这对组合通常比赢家更能描述您。"春"配"冬"是独自重新开始;"春"配"夏"是结伴重新开始。那是两个不同的人。
很可能,而且比大多数测验结果变化更大。节奏随您的生活目前要求什么而变化,所以一年后重做是值得的,特别是如果其间有什么大事发生了变化。
不,而且第四项正是原因。前三项高分描述的是一个清晰一致的人,第四项高分描述的是一个为这种清晰在私下付出了大量代价的人。两者经常同时出现。值得读的是形状而非总分,页面上也正因此没有总分。
不一定,而且这是四项中最常被误读的。事后什么都不感觉是一种优势——当它意味着您说了那件事然后继续了您的晚上。如果您的第一个分数也低,那就意味着完全不同的东西,因为那时在任何阶段都没有什么被登记,而那种冷静与其说是镇定不如说是同一个空白出现了两次。
不。那个是一个有样本支持的真正科学工具,问的是一个关于您如何与一般人相处的不同问题。这个是趣味性的,由我们构建,关注的是一个狭窄的情境:某人请求和您回答之间发生了什么。如果您来找的是严肃版本,请阅读那个页面而非这个。
这是正常情况而非您的回答有问题,也是这个测验看不到的最有趣的东西。大多数人都有一段关系中四个维度全部崩溃,而在其他几段中都没问题。如果您想要更有用的版本,做两次,一次想着最容易的那个人,一次想着最难的,然后看差距。
不是。它是趣味性的。这个话题有被正式研究,其中某些部分有真正的工具。这个借用了概念而非方法,四个部分是我们的,这里的任何结果都不说明关于您或您认识的任何人的什么。
作为证据可能不太合适,因为一个关于您的结果很快会变成对他们的指控,而它不是为此设计的。作为两个人各自做然后比较的东西,它效果很好,人们发现最有用的比较是第四个维度的得分,因为那是双方都无法猜到对方的部分。
不,而且它被设计为不能。每道题都是关于您目前的月份看起来怎样,而非您做得有多好。一个非常有技能的人可以处于播种季节,而一个工作才两年的人可以处于收获季节。季节和能力是不同的轴。
休耕描述的是产出,而非产出的感受。一块有意休息的田地和一块没人来得及播种的田地从上面看一模一样,下面却完全不同,报告也将它们区别对待。这里什么也不测量您过得怎样,如果对那个问题的回答才是您真正来找的,这不是能给您答案的页面。
作为一次对话,可以,而且效果相当好。作为有后果的评估工具,不行。它是趣味性测试,容易被策略性地回答,这里的任何结果都不应该影响任何人的工作、薪酬或地位。
几乎肯定会,而且比大多数测验结果更快。季节恰恰是那种在十八个月内就会翻转的东西,所以在任何重大变化后值得重新做。一个永远不变的结果意味着测试测的是别的东西。
不是,两者的答案也不必一致。任何按气质将您匹配到某个季节的工具描述的是一个大致保持不变的人。而这个描述的是一个预期会过去的时刻。一个夏天类型的人可以经历休耕的一年,这毫不矛盾。
可以,而且这值得知道,因为这类测验大多做不到。这里的每道题都提供所有四个季节,所以没有结构性的东西压低任何一个。二十个相同的回答给您一百对三个零,这不寻常,只是意味着您非常一致。
常见,而且这对组合比赢家更有信息量。"播种"配"休耕"与"播种"配"成长"是不同的一年:前者是一个还没有扎根的开始,后者是一个已经扎根了的。
不是,而且它是被刻意设计为不能是的。它不提及任何信仰、教义或实践,也不问您是否信奉一种。它问的是您自身的一部分是否建立在无论情况如何您都坚持为真的东西之上。这描述了一个虔诚的人,也同样描述了一个完全没有宗教信仰但有坚定是非观念的人,而这个测试是故意无法区分两者的。
因为某样东西在您身上占多大分量是一个程度问题,而对大多数题目来说诚实的回答在中间位置。五点量表会让您的回答被"四舍五入"。一个实用提示:即使您的答案是中间值,也要移动每道题的滑块,因为未触动的滑块不会被记录为回答。
没有,报告也不假装有。集中在单一锚点的人往往在那件事上非常出色,但如果那件事消失了暴露也更大。分散在五个上的人更不容易被击倒,但在任何事上很少达到同样的深度。这是一种取舍而非排名。
两种情况可能产生这种结果,而且它们是不同的。一种是分布确实很平均,这是一种真实的存在方式,而且适应性极强。另一种是您的真正锚点不在这五个之中,而不在这里的有很多。在那种情况下结果仍然有用:它告诉您答案在别处。
是的,而且它的变化比大多数测验结果更大。锚点在任何重大事件后都会移动,也会悄悄移动:在二十五岁支撑您的锚点往往不是在四十岁支撑您的那个,人们通常在交换发生数年后才注意到,而非在进行时。
