VIA-Klassifikation der Charakterstärken
Peterson, C. & Seligman, M. E. P. · 2004
Auch bekannt als: VIA-IS · Character Strengths
Die Values in Action (VIA)-Klassifikation identifiziert 24 Charakterstärken, die sechs übergeordneten Tugenden zugeordnet sind: Weisheit, Mut, Menschlichkeit, Gerechtigkeit, Mäßigung und Transzendenz. Sie wurde als positiv-psychologisches Gegenstück zum DSM entwickelt und entstand aus einem dreijährigen Projekt mit 55 Sozialwissenschaftlern, die philosophische, religiöse und psychologische Schriften aus 2.500 Jahren sichteten. Der VIA Survey wurde weltweit von Millionen Menschen ausgefüllt, und Forschungsergebnisse verknüpfen Stärken wie Hoffnung, Enthusiasmus, Dankbarkeit, Liebe und Neugier konsistent mit Lebenszufriedenheit.
Klassifikation von 24 Charakterstärken, die unter 6 Kernbedürfnissen organisiert sind, als positiv-psychologisches Pendant zu klinischen diagnostischen Taxonomien entwickelt.
- Quelle:
- Peterson, C., & Seligman, M. E. P. (2004). Character Strengths and Virtues: A Handbook and Classification.
Historischer Kontext
Die VIA-Klassifikation entstand aus Martin Seligmans Begründung der Positiven Psychologie als eigenständige Disziplin im Jahr 2000, gemeinsam mit Mihaly Csikszentmihalyi. Seligman und Christopher Peterson leiteten eine systematische Überprüfung von Tugendtraditionen aus Philosophie, Theologie und Psychologie über 2.500 Jahre hinweg, um universell wertgeschätzte Charakterstärken zu identifizieren. Das 2004 erschienene Handbuch 'Character Strengths and Virtues' wurde explizit als positives Gegenstück zur DSM-Klassifikation psychischer Störungen konzipiert und verschob die wissenschaftliche Aufmerksamkeit von Defiziten hin zu Stärken.
Konstrukte
Sinn für Schönheit
Die Charakterstärke, Schönheit und Exzellenz zu bemerken und sich davon bewegen zu lassen — in der Natur, in der Kunst und in gekonnter Leistung (Peterson & Seligman, 2004). Sie beschreibt das Unterbrochenwerden durch etwas gut Gemachtes, nicht Geschmack oder Kunstwissen.
Bindungsfähigkeit
Die Charakterstärke, enge Beziehungen zu schätzen und Zuneigung und Fürsorge sowohl geben als auch empfangen zu können (Peterson & Seligman, 2004). Das Empfangen ist oft die schwerere Hälfte: Fürsorge anzunehmen heißt, einen anderen Menschen so wichtig werden zu lassen.
Gemeinsinn und Teamgeist
Die Charakterstärke der Loyalität zu einer Gruppe und des eigenen Beitrags zu etwas Gemeinsamem (Peterson & Seligman, 2004). Sie ist keine Geselligkeit — sie zeigt sich oft bei Menschen, die Partys nicht mögen — und ein niedriger Wert kann Unabhängigkeit bedeuten statt Distanz.
Neugier
Die Charakterstärke, sich um ihrer selbst willen für die laufende Erfahrung zu interessieren — die Breite des Appetits auf Neues (Peterson & Seligman, 2004). Sie liegt nahe an der Lernfreude, ohne dasselbe zu sein: Die Neugier öffnet die Tür, die Lernfreude hält die Person im Raum.
Gerechtigkeit
Die Charakterstärke, alle Menschen nach Maßstäben von Fairness und Gerechtigkeit gleich zu behandeln, ohne persönliche Gefühle die Entscheidungen über andere verzerren zu lassen (Peterson & Seligman, 2004). Ihr eigentlicher Test ist die Konsistenz unter Druck: ob sich die Regeln für Menschen biegen, die man mag oder nicht mag.
Vergebung
Die Charakterstärke, denen zu vergeben, die Unrecht getan haben, und zweite Chancen zu geben (Peterson & Seligman, 2004). Es geht darum, was nach einer Verletzung geschieht: ob das Konto geschlossen wird oder offen bleibt.
Dankbarkeit
Die Charakterstärke, sich der guten Dinge bewusst zu sein, die geschehen, und dafür dankbar zu sein (Peterson & Seligman, 2004). Sie ist eine Gewohnheit des Bemerkens, keine Stimmung, und eine der Stärken, die sich mit Übung zu bewegen pflegen.
