Môže mi tento test zadať môj zamestnávateľ?
Nie. Je hravý, je triviálne ľahké odpovedať tak, ako sa od teba očakáva, a nič tu by sa nikdy nemalo dotknúť niečej práce, platu ani postavenia. Nie je to ani meranie toho, ako niekto podáva výkon. Ako niečo, čo urobia dvaja ľudia, ktorí spolu pracujú, a potom porovnajú, je naozaj užitočný, a to je celé zamýšľané použitie.
Je nízke skóre v tom, ako silno to dopadne, dobrý výsledok?
Nie automaticky a toto je zo štyroch najčastejšie nesprávne chápané. Cítiť veľmi málo je výhoda, keď to znamená, že si dokážeš vypočuť niečo ťažké a pokračovať vo svojom popoludní. Je to problém, keď to znamená, že tá veta sa k tebe vôbec nedostala. Rozlíšiť ich pomôže tvoje štvrté skóre: ak nič nezasiahne a nič sa nezmení, vyrovnanosť robí menej práce, než sa zdá.
Je vysvetľovanie kontextu vždy obranným postojom?
Nie, a práve to, že sa to tak berie, je dôvod, prečo je toľko spätnej väzby horšej, než by musela byť. Ak si niekto vytvára názor bez faktu, ktorý máš ty, je to problém, ktorý by si mal napraviť, a to nahlas. Pozornosť si zaslúži načasovanie a účel: uvedenie veci na pravú mieru pomáha, no dokazovať, že to vlastne nebola tvoja chyba, je niečo iné a ten rozdiel je z druhej strany stola viditeľný, aj keď z tvojej ho nevidíš.
Dve z mojich štyroch vyšli takmer rovnako.
Je to normálne a dvojica ťa zvyčajne opisuje lepšie než najvyššie skóre. Keď ťa to silno zasiahne a zároveň máš vysoké skóre v konaní, je to rýchla a nákladná kombinácia. Keď ťa to silno zasiahne a v konaní máš nízke skóre, pri rovnakom množstve zmien je to oveľa ťažší týždeň.
Je to o tom, ako vychádzam s ľuďmi v práci?
Nie, a je zámerne oveľa užší. Pýta sa na jednu situáciu: dvadsať minút potom, čo ti niekto povie niečo o tvojej práci. Ako zvládaš konflikty, aký/aká si kolega/kolegyňa a ako celkovo pôsobíš, sú všetko väčšie otázky a žiadnu z nich toto nemeria.
Môže sa môj výsledok zmeniť?
Môže sa toho zmeniť dosť, a viac než pri väčšine výsledkov kvízov. To, ako silno to na teba dopadá, sa mení podľa toho, ako bezpečne sa cítiš tam, kde si, a vysvetľovanie aj konanie sú zvyky, nie črty. Človek s manažérom, ktorému dôveruje, často vyjde v inom tvare než ten istý človek o osemnásť mesiacov skôr.