您最重的两个锚点如何组合运作,当一个锚点被移除时您的分布会发生什么,以及您特定形态所带的盲点。集中和分散各有一个盲点,而且它们不一样。
没有哪个,而且报告被设计为不让任何组合读起来像赢家。五个中每一个在顶端和底端都有代价,而人们期望是美德的那两个恰恰是最清楚的案例:确切知道钱花在哪里可能替代了决定钱花在哪里,而持有大量储备的代价是您没有花掉它们的那些年。
不是。有已发表的模型将人分为命名的金钱类型,"金钱剧本"是大多数读者会遇到的。这不是那个模型,不实施它,也根本不产生类型。您得到的是五个独立的水平而无人格,这是刻意的:有趣的信息在组合中,而一个名称会将其平坦化。
不是,而且它们被设计为互补的两半。那个问的是您知道什么,有正确答案。这个问的是您做什么,没有正确答案。人们发现最有用的搭配是那边高分配这里的"知道钱花在哪里"低分,这非常常见,描述的是一个完全理解自己财务理论的人。
不是,而且离财务建议还很远。它描述习惯,不推荐任何产品,不了解您的具体情况,这里的结果不应该影响您关于实际金钱的任何一个决定。任何需要做出决定的人都应该去咨询有资质的专业人士,而不是看一个小测验。
不是。它是趣味性的。财务行为有被正式研究,其中某些部分有真正的工具。这里的五种习惯是我们的,没有与样本对照测量,任何结果都不能预测您的财务状况。
几乎每个人的都会,而且五项中有三项随收入而非性格变化。留下的、给出去的和速度在收紧的年份看起来完全不同。如果您的结果让您惊讶,值得问的问题是您在回答关于哪一年。
因为在评分量表上每个人都会说六个方面都非常重要,而一个"所有东西都重要"的结果什么也没告诉您。排名迫使您放弃一些东西,而您放弃的部分恰恰是预测一份工作是否适合您的关键。
不能。这是趣味性测试,容易被策略性地回答,这里的任何结果都不应对任何人的工作、薪酬或地位产生后果。它不是招聘工具,也不是评估。作为团队一起做然后午餐时讨论的活动,效果相当好。
不,这是关于这些数字最重要的认知。六个是相互排名的,所以低分意味着您把它排在其他五个之下,而非它对您毫无价值。一个人可以非常在意高薪酬,但仍然排第六,因为其他五个更靠前。
本该如此。当家里有人需要您时,平衡感会上升;当有大额支出即将到来时,回报感会上升;之后两者都会回落。这是您现在愿意用什么交换的快照,在重大变化后重新做一次是值得的。
常见,报告将前两名视为一对而非挑选赢家。有些对组合在同一份工作中比其他的更容易同时满足,它会告诉您您的是哪种。
不。这里没有成熟的答案,六个中也没有哪个是体面的那个。有些组合就是更难买到:在同一个角色中想要高回报和高平衡会大大缩小范围,在面试前知道这一点比在第一个季度之后知道要好。
没有特定的,刻意如此。里面没有日期、没有宗教、没有特定的节日。它问的是一群人聚在一起时的行为,所以无论您的聚会在十二月、四月还是年中的一场婚礼,读起来都是一样的。
不是。五种角色是我们自己的,它们不是人格类型系统,也不映射到某个系统。它们描述的是当您坐在一桌子人面前时做什么,这比您是谁要狭窄得多。
大多数人都是,而且值得做两次。选择一个群体,在整个测验中始终想着他们,因为在两个非常不同的圈子之间取平均的回答既不描述这个也不描述那个。
因为每道题提供五种角色中的四种,所以没有一种角色每次都出现在页面上。您的百分比是五种之间的相对排名,而非衡量您拥有多少,任何单项能达到的最高值是八十。
常见,而且这种配对通常比单独的赢家更能描述您。"东道主"配"外交官"运作的餐桌与"东道主"配"守护者"非常不同。
"安静者"是一种角色而非其他四种的失败。在此维度上得高分意味着您通过定期走出来度过漫长的一天,这是一种策略而非缺点,报告也如此看待它。
因为五种角色中每种在二十道题中的十六道里出现,不是全部二十道。即使一个人每次出现时都选同一种角色,也最多达到八十,另外四种共享剩余的二十。平均每种二十,所以四十分是您份额的两倍而非一个低数字。
不是,而且两者不一致的时候比一致的时候更多。那个是关于在一段关系内的表达:您的感受如何被传达。这个是关于您在友谊中扮演的角色,这是一个关于功能而非感受的问题。一个人可以是友谊中最善于表达的人,但从不安排任何事情,而一个话很少的人可以是每个人最先打电话的那个。
不是,报告也被设计为避免暗示这一点。五种中每一种涵盖了其他四种无法涵盖的东西。一个有三个"直言者"但没人"出现"的群体不是一个运作良好的友谊,而是一场辩论。重要的是五种角色是否在你们之间某处被覆盖,而非您个人是否持有那个令人印象深刻的那个。
