Apakah ini model peran tim seperti Belbin?
Tidak. Belbin adalah kerangka kerja peran tim yang terpublikasi, dibangun untuk tujuan berbeda selama puluhan tahun kerja yang bukan milik kami, dan ini bukan itu, tidak didasarkan padanya, dan tidak selaras dengannya. Ini adalah enam peran yang kami tulis tentang apa yang dilakukan orang dalam sebuah rapat, dan gambaran yang jujur tentangnya adalah bahwa mereka merupakan kosakata bersama, bukan model apa pun.
Apa bedanya ini dengan mengetahui gaya kepemimpinan saya?
Gaya kepemimpinan adalah cara Anda menggerakkan orang lain untuk bekerja selama berbulan-bulan. Ini adalah apa yang Anda lakukan selama enam puluh menit ketika ruangan mulai terisi, dan keduanya sering kali tidak sejalan. Banyak orang memimpin dengan musyawarah lalu berubah menjadi Driver begitu seseorang membuka agenda.
Mengapa tidak ada yang bisa mendapat skor seratus untuk satu peran?
Karena setiap pertanyaan hanya menawarkan empat dari enam peran, sehingga tidak ada peran yang muncul setiap saat di halaman tersebut. Persentase Anda memeringkat keenam peran satu sama lain, bukan mengukur seberapa banyak Anda memiliki masing-masing, dan peran tunggal tertinggi yang bisa dicapai di sini adalah enam puluh tujuh.
Saya berbeda tergantung pada rapatnya.
Kebanyakan orang memang begitu, dan ada baiknya mengikuti dua kali. Pilih satu jenis rapat, misalnya rapat mingguan dengan tim Anda sendiri atau rapat dengan orang yang lebih senior dari Anda, dan pertahankan itu dalam pikiran selama seluruh kuis. Jawaban yang dirata-ratakan dari dua ruangan yang sangat berbeda tidak menggambarkan salah satu pun dari keduanya.
Dapatkah atasan saya menggunakan ini pada tim?
Sebagai sesuatu yang dilakukan tim bersama-sama dan kemudian dibicarakan, ini berfungsi dengan baik dan itulah tujuannya. Sebagai sesuatu yang memiliki konsekuensi, tidak. Ini bersifat hiburan, mudah dijawab secara strategis, dan tidak ada yang di sini yang boleh memengaruhi pekerjaan, gaji, atau kedudukan siapa pun.
The Observer terdengar seperti yang paling kurang berguna.
Itu justru yang paling sering disalahpahami, yang merupakan hal yang berbeda. Sebuah ruangan penuh dengan Driver dan Improviser memutuskan dengan cepat dan tidak mendengarkan apa pun, dan orang yang mendengarkan sepanjang jam biasanya adalah orang yang memegang kalimat yang benar-benar penting. Yang adil untuk dikatakan adalah bahwa peran ini mengorbankan keterlihatan Anda, dan laporan ini terus terang mengenai hal tersebut.
Dua peran saya menghasilkan tingkat yang sama.
Umum, dan pasangan ini biasanya menggambarkan Anda lebih baik daripada pemenang tunggal. Sang Penggerak dengan Penanya di bawahnya menjalankan rapat yang sangat berbeda dari Sang Penggerak dengan Pendamai di bawahnya: yang satu menginterogasi rencana sebelum menutupnya, yang lain menutupnya dan memeriksa ruangan setelahnya.
