Може ли работодателят ми да проведе това с мен?
Не. Той е забавен, тривиално лесно е да отговориш по начина, по който се предполага, и нищо тук никога не трябва да засяга работата, заплащането или положението на когото и да било. Също така не е мярка за това как се представя някой. Като нещо, което двама души, които работят заедно, правят и след това сравняват, той е наистина полезен и това е цялостната предвидена употреба.
Добър резултат ли е нисък резултат на това колко тежко се приема?
Не автоматично и това е най-често грешно разчитаното от четирите. Да чувстваш съвсем малко е предимство, когато означава, че можеш да чуеш нещо трудно и да продължиш със следобеда си. Проблем е, когато означава, че изречението изобщо не е стигнало до теб. Начинът да ги различиш е четвъртият ти резултат: ако нищо не достига и нищо не се променя, хладнокръвието върши по-малко работа, отколкото изглежда.
Винаги ли обясняването на контекста е защитна реакция?
Не, и именно защото го възприемаме така, толкова много обратна връзка е по-лоша, отколкото е нужно. Когато някой си изгражда мнение, без да знае факт, който ти знаеш, това е проблем, който трябва да поправиш, и то на глас. Заслужава си да внимаваш за момента и за намерението: да поправиш фактите помага, но да докажеш, че всъщност не е била твоя вината, е съвсем различно нещо, а разликата се вижда от другата страна на масата, дори когато от твоята не се забелязва.
Две от моите четири излязоха почти наравно.
Нормално, и двойката обикновено те описва по-добре, отколкото най-високото измерение. Висок резултат на това да ти се отразява тежко съчетан с висок на това да действаш е бърза и скъпа комбинация. Висок на това да ти се отразява тежко с нисък на това да действаш е много по-тежка седмица за същото количество промяна.
Това за това как се разбирам с хората на работа ли е?
Не, и той е умишлено много по-тесен от това. Той пита за една ситуация: двадесетте минути, след като някой ти каже нещо за твоята работа. Как се справяш с конфликтите, какъв си като колега и какво впечатление създаваш като цяло, са все по-големи въпроси и нито един от тях не е това, което той измерва.
Може ли резултатът ми да се промени?
Доста неща могат, и то повече, отколкото резултатите на повечето анкети. Колко тежко се усеща зависи от това колко в безопасност се чувстваш там, където си, и както обясняването, така и действието са по-скоро навици, отколкото черти. Някой, който има мениджър, на когото има доверие, често получава различна форма от същия човек преди осемнадесет месеца.