常见,而且这对组合通常比最高那个更能描述您。有些对组合轻松,有些不。"知己"配"直言者"是一个沉重的组合,因为您知道事情而且您是说出来的那个,而您不得不不断决定哪一个赢。"组织者"配"拥护者"则几乎没有摩擦。
不能,而且这值得明确说明。它问的是您做了什么,所以它返回的一切都是对您的描述。在脑海中对别人做这个测试,然后根据结果给他们评分,是使用这个页面的唯一一种真正会让您付出代价的方式。
不是。它是趣味性的。友谊有被正式研究,其中某些部分有真正的工具。这不是其中之一,五种角色是我们的,这里的任何结果都不能预测您的任何友谊会如何发展。
因为一个可以同意所有选项的测试衡量的是您钦佩什么而非您做什么。让四个选项竞争是结果能说明什么的唯一方式:当留下、决定和对抗都摆在面前时,选择离开才有意义。
它们是比例而非分数。每种原型在二十四个情境中出现八次,所以任何一种能达到的最高值大约是您选择的三分之一。这里二十多的得分就是主导原型,不是差的。
不是,而且报告被写成让这种想法变得尴尬而非舒适。每一种都有对其代价的描述,因为使某人值得追随的品质通常也是使他们难以相处的品质。
不是。它是趣味性的。十二个来自古诗的人物是文学作品而非心智模型,这里的任何东西都没有与任何参照组比较过。
完全不。您不是在被匹配到神话,而是在被十二种行为所描述,只是它们碰巧带着古老的名字。描述是我们的,它独立成立。
这通常是结果中最准确的部分。雅典娜配阿瑞斯,或赫斯提亚配波塞冬,描述的是一个真实且略有冲突的人,完整报告主要讲的是这对组合在一起时的表现。
因为这并不计算您的星座。没有星盘,没有计算,平台上也没有出生日期字段。它询问您的行为方式,并报告您的回答最接近十二种气质中的哪一种。
这意味着您描述自己行为的方式与您出生星座所对应的气质不一致。这是最常见的结果,也是最值得讨论的,这正是这个测试存在的部分原因。
作为科学来说不是,这个测试也不做此声称。十二种作为描述人的共通词汇流传下来,这就是被借用的全部。
不能,而且这是刻意设计来防止的。每种星座恰好出现在三十道题中的十道里。没有这个限制,出现最多的星座会无论任何人怎样回答都赢。
常见,而且报告将前两名视为混合。这种配对通常比单独的赢家更容易辨认:同样的第一星座根据其下面是什么会表现得非常不同。
不完全是,这是故意的。报告中每个星座都有让他人觉得困难的一面,因为只有好的一半的描述对于认出自己毫无用处。
可以,但回答描述的是您看到的他们,而非他们真实的样子。在发送结果给他们之前,值得知道这一点。
因为一张你们都能认同的好品质清单什么也不测量。让四个竞争才给答案赋予分量:选择守护某人之所以有意义,是因为囤积、消失和说服他们也同样在选项中。
它们是比例,不是分数。每种生物在24个情境中出现12次,所以一半的选择数是理论上限,没有人能达到。三十多的数字就是一个强烈而清晰的结果。
不是,而且每种描述都说了它的生物的代价。狮鹫保护了一个需要输掉那场争论的人,魔像完美地执行了一条错误的指令,独角兽在最重要的时候恰恰不可触及。
这样这套生物不是某一种文化的形象代表所有人。八种生物来自从未交流过的不同地方,这正是它们的气质竟然有重叠之处的有趣之所在。
不是。它是趣味性的。民间传说中的生物是故事,不是任何事物的模型,这里的任何东西都没有与参照组比较过。
读那段关于代价的文字,那通常是真正触动人的部分。您不是在被告知您是什么,而是在被展示当四种选择同时可用时您伸手去拿了八种中的哪一种。
它们是人类最古老的人格框架之一,首先在希波克拉底医学传统中被描述,后来由盖伦在二世纪完善。四种类型——多血质(热情且善交际)、胆汁质(有驱动力且果断)、抑郁质(深思且注重细节)、黏液质(沉着且稳定)——描述了人们对世界反应方式的广泛倾向。现代心理学已经超越了最初的体液理论,但这四个标签仍然是描述气质差异的广为人知的简称。
不是。这是一个用于娱乐和个人洞察的结构化自我反思练习。它不是经过验证的心理测量工具,不诊断或筛查任何东西,结果不应用于临床、教育或就业决策。如果您对经过充分研究的人格测评感兴趣,NOESIS目录提供了IPIP-NEO-120和IPIP-HEXACO等工具,它们建立在成熟的研究基础上。
当然可以——而且大多数人都是。您收到的结果是一个测评结果,而非一个单一标签。您会看到每种气质在您的回答中表现出的强度。一个人可能主要是抑郁质,同时有强烈的胆汁质作为次要特征,或者多血质和黏液质几乎并驾齐驱。混合的部分才是有趣的。
