Kan min arbejdsgiver lade mig tage denne test?
Nej. Den er legende, det er helt enkelt at svare, som man forventes at svare, og intet her bør nogensinde berøre nogens job, løn eller position. Den er heller ikke et mål for, hvordan nogen præsterer. Som noget, to personer, der arbejder sammen, tager og derefter sammenligner, er den virkelig nyttig, og det er hele den tilsigtede brug.
Er en lav score på, hvor hårdt det rammer, et godt resultat?
Ikke automatisk, og dette er den hyppigst misforståede af de fire. At føle meget lidt er en fordel, når det betyder, at du kan høre noget svært og fortsætte din eftermiddag. Det er et problem, når det betyder, at sætningen slet ikke nåede dig. Måden at skelne dem på er din fjerde score: hvis intet rammer og intet ændrer sig, gør fatningen mindre arbejde, end den ser ud til.
Er det altid defensivt at forklare sammenhængen?
Nej, og at behandle det sådan er grunden til, at så meget feedback er dårligere, end den behøver at være. At nogen danner sig et billede uden et faktum, du har, er et problem, du bør løse, højt. Det, der er værd at holde øje med, er timing og ærinde: at rette op på fakta hjælper, og at slå fast, at det egentlig ikke var din skyld, er noget andet, og forskellen er synlig fra den anden stol, selv når den er usynlig fra din.
To af mine fire endte næsten lige.
Det er normalt, og kombinationen beskriver dig som regel bedre end den højeste gør. Højt på, at det rammer hårdt, sammen med højt på at handle er en hurtig og dyr kombination. Højt på, at det rammer hårdt, sammen med lavt på at handle giver en langt tungere uge for den samme mængde forandring.
Handler dette om, hvordan jeg kommer overens med folk på arbejdet?
Nej, og den er bevidst meget snævrere end det. Den spørger til én situation: de tyve minutter efter, at nogen har sagt noget til dig om dit arbejde. Hvordan du håndterer konflikter, hvordan du er som kollega, og hvordan du generelt fremstår, er alle større spørgsmål, og ingen af dem er det, den måler.
Kan mit resultat ændre sig?
En hel del af det kan, og mere end de fleste quizresultater. Hvor hårdt det rammer, følger med, hvor tryg du føler dig der, hvor du er, og både at forklare og at handle er vaner snarere end træk. En person med en leder, vedkommende har tillid til, ender ofte med en anden form end den samme person atten måneder tidligere.
