noesisnoesis
Perbandingan kerangka kerja

Big Five vs DISC: kegunaan masing-masing

Keduanya bukan alat ukur yang saling bersaing untuk hal yang sama. Satu adalah model struktural kepribadian yang dibangun dari data; yang lain adalah kerangka gaya kerja yang dibangun untuk fasilitasi. Membandingkan keduanya dari segi akurasi melewatkan inti dari keduanya.

Big Five dan DISC sering dibandingkan seolah-olah keduanya adalah produk pesaing dalam kategori yang sama. Sebenarnya tidak demikian, dan perbandingan ini akan lebih bermanfaat setelah hal itu dipahami dengan jelas.

Dua rancangan yang berbeda

Model Lima Faktor diturunkan secara empiris. Para peneliti mengambil kosakata deskriptif kepribadian dari suatu bahasa, melakukan analisis faktor terhadap cara orang menggunakannya, dan menemukan lima dimensi luas yang berulang muncul. Proses ini diulang di banyak bahasa selama beberapa dekade dan terus menghasilkan lima dimensi yang kurang lebih sama. Model ini merupakan klaim tentang struktur perbedaan individu, dan telah diuji sebagai klaim semacam itu.

DISC berasal dari teori respons emosional Marston tahun 1928, yang diformalkan menjadi sebuah asesmen oleh Clarke pada tahun 1956 dan sejak itu dilisensikan ke banyak penerbit. DISC menggambarkan gaya perilaku yang disukai, biasanya dalam konteks kerja. DISC dirancang agar mudah digunakan dan mudah dikomunikasikan, dan memang demikian.

Perbedaan dalam praktik

| | Big Five | DISC | |, -|, -|, -| | Keluaran | Lima skor kontinu | Profil kuadran | | Perbandingan | Terhadap sampel norma yang dipublikasikan | Sering bersifat ipsatif, relatif terhadap skor Anda sendiri | | Ruang lingkup | Kepribadian di berbagai konteks | Gaya perilaku, biasanya di tempat kerja | | Asal | Penelitian leksikal dan analisis faktor | Kerangka teoretis, kemudian dikomersialkan | | Bukti independen | Ekstensif, empat dekade, banyak bahasa | Tidak konsisten dan bergantung pada penerbit | | Stabilitas yang dinyatakan | Substansial, dengan perubahan bertahap sepanjang hidup | Bergantung konteks sesuai rancangan |

Baris yang paling penting adalah baris kedua. Banyak instrumen DISC menggunakan butir pilihan terpaksa yang menghasilkan skor ipsatif, yang bersifat relatif secara internal. Artinya, skor D Anda tidak dapat dibandingkan secara bermakna dengan skor D orang lain. Untuk sebuah kerangka yang sering digunakan untuk membandingkan kandidat, ini adalah keterbatasan teknis yang signifikan, dan hal ini jarang diungkapkan dalam profil itu sendiri.

Di mana keduanya tumpang tindih

Studi yang memetakan dimensi DISC ke Model Lima Faktor menemukan kesesuaian yang substansial, terutama dengan ekstraversi dan keramahan (agreeableness) serta beberapa elemen dari kehati-hatian (conscientiousness). DISC sebagian besar mencakup wilayah yang juga dicakup oleh Big Five, dalam register yang spesifik untuk konteks kerja.

Big Five juga mencakup keterbukaan (openness) dan neurotisisme, yang keduanya tidak memiliki padanan yang jelas dalam DISC. Ketidakhadiran neurotisisme lebih berdampak: neurotisisme adalah sifat dengan kaitan terkuat yang terdokumentasi dengan kesejahteraan, kepuasan kerja, dan hasil hubungan interpersonal.

Memilih di antara keduanya

Untuk lokakarya tim, kemudahan pendekatan DISC merupakan keunggulan nyata. Empat kategori yang mudah diingat, tidak ada kuadran yang buruk, kosakata yang sederhana. Jika tujuannya adalah membuat rekan kerja saling berbicara tentang gaya kerja tanpa ada yang merasa dinilai, DISC menjalankan fungsi itu dengan baik.

Untuk pengukuran, yaitu skor yang dapat Anda bandingkan dengan populasi acuan, yang tingkat kesalahannya dapat dinyatakan, dan yang hubungannya dengan berbagai hasil dapat Anda telusuri dalam literatur independen, Big Five adalah kerangka yang memiliki dukungan bukti di belakangnya.

Untuk keputusan seleksi, keduanya bukan dasar utama yang baik, dan DISC lebih lemah di antara keduanya karena alasan teknis di atas. Wawancara terstruktur dan tes sampel kerja mengungguli keduanya dengan margin yang besar dalam literatur seleksi.

Cara pandang yang membuatnya jelas

DISC adalah alat percakapan yang menghasilkan sebuah profil. Big Five adalah model pengukuran yang menghasilkan skor. Masalah muncul ketika keluaran alat percakapan diperlakukan sebagai pengukuran, dan inilah kesalahan spesifik yang membuat organisasi merekrut berdasarkan kuadran.

NOESIS menerbitkan instrumen Big Five beserta makalah sumber, populasi norma, dan keterbatasan pengukuran yang dicantumkan pada setiap halaman tes, yaitu detail-detail yang memungkinkan Anda menilai sendiri apa yang sebenarnya dapat dikatakan oleh sebuah skor.

Ujilah sendiri

Membaca tentang pengukuran adalah satu hal. Melihat skor Anda sendiri dilaporkan lengkap dengan sumbernya, sampel normanya, dan batasannya adalah hal lain. Gratis untuk diikuti, tanpa perlu mendaftar.

Lanjutkan membaca