大五人格用数十年的心理测量学验证来测量五个连续的特质维度。这个测试使用的是一个更古老、更简单的框架,早于现代心理学。四种气质大致映射到两个大五维度的组合——外向性和神经质——但它们从未被设计为测量工具。把它看作来自另一个时代的镜子:不那么精确,但有时出奇地容易认出自己。
大约三到五分钟。二十四道陈述,每道在从"非常不同意"到"非常同意"的五点量表上作答。
因为自我认知有不止一个切入点。有些人从好奇心和一个快速小测验开始;有些人从一个120题的成熟量表开始。两者都是合理的。重要的是对每一个的本质保持诚实——而此测试的免责声明清楚地说明了它不是什么。
不是。经过验证的时间类型问卷存在并用于睡眠研究。这是一个借用了概念而非工具的趣味小测验,这里不识别任何睡眠问题。
按照如果没有约束您会怎样来回答。测验问的是您的偏好,而偏好不会因为日程表覆盖了它就消失。那个差距值得知道。
它会在一生中变化,青春期和晚年是大多数人注意到的两次移动。它也随光照和习惯而漂移。它不会因为有人告诉您要做一个晨型人而改变。
它适合学校和工作的组织方式,但那不等于更好。报告说明了每一端的代价和优势,并不推荐其中之一。
醒来时的食欲和上床的抗拒是最能清楚区分两端的两个日常迹象,比某人的闹钟设在几点更能说明问题。
不,这是最常见的结果。弱生物钟意味着您的精力更多地跟随睡眠、饮食和兴趣而非时间,这比任何一端都更容易相处。
不。这里没有任何东西是计算出来的。平台没有出生日期字段,结果背后也没有占星学;三个部分被用作描述您投射的、您感受的和陌生人看到的之间距离的词汇。
作为科学来说不是,这个测试也不做此声称。留下来的是一种有用的三部分谈论某人的方式,这正是被使用的部分。
很可能,因为它们测量的是不同的东西。您的星盘是根据出生时刻计算的;这个是根据您刚刚做出的关于自身行为的二十个选择计算的。
因为有三个部分,每道题都在问哪个部分在回答。添加第四个就意味着发明一个不属于这个框架的东西。
这是一个真实且舒适的结果:两个部分共同承担工作通常意味着比一个主导更少的摩擦。报告将这对组合放在一起处理。
可以,有趣的比较不是你们是否匹配。而是一个人的主导部分是否是另一个人最安静的部分,大多数相互误读就源于此。
偏好是真实的。建立在它们之上的那个主张——将教学方式匹配到您声明的风格能提高学习效果——已经被多次测试但站不住脚。这正是为什么它位于目录的趣味部分而非作为正式测评出售。
知道您最先伸手去拿的是什么,在您选择如何花自己的时间时很有用,而那是和别人应该如何教您不同的问题。如果您知道自己在文字手册面前会停滞,那么买一个带手册的课程就是可预见的浪费。
因为同意陈述会产出偏好所有四种方式相同的人,这毫无用处。将四个选项相互排序迫使出真实的回答,而那些题目在结果中权重更大。
不应该,报告也这样说了。有些材料只有一种形式,对于实操技能来说,无论您的偏好如何,再多阅读也替代不了第一次笨拙的尝试。
作为关于人们喜欢如何工作的对话,可以。作为因材施教的基础,不行,那恰恰是证据不支持的那个具体主张。
这很常见,而且比一个固定的风格更真实地描述了现实。针对您觉得困难的科目来回答,那才是偏好真正显现的地方。
不,而且值得说清楚。这问的是哪种机制完成您的工作,而非有多少工作迟到。一个人可以在"冲刺者"上排名非常高但从不错过截止日期,因为有意在最后一段冲刺是一种方法而非失误。如果您想知道的是您推迟了多少,那是一个有程度的不同问题,这个页面给不了您。
不,而且它的设计就决定了不能。没有总分。每道题让您在五种工作方式中选择排名,所以结果只是它们之间的相对排序。一个产出很多和一个产出很少的人可以得出相同的排名。
因为每道题提供五种机制中的四种,所以没有一种机制每次都出现在页面上。您的百分比是五种之间的相对排名,而非衡量您拥有多少,任何单项能达到的最高值是八十。
常见,而且这对组合通常比单独的赢家更能描述您。"钻研者"配"清单者"与"钻研者"配"冲刺者"的运作方式非常不同:前者提前保护长期运作,后者最终在最后一刻才进入状态。
作为对话可以,而且效果相当好,因为大多数关于某人如何工作的争论是两种机制碰撞而非一个人没条理。作为有后果的评估工具则不行。它是趣味性测试,容易被策略性地回答,这里的任何结果都不应该影响任何人的工作、薪酬或地位。
每个人都这样,这正是为什么这种格式让您选择。一次问一个时,几乎所有人都认同全部五个,结果谁也不描述。根据过去六个月来回答,排名仍然会出来,因为您在压力下回归的东西比一切平静时使用的更稳定。
不。这里没有任何东西是根据日期计算的,平台也没有出生日期字段。八个月相被借来作为八个工作阶段的名称,这就是里面全部的占星学。