Hoffnung
Die Charakterstärke, das Beste von der Zukunft zu erwarten und darauf hinzuarbeiten (Peterson & Seligman, 2004). Sie ist Erwartung, nicht Fröhlichkeit: eine Standardprognose, die sich zum Günstigen neigt, im Gegensatz zum Durchspielen des schlechten Ausgangs.
Humor
Die Charakterstärke, gern zu lachen und andere zum Lächeln zu bringen — Leichtigkeit zu erzeugen, nicht nur zu genießen (Peterson & Seligman, 2004). Ihr deutlichster Ausdruck ist, sie zu erzeugen, wenn die Lage düster ist.
Ausdauer
Die Charakterstärke, zu beenden, was man beginnt, und trotz Hindernissen an einem eingeschlagenen Weg festzuhalten (Peterson & Seligman, 2004). Sie ist die Stärke, die am ehesten von anderen gelobt und am wenigsten von ihrem Besitzer genossen wird.
Integrität
Die Charakterstärke, die Wahrheit zu sagen und sich aufrichtig zu zeigen (Peterson & Seligman, 2004). Ihr eigentlicher Inhalt ist der teure Fall: das Wort — und die Wahrheit — zu halten, wenn es etwas kostet.
Urteilsvermögen
Die Charakterstärke, Dinge zu durchdenken, sie von allen Seiten zu prüfen und die Belege abzuwägen, bevor man entscheidet (Peterson & Seligman, 2004). Sie ist Abwägung, nicht Intelligenz: die Bereitschaft, langsamer zu werden und absichtlich die andere Seite zu suchen.
Freundlichkeit
Die Charakterstärke, anderen Gefälligkeiten und gute Taten zu erweisen — als Disposition, nicht als Transaktion (Peterson & Seligman, 2004). Was beide trennt, sind die Geduld mit den Problemen anderer und eine Freundlichkeit, die nicht Buch führt.
Führung
Die Charakterstärke, eine Gruppe zu ermutigen, Dinge zu vollbringen, und dabei gute Beziehungen in ihr zu erhalten (Peterson & Seligman, 2004). Es geht darum, eine Gruppe zum Funktionieren zu bringen — nicht um Autorität oder darum, vorn zu stehen.
Lernfreude
Die Charakterstärke, neue Fähigkeiten, Themen und Wissensgebiete um ihrer selbst willen zu meistern, außerhalb jeder Anforderung (Peterson & Seligman, 2004). Sie unterscheidet sich von der Neugier in der Dauer: Die Neugier öffnet die Tür, diese Stärke hält die Person im Raum.
Bescheidenheit
Die Charakterstärke, die eigenen Leistungen für sich sprechen zu lassen (Peterson & Seligman, 2004). Sie ist kein geringes Selbstwertgefühl: Die Frage ist, ob Leistungen ein Publikum brauchen, und ein niedriger Wert ist keine Arroganz — manche Menschen genießen es schlicht, gesehen zu werden.
Originalität
Die Charakterstärke, sich neue und produktive Wege auszudenken, Dinge zu tun (Peterson & Seligman, 2004). Sie ist Appetit auf das Anders-Machen, kein künstlerisches Talent; sich mit der Methode zufriedenzugeben, die bereits funktioniert, ist eine Vorliebe, kein Defizit.
Weisheit
Die Charakterstärke, weisen Rat geben zu können und die Welt auf eine Weise zu sehen, die für einen selbst und andere Sinn ergibt (Peterson & Seligman, 2004). Sie wird großteils von außen bestätigt — dadurch, ob Menschen ihre schweren Fragen zu dieser Person tragen.
Besonnenheit
Die Charakterstärke, mit den eigenen Entscheidungen sorgsam umzugehen und die Folgen zu bedenken, bevor man handelt (Peterson & Seligman, 2004). Ein niedriger Wert ist keine Nachlässigkeit: Risiko zu mögen ist eine Vorliebe, kein Versäumnis zu bemerken, dass es existiert.
Selbststeuerung
Die Charakterstärke, zu regulieren, was man fühlt und tut — Disziplin über Begierden und Impulse und die Fähigkeit, auf ein gegenwärtiges Vergnügen zugunsten eines künftigen Gutes zu verzichten (Peterson & Seligman, 2004). Sie ist die Stärke, von der sich Menschen am häufigsten wünschen, sie wäre höher.