作为科学来说不是,而且本测试也不做此声称。这里使用的是八段式结构,它恰好能很好地映射任何工作实际经历的过程。
因为一次排八个东西的体验很糟糕,而且产生的数据更差。每道题提供四个选项,在整个测验中每个阶段被提供的次数完全相同,因此没有一个阶段会因为被问到更多次而胜出。
这是一个真实的结果,意味着您在各阶段之间移动,而非固定在某一个。它往往与通才型角色相关,以及与发现每个阶段都可以忍受但没有一个让人激动。
这很适合那样做。一个团队中四个人都是"满月"而没有人是"下弦月"有一个可预见的问题,而且通常是每个人都已经注意到但没有语言来表达的。
不,而且报告给每个阶段都写了让他人觉得困难的一面。"下弦月"过于轻易地终结事物,"盈凸月"打磨过了头超出实用性,"满月"可能偏爱可见的部分而非工作本身。
不是。它问的是您在工作中做什么,而非您是什么样的人。一个人可以在工作中是"建造者",周六则完全是另一个样子,而这个测验对此无话可说。
不是,也不假装是。这八种原型是我们自己的。它们被设计用来描述可辨识的工作方式,而非测量某种特质。如果您想要基于已发表的心理测量学研究的测试,目录中有这些,而且它们被明确标注。
这很常见,也是更有趣的结果。完整报告将接近的第一和第二视为混合类型,描述这对组合一起时的表现,因为"建造者"加"磨砺者"和"建造者"加"编织者"在工作中是不同的人。
因为评分量表让您可以同意所有选项,然后结果就是您在所有八项上都很高。让您放弃一些东西才能产生一个可以据此行动的排名。这也是为什么数字是您选择的份额而非百分制得分。
是的。这衡量的是您现在追求什么,而您追求的在很大程度上取决于您目前所在的岗位。人们在角色变化后往往测出不同的结果,这通常是关于角色的事实。
作为对话可以,效果也很好。用于招聘、晋升或任何对他人有后果的事情则不行。它是趣味性测试,不是为承担那种重量而设计的。
大约八分钟。没有计时器,您可以返回修改答案。
不。这意味着您认出了这十五个说法中较少的,而其中大多数之所以流行正是因为它们被其他方面消息灵通的人所重复。其中一些在学校和企业培训中被教授了数十年。
因为否则的话获胜策略就是每轮勾选每个选项,而得分就什么也不说了。惩罚意味着天花板属于能区分薄弱主张和可靠主张的人,而非不信任全部四个的人。
这是一个带答案键的测验,而非对您的测量。答案键反映的是各领域专家普遍不再维护的主张。在某个主张确实存在争议的地方,我们选择不放入而非将其计为谬误。
第十五轮是关于一般的人格问卷,它适用于人们知道名字的工具,包括MBTI和大五人格。重点不是说那些毫无价值,而是将人分入固定类别并感觉被一段描述所认出,与测量一个特质是两件不同的事。
每一轮都会说明每个主张的出处和它在哪里不再成立,并区分三种错误:从未被支持的、在狭窄范围内正确但后来被过度延伸的、以及大致正确但表述过于强烈的。
可以,但效果会很差。关于心智的信念往往与告诉您的那个人相连,而这里的解释是写来让人感兴趣的,而非在家庭午餐上赢得争论的。
不是,报告也被写成避免暗示这一点,这需要一些小心,因为关于这个话题的其他一切都在暗示。对新事物的开放被视为美德,而对熟悉事物的依恋被视为缺乏勇气。两端都知道一些真实的东西。一端知道大多数新事物比您已经找到的更差。另一端知道不试就无法判断什么是好的。两者都不是错的。
这意味着您两种都使用。这是否算判断力取决于测验看不到的东西:您是选择适合情境的那一端,还是选择适合今天心情的那一端。有用的检验是您能否说出一次您做了与自己感觉相反的事。
不,而且两者经常脱节。那个问的是当没有什么特别要求时,您的注意力在哪个时态运行。这个问的是已知的事物是否比未尝试的更吸引您,这是一个关于品味的问题。一个人可以不知疲倦地追逐新体验,同时大部分时间都在回放四年前的一次对话。
它位于附近但不是它。那个是一个有样本支持的真正工具,问的是对强度和风险的渴望。这个是趣味性的,由我们编写,问的是一个更窄更安静的问题——关于熟悉与未尝试之间的选择,这包括很多想要新事物但不想其中任何一个危险的人。
因为在这个问题上几乎每个人都把自己稍微放在新的那端,因为那是人们认可的回答。七点量表留出了倾斜的空间而无需承诺极端,并且使离中间的距离可读,而那才是值得看的部分。
是的,比您预想的更会变化,因为这个测试随环境而非仅随气质变化。年幼的孩子、要求高的工作、家人的疾病:任何一个都可以将一个强烈追求新奇的人推向另一端数年之久。如果您的结果不符合您对自己的认知,问题是您在回答时想的是哪个版本的生活。
不是。它是一个趣味小测验。真正的情绪能力测量工具是存在的,它们更长,其中一些要求您解决问题而非自我评价。这个要求您自我评价,更快但不太可靠。
这意味着您认为自己是。自我报告和实际行为在这个领域最容易脱节,而最不擅长读懂他人的人往往自信自己很擅长。比起高分,低分更值得认真对待。
因为它们在实践中是分开的。读懂一个房间和了解自己的状态是不同的能力,有趣的结果通常是您五个分数中两个之间的距离,而非平均值。
有几道是故意反向措辞的。如果您同时同意一个陈述和它的反面,那会在结果中体现出来而非虚高。
不能。它是趣味性的,基于自我报告,而且要让自己看起来像自己想要的样子非常容易。作为团队对话来说没问题,只要没有人的工作取决于结果。
通常不是最低的那个。完整报告解释了原因:"修复"往往回报最快,因为它对他人最可见,也最容易学习。
不能,这个小测验也无法告诉您任何关于那方面的信息。它衡量的是您使用一组词汇的精确程度。模糊地命名感受但处理得很好的人很常见,反过来也一样。
您很可能是对的。答案遵循每个词在审慎使用中通常承载的区别,而在用法确实有分歧的地方我们选择去掉该题目而非选边。在20道题中有两三道不同意是大量阅读的人的预期结果,而非缺陷。
并非所有词对都能,这就是为什么这个小测验比它本可以的要短。每道题目都在所有六种语言中检查过,在哪怕一种语言中意义混淆的都被去掉了。内疚与羞耻、嫉妒与妒忌、后悔与遗憾在所有六种语言中都保持了区分,这就是它们存在于这里的原因。
不是。它是一个带答案键的词汇测验。精确命名一种感受和对它做出明智的反应是不同的能力,而这里只涉及第一种。
因为笼统的词藏起了该做什么。"愤怒"涵盖被冤枉、被尴尬和被阻挡,而这三者分别需要一个道歉、一个换话题和一个不同的方法。更精确的词把下一步装在自己里面。
每种情境,包括您答对的那些,指出适合的词与三个差点合适的词之间的区别,以及您处理得好的区分类型和让您出错的类型。
不。这意味着手机占据了您一天中的大量时间,对很多人来说这只是工作和友谊现在的组织方式。它是否适合您是一个关于您希望日子看起来怎样的问题,而这个测验无法触及那个。
不是。它是一个关于日常习惯的趣味小测验。它不测量什么,也不识别您的什么,而且全程刻意避免使用医学语言。
不。报告提供了一些您可以尝试和放弃的小实验,没有一个是关于删除应用或制定您到周三就会打破的规则的。
这种反应比数字本身更值得关注。小测验描述的是您报告的内容;不适感是您自己对它的解读,通常是关于一天中某个具体部分而非整个模式。
因为您实际使用方式与理想使用方式之间的差距比使用时间更有信息量。两个屏幕使用时间相同的人对此的感受可能完全不同,而且只有其中一个人觉得困扰。
作为对话可以,如果他们自己做并且自己看结果。作为您施加的然后与他们讨论的东西,不行。被用作争论中证据的测验就不再是测验了。
因为对大多数题目来说诚实的回答在中间,而五点量表会让您的回答被"四舍五入"。滑块还让中间位置成为真实的选择,而不是人们为了避免选择而点的那个框。
这个测验不把它当作纪律问题看待,报告也不说教。拖延通常与附着在任务上的感觉相关,而非您多想要那个结果,这就是为什么您最在意的东西往往是最容易停滞的。
不是。它是趣味性的。有正式的工具来做这件事,它们更长、构建方式不同、经过样本测试。这个只要求您自我评价五分钟。
这意味着您的很多工作比它可以完成的时间更晚到达您手中。这是否让您付出代价取决于您的生活,而报告是帮助您看清拖延发生在哪里,而非批评您。
是的,而且它比大多数测验结果更受环境影响。工作量、睡眠、您有多少工作是自己选择的,以及是否有人在等您,都会影响它。
您的拖延发生在哪里(很少在起步阶段),加上一些可以尝试的小事。没有需要变成另一个人的建议,因为那种建议撑不过一个周一。
不能。它是趣味性的,按您应该回答的方式来回答非常容易,这里的任何结果都不应该影响任何人的工作、薪酬或地位。它也不是任何人绩效的衡量。作为两个一起工作的人做完然后比较的东西,它确实有用,而那就是全部的预期用途。
不一定,而且这是四项中最常被误读的。感受很少是一种优势——当它意味着您能听到困难的话然后继续您的下午时。当它意味着那句话根本没有到达您时,那就是问题。区分两者的方式是您的第四个分数:如果什么都不触动,什么都不改变,那么这种镇定做的工作比看起来的少。
不是,这样对待它正是为什么很多反馈比它需要的更糟糕。某人在缺少您拥有的事实的情况下形成观点,是一个您应该当面解决的问题。值得关注的是时机和动机:纠正记录是有帮助的,而证明那其实不是您的错是另一回事,从对方的角度看这种区别是可见的,即使从您的角度看不见。