Soziale Intelligenz
Die Charakterstärke, die Motive und Gefühle anderer Menschen wahrzunehmen und zu wissen, was in sozialen Situationen zu sagen und zu tun ist (Peterson & Seligman, 2004). Sie ist das Lesen, nicht das, was man damit macht — sie ist nicht dasselbe wie Wärme und muss nicht gütig eingesetzt werden.
Spiritualität
Die Charakterstärke, kohärente Überzeugungen über einen höheren Zweck und den Sinn des Lebens zu haben (Peterson & Seligman, 2004). Sie ist bewusst weit gefasst und umfasst religiösen Glauben ebenso wie ein säkulares Gefühl von Bestimmung; ein niedriger Wert beschreibt eine Weltsicht, keinen Mangel an ihr.
Mut
Die Charakterstärke, vor Bedrohung, Herausforderung oder Schwierigkeit nicht zurückzuweichen und für das Richtige einzustehen, auch wenn es etwas kostet (Peterson & Seligman, 2004). Der Preis ist es, der sie vom bloßen Haben von Meinungen unterscheidet.
Vitalität
Die Charakterstärke, das Leben mit Begeisterung und Energie anzugehen — sich lebendig und aktiviert zu fühlen (Peterson & Seligman, 2004). Sie ist die am stärksten an den körperlichen Zustand gebundene Stärke; ein niedriger Wert sollte daher zusammen mit Schlaf, Gesundheit und den letzten Monaten gelesen werden, nicht als festes Merkmal.
Instrumente
- IPIP-VIA-R(IPIP-VIA-R)Bluemke, Partsch, Saucier & Lechner2021
Tests, die auf dieser Theorie basieren
Praktische Anwendungen
Die VIA-Klassifikation wird breit im Coaching, in der Therapie und in der Bildung eingesetzt, um Menschen zu helfen, ihre Signaturstärken zu erkennen und für mehr Wohlbefinden und Leistung zu nutzen. Stärkenbasierte Interventionen haben in klinischen und nicht-klinischen Populationen signifikante Effekte auf das Wohlbefinden und eine Verringerung von Depression gezeigt. Das Rahmenmodell wird zudem in der Organisationsentwicklung, in schulischen Beratungsprogrammen und in gemeindebasierten Gesundheitsinterventionen über verschiedene kulturelle Kontexte hinweg angewendet.
Wie Sie Gemessen Wird
Die 24 Stärken wurden durch eine Expertenbegutachtung philosophischer, religiöser und psychologischer Traditionen identifiziert und nicht durch empirische Faktorenanalyse, was die Diskrepanz zwischen der theoretischen Sechs-Tugend-Struktur und den empirischen Faktorenlösungen teilweise erklärt.
Kritik & Grenzen
Die hartnäckigste Kritik betrifft die Faktorenstruktur: Obwohl 24 Stärken sechs Tugenden zugeordnet werden, ergeben empirische Faktorenanalysen typischerweise drei bis fünf Faktoren statt der vorgeschlagenen sechs Tugendstruktur, was die theoretische Grundlage untergräbt. Der VIA Survey wurde für idiomatische Itemformulierungen kritisiert, die die interkulturelle Übersetzbarkeit gefährden und zu uneinheitlichen faktorenanalytischen Ergebnissen über Sprachadaptationen hinweg beitragen. Mehrere Stärken -- etwa Enthusiasmus, soziale Intelligenz, Fairness, Hoffnung und Humor -- zeigen relativ niedrige oder diffuse Faktorladungen, was Fragen zu ihrer Eigenständigkeit als separate Konstrukte aufwirft.
Wichtige Publikationen
- Peterson, C. & Seligman, M. E. P.. (2004). Character Strengths and Virtues: A Handbook and Classification.
- Park, N., Peterson, C., & Seligman, M. E. P.. (2004). Strengths of Character and Well-Being. 10.1521/jscp.23.5.603.50748
- Niemiec, R. M.. (2013). VIA Character Strengths: Research and Practice (The First 10 Years). 10.1007/978-94-007-4611-4_2
- McGrath, R. E.. (2015). Character Strengths in 75 Nations: An Update. 10.1080/17439760.2014.888580
- Seligman, M. E. P. & Csikszentmihalyi, M.. (2000). Positive Psychology: An Introduction. 10.1037/0003-066X.55.1.5