正常,而且这种配对通常比最高分单独更能描述您。"冲击很大"配"行动力高"是一种快速且代价高的组合。"冲击很大"配"行动力低"则是同样多改变量下沉重得多的一周。
不是,而且它刻意比那窄得多。它问的是一个情境:某人告诉您关于您工作的反馈后的二十分钟。您如何处理冲突、作为同事怎么样、总体给人什么印象都是更大的问题,没有一个是这里测量的。
相当多可以改变,而且比大多数测验结果变化更大。批评被接受的程度随您在当前环境中的安全感而变化,而"解释"和"行动"都是习惯而非特质。一个拥有信任的上司的人,往往与十八个月前的同一个人得出不同的形态。
因为在这个话题上中间选项是信息藏身之处。几乎每个人都想把自己描述为适应性强的,所以中性回答在几乎每道陈述上都是容易的选择,而一个主要由容易回答组成的测试会产出五个相同的分数。
按照您自己选择的假期来回答。如果您在两种非常不同的旅行之间平分,您会在五项中的大多数上落在中间附近,报告会描述那看起来是什么样子而非假装那是一个单一偏好。
没有。每种组合适合某些旅行,却会悄悄毁了其他旅行,而这正是报告要讲的。高舒适度加低本地生活并不比反过来是更差的旅行者,而是不同的假期。
不是。它是趣味性的。它测量的五件事被选中是因为它们是人们一起订东西时争论的内容,而非因为任何模型说这五个是重要的。
这是用它最有用的方式。比较两个人的形状可以在争论发生之前发现分歧,摩擦几乎总是出现在您们位于两端的那对维度上,而非双方都得高分的维度。
您最高的两项组合时的表现、适合您形态的旅行类型与看起来吸引人但会让您恼火的类型,以及当您的形态与其对立面一起旅行时产生的特定摩擦。
因为这并不计算您的星座。背后没有占星计算,平台上也没有出生日期字段。它询问您的行为方式,并报告您的回答最接近哪种元素描述。
这是一个常见且相当有趣的结果。这意味着您描述自己行为的方式与您星座所属的元素不一致,这比单独任何一个标签都更值得关注。
作为科学来说不是,这个测试也不做此声称。元素作为词汇流传下来,因为它们描述了四种可辨识的面对世界的方式,这正是这里所使用的。
四种元素不需要四十道题。更多的题只会增加这个主题本身不支持的精度,而结果的目的是被快速阅读和讨论的。
这是正常结果也是更有趣的。"火"配"水"的表现与"火"配"土"非常不同,报告覆盖的是这对组合而非仅仅是赢家。
因为大多数元素描述只列出讨喜的一半,这使得它们对认识自己毫无用处。这里的每种元素都有让他人觉得困难的一面。
不是。这是一个关于一般概念的小测验,没有任何内容针对您的具体情况,任何结果都不应被用于决定您的金钱事务。如果您需要建议,应该问的人是有资质给出建议且了解您情况的人。
是故意的。其中一个方向正确但半途而止,值一分。完全正确的答案值两分。善于理财的人和几乎善于理财的人之间的差距,大部分就在第二步。
不。每道题都是关于金钱的行为方式,而非关于当地的税法、产品或法规,所以它在测试发布的所有六种语言中效果是一样的。
不是。它是趣味性的。正式的理财知识测评工具是存在的,它们更长,通常是为特定国家和人群建造的。
40分。二十道题,每道完全正确得两分。
不,它们是根据总分设定的。没有受访者样本来排名您,而且捏造一个比坦承这一点更糟。
不是,报告也被设计为避免暗示这一点。在您深度了解的领域中,直觉优于深思熟虑;在您不了解的领域中,深思熟虑优于直觉。重要的是您的风格是否适合面前的决策。
因为在这个问题上人们聚集在中间,而离中间的距离才是测试想要看到的。七点量表留出了倾斜的空间而无需承诺极端。
不是。它是趣味性的。决策风格有被正式研究,也有真正的工具来测量;这个借用了概念而非方法,不声称能测量那些工具所测量的东西。
这意味着您两种都使用。这是判断力还是便利取决于测验看不到的东西:您是否选择适合该决策的模式,还是选择与您已经想要的结论一致的模式。
它将结果推向分析端,这是此处自我报告的已知偏差。人们记住理由比记住决定的那一刻更清楚。如果您怀疑自己这样做了,根据上次实际做了什么来回答是修正方法。
不能。它是趣味性的,容易被策略性地回答,而且哪一端都不能预测好的决策。
不是。那是另一位作者发表的独立框架,这个测验与它没有关联,也未得到与之相关的任何人的认可。我们的是从零开始写的,划分方式不同:"守护者"是关于共同记忆而非送礼,"沉稳者"是关于持续时间而非做家务。如果您已经了解那个框架,您会看到重叠之处也会看到两者不一致的地方。我们在这里提到它是让您知道您没有得到的是什么,这似乎比让您猜测更有用。
不。题目有意涵盖了朋友、家人和伴侣。大多数人在三者中使用相同的风格,虽然不是所有人都如此。
不是。它是趣味性测试。这些风格是有用的语言而非测量,这里的任何结果都不能预测一段关系是否能持续。
这很常见,报告将其视为混合类型。"表达者"加"修复者"的组合与"表达者"加"亲近者"的行为方式截然不同,而且这种配对通常比单独的首位更容易被认出。
是的,而且这是最有用的使用方式。有趣的比较不是你们的首选风格是否匹配,而是你的首选风格是否恰好是对方最难接受的。
不,这是正常的。在整个测验中始终想着那个人,而不是在不同的人之间切换,否则结果将是互不相似的关系的平均值。
是的,而且这个小测验在这方面是不寻常的。每道题都提供所有三种时态,所以没有什么阻止其中一种占据每一个选择:十八选十八就是一百分,另外两种为零。大多数类似形式的测验无法达到自身的上限,因为每个选项只出现在部分题目中。这里的平均结果是各占三分之一,高于此则意味着某种时态正在获得其他两种没有得到的注意力。
不是,而且两者脱钩的频率比您预想的要高。章节是您正在经历的一段时期。这里说的是在任何普通一周内您的注意力指向哪里。一个刚刚开始新事物的人可以整周都在想已经发生的事,而一个在同一岗位干了十年的人可以把整周都花在明年上。
不。那是一个关于品味的问题,而这个是关于时态的。您可以在这里测量的意义上几乎完全活在过去——意味着您的注意力不断回到已经发生的事——同时对老电影、旧家具或过去的做事方式毫无兴趣。
不是,报告也被设计成避免这样说。三种中每一种都完成其他两种无法完成的工作:回顾是教训的来源,近处是工作实际完成的地方,前倾是防止事情毫无准备地到来的力量。一个非常高的"当下"得分意味着另外两项工作不是由您来完成的。
不是。它是趣味性的。注意力和时间观有被正式研究,也有真正的工具来测量。这不是其中之一,它借用了概念而非方法,这里的任何结果都不能预测关于您的任何事。
相当多可以改变,而且它的变化比大多数测验结果来得快。一个新生儿、一次搬家、一个令人恐惧的月份、一段漫长关系的结束:任何一个都可以将整个时态拉前或推后一年。如果您的结果让您惊讶,有用的问题是现在正在发生什么可以解释它。
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每答对一道得一分,结果是25分制的计数。四个区间是根据题目的设计方式而非结果来划分的,这就是为什么它们用文字描述而非百分位。
不能。它不会被任何要求认知测试结果的地方接受,也不应该被接受。它是带有诚实记分板的娱乐。
每道题一分钟。其中有些题被设计成快速的回答是错误的,所以时间限制是设计的一部分而非催促您。
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因为在这个话题上中间选项是信息藏身之处。几乎每个人都想把自己的雄心描述为平衡的,所以中性回答在几乎每道陈述上都是容易的选择,而一个由容易回答组成的测试会返回四个相同的分数。
您的欲望是贴近家的、不紧不慢的、私密的和狭窄的。它看起来像一个平淡的结果,但它描述的是一种具体且相当罕见的形态,报告也是如此对待的。这里没有任何东西被当作缺乏来计分。
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它能告诉您为什么上一份让您失望,这比听起来更有用。大多数在纸面上看起来对但在实践中感觉不对的机会,在这四个维度之一上不匹配,通常是可见度或节奏,而给它命名是将模糊的不情愿转化为决策的关键。
可以。这些问题是关于领导工作的,不是关于是否有下属。运行一个项目、凝聚一群同级、或者成为别人找的那个人,都能产出可读的结果。
没有哪种最好。每种组合在某些情境中表现出色,在其他情境中则不然,报告讨论的是这一点而非排名。高"指挥者"配低"管家"与反过来的情况解读非常不同,两者都不是赢的答案。
不是。它是趣味性的。正式的工具是存在的,它们通常收集来自您领导的人的反馈而非来自您的,而这种差异正是它们的全部意义。
因为这是自我报告最不可靠的领域。管理者如何描述自己与团队如何描述他们之间的差距很大且众所周知。将高分读作一个假设。
不能。它是趣味性的,容易被策略性地回答,将它用于对某人工作有后果的事情是滥用。作为团队活动中的对话开场白效果很好。
两种可能,报告也不假装能区分它们。要么您确实在所有五种模式中工作,要么您是按理想状态回答的。反向措辞的陈述能抓住第二种情况的一部分但不是全部。